康復(fù)醫(yī)療服務(wù):康復(fù)機(jī)構(gòu)、床位增長(zhǎng)迅速但仍面臨較大缺口,康復(fù)服務(wù)人力不足,醫(yī)-康-護(hù)連續(xù)***格局尚未建立康復(fù)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)。2021年我國(guó)康復(fù)醫(yī)院數(shù)量增加至810家,10年CAGR超10%。其中非公立康復(fù)醫(yī)院是數(shù)量增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力,2021年非公立康復(fù)醫(yī)院數(shù)量達(dá)628家,是十年前的約5倍。康復(fù)醫(yī)學(xué)科床位數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng),2021年康復(fù)醫(yī)學(xué)科床位數(shù)達(dá)32.7萬(wàn)張,是十年前的約2倍??祻?fù)護(hù)理服務(wù)未來(lái)成長(zhǎng)空間廣闊。2021年9月,北京市衛(wèi)健委發(fā)布《北京市醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃(2020年~2035年)》,提到要按照每千常住人口配置0.5張康復(fù)護(hù)理床位的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)齊缺口,若以此測(cè)算,我國(guó)康復(fù)護(hù)理床位數(shù)量需要達(dá)到約71萬(wàn)張,缺口約40萬(wàn)張??祻?fù)醫(yī)師、康復(fù)治療師面臨較大缺口。2019年我國(guó)每十萬(wàn)人配備康復(fù)醫(yī)師4.6人,2025年目標(biāo)是每十萬(wàn)人康復(fù)醫(yī)師達(dá)8人、康復(fù)治療師達(dá)12人,差距較大,成為康復(fù)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)增長(zhǎng)的重要限制因素隨著健康生態(tài)的逐步發(fā)展,如今就醫(yī)難的問(wèn)題已經(jīng)得到了很大的緩解。廣東哪里有健康產(chǎn)品
其中,醫(yī)療環(huán)境主要是從專業(yè)服務(wù)的角度,展示康復(fù)輔助器具與老年用品在醫(yī)療與養(yǎng)老服務(wù)提供過(guò)程中的作用與價(jià)值,對(duì)于服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)感受的有效提升,以及依托產(chǎn)品所能夠開展的服務(wù)創(chuàng)新。社區(qū)養(yǎng)老環(huán)境,一方面提供在社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中,康復(fù)輔助器具與老年用品的**作用與價(jià)值,另一方面結(jié)合目前正在推廣的康復(fù)輔助器具社區(qū)租賃,展示其背后的洗消環(huán)節(jié),推動(dòng)租賃市場(chǎng)的發(fā)展。而在居家環(huán)境中,則需要展示不同的居家適老化改造標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化方案,顯示出居家適老化改造的優(yōu)越性與便捷性,吸引更廣大居家市場(chǎng)。從老年人身體與健康情況維度看,則需要在不同場(chǎng)景下,針對(duì)活力、高齡自理、半失能與失能老年人對(duì)于康復(fù)輔助器具和老年用品的不同需求與應(yīng)用進(jìn)行展示,***說(shuō)明產(chǎn)品的使用方法,體現(xiàn)不同階段老年人群的使用便利性,使消費(fèi)者能夠有切身的體會(huì)。場(chǎng)景的搭建,是目前康復(fù)輔助器具與老年用品市場(chǎng)拓展消費(fèi)與應(yīng)用市場(chǎng)的**需求之一,各類展覽會(huì)上,各種場(chǎng)景搭建已經(jīng)開始出現(xiàn)。然而,如何讓場(chǎng)景從展覽會(huì)的短暫出現(xiàn),演變?yōu)槟軌蜷L(zhǎng)時(shí)間貼近消費(fèi)端的產(chǎn)品展現(xiàn)與需求挖掘,還需要更多的企業(yè)參與投入。廣東哪里有健康產(chǎn)品目前國(guó)內(nèi)康養(yǎng)服務(wù)供需比已嚴(yán)重失衡,行業(yè)發(fā)展前景廣闊。
新技術(shù)廣泛應(yīng)用,助力智慧康養(yǎng)發(fā)展智慧康養(yǎng)是借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將智能化的產(chǎn)品和服務(wù)引入到康養(yǎng)中去,為老年人提供及時(shí)、高效、便捷、智慧化的醫(yī)養(yǎng)融合服務(wù)。目前,智慧健康養(yǎng)老領(lǐng)域的**已過(guò)千項(xiàng),包括互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等新型技術(shù),但傳統(tǒng)養(yǎng)老項(xiàng)目中智能化產(chǎn)品的創(chuàng)新相對(duì)較弱,未來(lái)國(guó)家及科技類企業(yè)將持續(xù)注重智慧康養(yǎng),打造智能化、數(shù)字化、科技化的康養(yǎng)產(chǎn)品,疊加系統(tǒng)化的康養(yǎng)服務(wù),服務(wù)廣大老年用戶。