從2022年險(xiǎn)資布局來看,除了大型康養(yǎng)社區(qū),出現(xiàn)兩個(gè)險(xiǎn)資重點(diǎn)關(guān)注賽道,分別是社區(qū)居家和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。一是社區(qū)居家。險(xiǎn)資布局社區(qū)居家主要是為了服務(wù)更廣大的客戶群體,從客戶分層上來說,不是每個(gè)人都能住得起高月費(fèi)的養(yǎng)老社區(qū),大部分保險(xiǎn)公司客群還是以中產(chǎn)家庭為主,因此需要布局90%人群選擇的居家養(yǎng)老服務(wù)。另外一個(gè)賽道是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。不能否認(rèn)站在投資角度,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu),特別是護(hù)理院3-5年可以打平,盈利模型較好,但剛需醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)能否帶動(dòng)保險(xiǎn)銷售需進(jìn)一步驗(yàn)證。銀行持續(xù)布局,覆蓋養(yǎng)老金、養(yǎng)老服務(wù)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制銀行,均成為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)重要參與者。通過構(gòu)建康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,嫁接養(yǎng)老領(lǐng)域養(yǎng)老服務(wù)、智慧養(yǎng)老、老年大學(xué)、老年旅居的全品類普惠養(yǎng)老服務(wù),服務(wù)**廣大的終端客戶群體,實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)的升級。另外就是在養(yǎng)老金資金管理和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資**方面進(jìn)行支撐。我國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)目前存三大短板,專業(yè)規(guī)劃能力難以滿足發(fā)展需求、產(chǎn)品供需市場存錯(cuò)配、國際影響力有待提升。山西健康產(chǎn)品分銷平臺
隨著****調(diào)控的逐漸放開,被**打亂提供康養(yǎng)旅居產(chǎn)品服務(wù)的企業(yè)可能重拾新的布局良機(jī)。隨著1963-1973年出生的人群相繼步入退休階段,中老年旅游市場規(guī)模和發(fā)展速度會(huì)在未來五年進(jìn)一步加快,這一群體不僅人口數(shù)量非常龐大,消費(fèi)能力也有***的提升,有較高的文化程度、比較好的財(cái)富積累以及更現(xiàn)代化的消費(fèi)習(xí)慣,未來對旅游消費(fèi)市場會(huì)產(chǎn)生很強(qiáng)的推動(dòng)作用。相比于其他需求,旅游需求是相對高頻、客單價(jià)較高的確定性需求,伴隨康養(yǎng)旅居企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新,康養(yǎng)旅居有望成為**之后反彈**快的板塊之一。山東哪些健康產(chǎn)品SaaS中國的老齡化社會(huì)正在快速到來,新一代中產(chǎn)正步入老年時(shí)代。
中健聯(lián)康養(yǎng)研究院理解,智慧康養(yǎng)也需要整體布局,特別是對城市和大集團(tuán),更是需要整體布局,小打小鬧的對外采購了一些智慧養(yǎng)老的管理模塊,起不到解決問題的作用,更難起到提升管理能力,建設(shè)智慧康養(yǎng)服務(wù)體系的目標(biāo),中健聯(lián)康養(yǎng)研究院,從城市的層面,整體布局,提出解決方案,目前已經(jīng)在陜西省某市進(jìn)行試點(diǎn),基于一座城市來提出智慧養(yǎng)老的解決方案,需要同時(shí)滿足**、市場、養(yǎng)老服務(wù)提供者、老年人、家屬、社會(huì)服務(wù)提供者等眾多的需求,**的監(jiān)管和服務(wù)的需求,養(yǎng)老服務(wù)提供者與**對接,為老人服務(wù)的需求等,包括城市養(yǎng)老人才的培養(yǎng)需求等,通過智慧養(yǎng)老系統(tǒng),降低對人的要求,提高從業(yè)人員的服務(wù)質(zhì)量等。
