其次，培育與發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)符合當前健康與養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)的階段性要求。自2013年先后印發(fā)《關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見》（國發(fā)〔2013〕35號）和《關于促進健康服務業(yè)發(fā)展的若干意見》（國發(fā)〔2013〕40號）以來，我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和健康產(chǎn)業(yè)得到了政策的重點關注與大力扶持，取得了巨大發(fā)展。但與此同時，這些產(chǎn)業(yè)在各自領域與融合發(fā)展方面都面臨一些新的挑戰(zhàn)，有待通過更高層次的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)政策來發(fā)揮資源整合的優(yōu)勢。第三，培育與發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)有助于滿足人民日益增長的康養(yǎng)需求。在健康、養(yǎng)生等理念越來越得到大眾認可的當下，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)回應了人們對健康長壽和高級生活的向往和需求。按照發(fā)達國家的經(jīng)驗，人均GDP達到7800美元左右時，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)將啟動并保持持續(xù)增長。對而言，發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)可以釋放內(nèi)在消費潛力，培育新的經(jīng)濟增長點。因此，可以說發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是眾望所歸，有期待、市場主體有積極性、人民**有需求。產(chǎn)業(yè)遠未形成一個健康、完整的產(chǎn)業(yè)體系，從事康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)規(guī)模普遍較小，實力較弱。健康健康產(chǎn)品加盟
各地陸續(xù)出臺康復醫(yī)療相關政策近年來全國各省（市、自治區(qū)）都在積極推動二級醫(yī)院向康復醫(yī)院轉(zhuǎn)型，要求所有三級醫(yī)院全部建立康復醫(yī)學科。2018年，北京市東城區(qū)第一人民醫(yī)院等3家公立醫(yī)療機構(gòu)完成康復轉(zhuǎn)型，2019年北京市中關村醫(yī)院等4家醫(yī)院將轉(zhuǎn)型康復醫(yī)療機構(gòu)。北京市財政為每家轉(zhuǎn)型機構(gòu)補助1500萬元，專項用于人才培養(yǎng)、設備設施采購或房屋維修改造。上海近年來由機關主持和指導，將5家二級綜合醫(yī)院轉(zhuǎn)型為康復醫(yī)院，并給予一定的資金和政策支持。2018年1月1日實施《上海市基本醫(yī)療保險醫(yī)療康復項目醫(yī)保支付規(guī)范》，康復醫(yī)療項目增至43項，收費標準予以適當提高。南京棲霞區(qū)機關和江蘇省人民醫(yī)院正式建立了“院府模式”，形成江蘇省人民醫(yī)院-鐘山康復醫(yī)院-棲霞區(qū)醫(yī)院康復院區(qū)-棲霞區(qū)各社區(qū)服務中心為一體的康復醫(yī)療服務體系。山西進口健康產(chǎn)品SaaS康復作為新的藍海市場，出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化，產(chǎn)業(yè)沒有產(chǎn)生規(guī)?；且徊糠衷?。
美日英健康產(chǎn)業(yè)經(jīng)典案例美國田納西州的“納什維爾模式”納什維爾的發(fā)展可以追溯到20世紀60年代,托馬斯·弗里斯特(ThomasFrist)在納什維爾建立了公園景觀醫(yī)院,隨后,他成立了美國醫(yī)院有限公司,簡稱為HCA。這個公司的成立拉開了“納什維爾**”。“納什維爾模式”主要包括三個層次：1)定位明確:其“**的衛(wèi)生保健與疾病管理公司總部聚集區(qū)”的明確定位為產(chǎn)業(yè)集群提供了**性的發(fā)展指南,吸引了大批企業(yè)入駐。2)發(fā)展策略合理:該模式圍繞**企業(yè)建立完整的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈,包括醫(yī)院管理、醫(yī)藥供給、健康信息技術以及醫(yī)藥研究等,圍繞**企業(yè)需求形成醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)集群。同時,該模式以創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,尤其注重醫(yī)療技術與醫(yī)療模式的創(chuàng)新。