公建民營(yíng),政企合作空間巨大全國(guó)各地陸續(xù)出臺(tái)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施公建民營(yíng)政策,實(shí)施公建民營(yíng)的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施包括:各級(jí)**作為出資主體興建、改擴(kuò)建或購(gòu)置并擁有所有權(quán)或者使用權(quán)的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施;以土地、房產(chǎn)作為投資,吸引社會(huì)資本建設(shè),約定期滿后所有權(quán)或者使用權(quán)歸**所有的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施;新建居總體來(lái)看,康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,涉及到民生福祉,雖然受到**沖擊,但隨著中國(guó)老齡化人口加劇,未來(lái)需求空間巨大,目前國(guó)內(nèi)康養(yǎng)服務(wù)供需比已嚴(yán)重失衡,行業(yè)發(fā)展前景廣闊。同時(shí),康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要時(shí)間沉淀,各企業(yè)如何找到合適的賽道及可持續(xù)盈利的模式至關(guān)重要。
**三年給養(yǎng)老社區(qū)帶來(lái)了巨大沖擊,部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和社區(qū)面臨嚴(yán)重生存危機(jī)。與此同時(shí),大型資本集團(tuán)對(duì)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的投入逐漸從輕資產(chǎn)的公建民營(yíng)到重資產(chǎn)的收購(gòu)或自建。伴隨養(yǎng)老地產(chǎn)后端資金回收的便利性增加,如REITs方式、類RIETs方式、養(yǎng)老保險(xiǎn)或信托等新型金融手段。養(yǎng)老社區(qū)/機(jī)構(gòu)的投融資、收并購(gòu)將逐漸升溫,會(huì)慢慢的從被動(dòng)到積極。中國(guó)養(yǎng)老“9073”格局,居家養(yǎng)老成為發(fā)展新寵兒目前,中國(guó)養(yǎng)老體系已形成“9073”格局,其中居家養(yǎng)老占九成比例,是一片亟待開拓的藍(lán)海。2022年2月,***《“十四五”國(guó)家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老服務(wù)體系規(guī)劃》指出,要強(qiáng)化居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)能力,完善老年健康支撐體系,大力發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟(jì),引導(dǎo)商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)加快研究開發(fā)適合居家護(hù)理、社區(qū)護(hù)理、機(jī)構(gòu)護(hù)理等多樣化護(hù)理需求的產(chǎn)品。政策紅利下,避開重資產(chǎn)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的養(yǎng)老社區(qū)模式,采用輕資產(chǎn)模式搶占居家養(yǎng)老布局先機(jī),無(wú)疑成為各大康養(yǎng)企業(yè)發(fā)展布局的新趨勢(shì)。旅游市場(chǎng)逐步恢復(fù),康養(yǎng)旅居漸成熱點(diǎn)總而言之,整個(gè)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的“三層”體系所構(gòu)筑的產(chǎn)業(yè)鏈展示了研發(fā)、生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的密切聯(lián)系。
“康”與“養(yǎng)”的融合發(fā)展階段。2015年,辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生計(jì)生委等部門《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合的指導(dǎo)意見(jiàn)》(〔2015〕84號(hào)),開始推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)在服務(wù)體系和保障體系上的全部融合。到2016年、印發(fā)《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》時(shí),將健康老齡化作為目標(biāo)之一,提出要“積極促進(jìn)健康與養(yǎng)老、旅游、互聯(lián)網(wǎng)、健身休閑、食品融合,催生健康新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式”。