康養(yǎng)一級市場融資以A輪之前融資為主,仍處于風(fēng)險(xiǎn)投資階段。從資本角度來看天使輪或種子輪主要看團(tuán)隊(duì)和想法,創(chuàng)始人靠譜,特別是多次創(chuàng)業(yè)者或者有很強(qiáng)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),搭建好互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì),想法不太離譜,哪怕沒有成型的產(chǎn)品,一些專門投早期的風(fēng)險(xiǎn)資金也愿意跟進(jìn)。A輪投資要求更高,需要在有團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上,有成型的產(chǎn)品,并且產(chǎn)品需要鋪向市場,有市場**支撐。到B輪融資,此時(shí)企業(yè)估值進(jìn)一步推高,這就要求商業(yè)模式已被充分驗(yàn)證。這么看來,康養(yǎng)一級市場企業(yè)更多是停留在想法和產(chǎn)品階段,在業(yè)務(wù)層面尚未盈利,需進(jìn)一步明晰支付方式和盈利能力,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)營收打平,以吸引資源更質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)資本投入。險(xiǎn)資跑步入局,康養(yǎng)業(yè)務(wù)對保單帶動(dòng)作用受到市場驗(yàn)證。要鼓勵(lì)社會(huì)力量投資興辦集醫(yī)療康復(fù)、養(yǎng)生保健、休閑旅游為一體的康養(yǎng)旅游項(xiàng)目。
相比較壽命的長度,個(gè)體的壽命質(zhì)量越來越受到全社會(huì)的***關(guān)注。通過以上數(shù)據(jù)不難看出,老年人群對于醫(yī)療的需求可謂是達(dá)到“如影相伴”的程度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了現(xiàn)有體制下醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和半徑,迫切需要以市場為杠桿,以產(chǎn)業(yè)為驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)各類資源的整合及精細(xì)匹配。在此背景下,洞察到這一藍(lán)海且先期入場的實(shí)力企業(yè)似乎已經(jīng)找到各自的“處世之道”:復(fù)星康養(yǎng)以星健、星堡、蜂鄰為抓手所布局的“整合式照護(hù)體系”滿足了老年客戶在醫(yī)院急性期***后的剛性需求;而燕達(dá)健康城內(nèi)的燕達(dá)養(yǎng)老社區(qū),以醫(yī)養(yǎng)康結(jié)合為理念,以“分區(qū)居住、分級照護(hù)”為服務(wù)體系,依托“城內(nèi)三甲醫(yī)院、社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生服務(wù)中心、樓層內(nèi)康復(fù)中心、居所內(nèi)家庭醫(yī)生”為老年賓客在享受愜意生活的同時(shí),免除了***、康復(fù)及護(hù)理等方面的后顧之憂。與此同時(shí)可以觀察到的是,越來越多的規(guī)模企業(yè)不斷加碼大健康產(chǎn)業(yè)布局,把全生命周期健康體系服務(wù)平臺的搭建作為企業(yè)的戰(zhàn)略**,通過閉環(huán)的打造以及盈利模式的創(chuàng)新在康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)大潮中占得先機(jī)。當(dāng)前,老年人口有三分之二時(shí)間是處于待病狀態(tài)。廣東進(jìn)口健康產(chǎn)品
康復(fù)不同于醫(yī)療,聚焦的應(yīng)該是功能性而不是疾病本身。山西健康產(chǎn)品分銷平臺
康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景近年來,各地出臺支持健康、養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策時(shí),大多使用“康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)”??叼B(yǎng)產(chǎn)業(yè)之所以成為產(chǎn)業(yè)界投資、地方機(jī)關(guān)扶持和理論界探討的熱點(diǎn),主要是基于以下三方面的背景。首先,這是貫徹落實(shí)國家宏觀戰(zhàn)略部署的重要舉措之一。近年來,國家提出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、健康中國、鄉(xiāng)村振興、積極應(yīng)對人口老齡化、“兩山理論”,“五大幸福產(chǎn)業(yè)”等重大部署,為新時(shí)代經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展指明了方向??叼B(yǎng)產(chǎn)業(yè)作為落實(shí)這些重大戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)集成,被視作促進(jìn)民生福祉和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新引擎,也被視為建設(shè)健康中國的“大方案”。山西健康產(chǎn)品分銷平臺
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