3)**扶持給力:納什維爾模式離不開**的政策服務,美國聯(lián)邦**給予**企業(yè)極大的政策便利,吸引大批醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈各個層級的公司入駐。**利用醫(yī)保制度為弱勢群體提供醫(yī)療服務,這為醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了充足的市場需求。同時納什維爾區(qū)域城市規(guī)劃組織將交通與健康產(chǎn)業(yè)結(jié)合,發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟,造就了多贏的局面。另外,美國**對教育的投入,使得納什維爾模式的運營一直有充足的人才支持,有助于產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化發(fā)展。
盡管現(xiàn)階段我國的康復產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然存在不足及制約，但如何突破制約瓶頸，結(jié)合國外成熟經(jīng)驗及模式，走出一條把握時代特點并有**的康復發(fā)展道路，卻是每一位康復從業(yè)者在摸索并踐行的。未來康復發(fā)展的幾個**理念臨床康復一體化，使康復成為***的一部分，臨床與康復融為一體簡單來說，是一種以患者為中心的全新醫(yī)療服務體系，在臨床階段提早考慮患者后期康復的***，讓患者既享有***保障又享受到早期康復帶來的益處，讓康復滲透到各個相關臨床科室中，以促進學科交流，充分發(fā)揮多學科合作的作用，符合當下醫(yī)療機構(gòu)多學科協(xié)作模式(MDT)，有助于防治并發(fā)癥，縮短***周期，提高療效和患者滿意度，提升醫(yī)院的整體水平。大部分康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)競爭還處于初級階段，行業(yè)壟斷等尚未形成。
拓品類是執(zhí)本，重運營是秉要而如果打好產(chǎn)品品類是企業(yè)安身立命的基礎，那么從人性化、專業(yè)化的角度來看運營好自己的企業(yè)同樣重要。面對新的藍海產(chǎn)業(yè)，人人雖然都想入局，但是全球突然起來的席卷，卻是打得許多企業(yè)主措手不及，那仍未站穩(wěn)的康復企業(yè)想要繼續(xù)可持續(xù)發(fā)展，需要在運營中做的則更多。國內(nèi)目前的康復意識弱，是短時間無法避免的問題，降本增效是康復企業(yè)存活的必然，但是如何在這中大環(huán)境中打出同路，實現(xiàn)蝶變呢？答案就是通過拓品類執(zhí)本，依靠重運營秉要，做到產(chǎn)業(yè)模式的拓展與升級，摒棄不必要的業(yè)務。康復產(chǎn)業(yè)不同于快銷品，銷售場景其實并不局限于C端，因此很多時候的業(yè)務，其實不用全都放在零售業(yè)務上，而應該想清楚自己的產(chǎn)品線，自己的品類到底對應怎樣的人群，康復產(chǎn)業(yè)本就是經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物，那隨著經(jīng)濟的影響，會產(chǎn)生如何的影響也應該早早放入到品類創(chuàng)新的思考中，不同的人群有不同檔次的運作方法，有不同的服務模式，理論上作為康復企業(yè)想賺到多者的錢是應該的，但是實際操作其實是非常困難的事情?？叼B(yǎng)產(chǎn)業(yè)已基本形成覆蓋全生命周期的人口服務體系，醫(yī)療康養(yǎng)賽道迎來新的增長點。江蘇進口健康產(chǎn)品加盟
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合企業(yè)被劃歸為醫(yī)院，而不是養(yǎng)老院，不能享受到水電暖優(yōu)惠的政策。健康健康產(chǎn)品加盟
我國康養(yǎng)將面臨嚴峻挑戰(zhàn)，企業(yè)發(fā)展空間巨大國家統(tǒng)計局發(fā)布公報顯示，截至2022年末，我國60歲及以上人口28004萬人，占全國人口的19.8%，其中65歲及以上人口20978萬人，占全國人口的14.9%。我國即將進入中度老齡化社會，養(yǎng)老壓力激增。老年人口的結(jié)構(gòu)性發(fā)展，意味著我國將面臨規(guī)模更大、程度更復雜的養(yǎng)老問題。這不僅需要國家層面積極推動養(yǎng)老事業(yè)的高質(zhì)、高效發(fā)展，亦需要充分發(fā)揮社會力量，共同應對好"養(yǎng)老"命題。同時這也為各康養(yǎng)企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展空間，找到合適的賽道，就可在龐大的康養(yǎng)市場下分一杯羹。健康健康產(chǎn)品加盟
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