同年年底發(fā)布的《辦公廳關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大旅游文化體育健康養(yǎng)老教育培訓(xùn)等領(lǐng)域消費(fèi)的意見(jiàn)》(〔2016〕85號(hào))則進(jìn)一步將包括旅游、文化、體育、健康、養(yǎng)老、教育培訓(xùn)等在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一歸納為“幸福產(chǎn)業(yè)”,把幸福產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域之間的融合發(fā)展作為提質(zhì)擴(kuò)容的主要手段之一。由此可見(jiàn),此時(shí)的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)和健康服務(wù)業(yè)的融合逐漸深入,在眾多全國(guó)性政策中表現(xiàn)出相互滲透、整合式發(fā)展的特點(diǎn)。人才是推進(jìn)康養(yǎng)事業(yè)發(fā)展不可或缺的關(guān)鍵因素。廣東新款健康產(chǎn)品供應(yīng)鏈
我國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)目前存三大短板,專業(yè)規(guī)劃能力難以滿足發(fā)展需求、產(chǎn)品供需市場(chǎng)存錯(cuò)配、國(guó)際影響力有待提升。廣東哪里有健康產(chǎn)品
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷協(xié)會(huì)、國(guó)際康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟高度關(guān)注康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對(duì)2023年康養(yǎng)行業(yè)發(fā)展八大趨勢(shì)研判如下1、健康產(chǎn)業(yè)將發(fā)展為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)2、我國(guó)康養(yǎng)將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),企業(yè)發(fā)展空間巨大3、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)融合,已成為各大行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新方向4、養(yǎng)老社區(qū)運(yùn)營(yíng)恢復(fù)在即,將吸引更多資本關(guān)注5、中國(guó)養(yǎng)老“9073”格局,居家養(yǎng)老成為發(fā)展新寵兒6、旅游市場(chǎng)逐步恢復(fù),康養(yǎng)旅居漸成熱點(diǎn)7、新技術(shù)廣泛應(yīng)用,助力智慧康養(yǎng)發(fā)展8、公建民營(yíng),政企合作空間巨大總體來(lái)看,康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,涉及到民生福祉,雖然受到**沖擊,但隨著中國(guó)老齡化人口加劇,未來(lái)需求空間巨大,目前國(guó)內(nèi)康養(yǎng)服務(wù)供需比已嚴(yán)重失衡,行業(yè)發(fā)展前景廣闊。同時(shí),康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要時(shí)間沉淀,各企業(yè)如何找到合適的賽道及可持續(xù)盈利的模式至關(guān)重要。廣東哪里有健康產(chǎn)品
上海來(lái)咖信息科技有限公司坐落在上海市青浦區(qū)雙聯(lián)路158號(hào)2層V區(qū)253室,是一家專業(yè)的一般項(xiàng)目:從事信息科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)服務(wù),技術(shù)開發(fā),技術(shù)咨詢,技術(shù)交流,技術(shù)推廣,軟件開發(fā);互聯(lián)網(wǎng)銷售(除銷售需要許可的商品);信息咨詢服務(wù)(不含許可類信息咨詢服務(wù));企業(yè)管理咨詢;企業(yè)形象策劃;平面設(shè)計(jì);市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,組織文化藝術(shù)交流活動(dòng);銷售家用電器,日用百貨,文化用品,辦公設(shè)備;計(jì)算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備零售公司。一批專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ),是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。誠(chéng)實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求,也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的康養(yǎng)產(chǎn)品,養(yǎng)老產(chǎn)品,康養(yǎng)課程,康復(fù)輔具。一直以來(lái)公司堅(jiān)持以客戶為中心、康養(yǎng)產(chǎn)品,養(yǎng)老產(chǎn)品,康養(yǎng)課程,康復(fù)輔具市場(chǎng)為導(dǎo)向,重信譽(yù),保質(zhì)量,想客戶之所想,急用戶之所急,全力以赴滿足客戶的一切需要。