遼寧媒體廣告銷(xiāo)售管理項(xiàng)目

    在廣告?zhèn)髅叫袖N(xiāo)力的實(shí)踐中，對(duì)于廣告營(yíng)銷(xiāo)人員的激勵(lì)主要是根據(jù)廣告營(yíng)銷(xiāo)工作的自身特點(diǎn)，結(jié)合每個(gè)公司的媒體實(shí)際、廣告銷(xiāo)售人員所面對(duì)的客戶情況、具體負(fù)責(zé)的區(qū)域市場(chǎng)情況、區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和社會(huì)環(huán)境現(xiàn)狀以及每個(gè)廣告銷(xiāo)售人員自身的特點(diǎn)，對(duì)每個(gè)廣告銷(xiāo)售人員的潛能進(jìn)行合理的開(kāi)發(fā)和引導(dǎo)，從而達(dá)到激發(fā)其工作熱情、使企業(yè)人力資源效用發(fā)揮較大。美國(guó)斯坦福大學(xué)曾經(jīng)做過(guò)調(diào)查，得出一個(gè)“成功”與“熱情”的公式：銷(xiāo)售成功等=15%專(zhuān)業(yè)知識(shí)+85%熱情。不少人只是嘴上說(shuō)著“客戶至上”的口號(hào)，但卻擺出虛情假意的笑容，這樣的態(tài)度如何能贏得廣告銷(xiāo)售呢？熱情意味著你將要從自己的工作中受到激勵(lì)，并能夠發(fā)現(xiàn)新的挑戰(zhàn)和保持專(zhuān)業(yè)的長(zhǎng)進(jìn)。此外，多數(shù)工作都有一些不太有趣而又難以做好的因素，這些地方需要用熱情來(lái)發(fā)揮作用。沒(méi)有人愿意和一個(gè)打不起精神的人交流，沒(méi)有哪個(gè)客戶鐘愛(ài)一個(gè)毫無(wú)熱情的廣告銷(xiāo)售人員。在廣告銷(xiāo)售活動(dòng)中廣告銷(xiāo)售人員的熱情程度，扮演著極其重要的角色。南京海盟廣告有限公司：“沒(méi)有知識(shí)的廣告業(yè)務(wù)員是浪費(fèi)客戶的時(shí)間，沒(méi)有激情的廣告業(yè)務(wù)員是浪費(fèi)客戶的生命！”1、首先聘用樂(lè)于廣告營(yíng)銷(xiāo)的人才孔子曰：“知之者不如好之者，好之者不如樂(lè)之者”。廣告銷(xiāo)售管理，產(chǎn)品的使用特點(diǎn)、使用頻次；對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)、價(jià)格、包裝、型號(hào)、品牌聲譽(yù)的看法。遼寧媒體廣告銷(xiāo)售管理項(xiàng)目

    南京海盟廣告有限公司的“激勵(lì)方案”。如果員工看了連“激動(dòng)”都沒(méi)有。你說(shuō)會(huì)被“激勵(lì)”嗎？金錢(qián)物質(zhì)的確是一種有效的激勵(lì)手段，但沒(méi)精神做頭，就沒(méi)有持續(xù)果效。認(rèn)為尤其是廣告營(yíng)銷(xiāo)人員比較多的廣告?zhèn)髅焦疚覀兛梢詫W(xué)習(xí)下“軍人”的激勵(lì)方法。廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)在榮耀激勵(lì)方面可以根據(jù)廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)本身的需求，設(shè)立日、周、月、季、半年、全年的三甲獎(jiǎng)前多少名獎(jiǎng)，或各階段的比賽、績(jī)效排名表彰。表彰可以通過(guò)：榮譽(yù)榜、送花環(huán)、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)?wù)?、榮譽(yù)證書(shū)、稱(chēng)號(hào)……。還可以公司分享、登報(bào)紙、上電視、戶外路牌何況我們公司本省就是媒體公司、公司幫其出書(shū)……太多了。當(dāng)然，較好的激勵(lì)方案是“精神+物質(zhì)”的雙重方案，可精神為主，物質(zhì)獎(jiǎng)品為輔，這是指激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)思路，價(jià)值≠價(jià)格，要把榮譽(yù)“包裝”成榮耀！這才能起到真正激勵(lì)員工進(jìn)步的目的。例如，以前我設(shè)計(jì)的方案是達(dá)成廣告銷(xiāo)售目標(biāo)，送父母去國(guó)外旅游。獎(jiǎng)金請(qǐng)愛(ài)人來(lái)公司大會(huì)，發(fā)一半給他(她)。他父母生日績(jī)優(yōu)員工我們親自送蛋糕……。花一份錢(qián)，得全家人的支持與心！(秘密：他父母和愛(ài)人以及小孩會(huì)幫我“鞭策”他努力工作的)?！?dāng)然，不能只有這些。這都是小花招，不然本末倒置。以上的手段與方案都是“末”。山東現(xiàn)代廣告銷(xiāo)售管理服務(wù)熱線任何產(chǎn)品 都有一個(gè)比較高銷(xiāo)量，比較高銷(xiāo)量是由企業(yè)生產(chǎn)能力、市場(chǎng)情況及資料情況等決定的。

    18、通過(guò)會(huì)議加強(qiáng)廣告營(yíng)銷(xiāo)人員管理企業(yè)通過(guò)定期和不定期的召開(kāi)會(huì)議。可以加強(qiáng)溝通、貫徹政策、匯報(bào)工作、凝聚共識(shí)、解決問(wèn)題、培養(yǎng)廣告?zhèn)髅綀F(tuán)隊(duì)精神，也可以燃起廣告營(yíng)銷(xiāo)人員的工作激情，所以企業(yè)要通過(guò)會(huì)議來(lái)加強(qiáng)廣告營(yíng)銷(xiāo)人員管理。19、對(duì)廣告營(yíng)銷(xiāo)人員也要量力授權(quán)現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)管理雖然強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理，過(guò)程管理包含了指導(dǎo)、支持、監(jiān)控、反饋、修正等方面，因此很多廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)在廣告營(yíng)銷(xiāo)管理中走了極端，反而歪曲了過(guò)程管理的本意，管的過(guò)死、過(guò)嚴(yán)，廣告營(yíng)銷(xiāo)人員具體工作中失去靈活性，或者形成一種工作依賴(lài)，阻礙了廣告營(yíng)銷(xiāo)人員的工作激情，過(guò)程管理并不否定授權(quán)，一定的授權(quán)可以給對(duì)廣告營(yíng)銷(xiāo)人員信任感，還能幫助廣告營(yíng)銷(xiāo)人員提高工作能力，促使其自動(dòng)自發(fā)，進(jìn)一步激發(fā)工作激情，因此企業(yè)對(duì)廣告營(yíng)銷(xiāo)人員也要量力授權(quán)。20．要經(jīng)常組織各種廣告營(yíng)銷(xiāo)比賽PK企業(yè)經(jīng)常組織各種廣告營(yíng)銷(xiāo)比賽，可以給廣告營(yíng)銷(xiāo)人員帶來(lái)壓力和動(dòng)力，使廣告營(yíng)銷(xiāo)人員之間充滿競(jìng)爭(zhēng)、學(xué)習(xí)與合作，形成比學(xué)趕幫積極向上的良好風(fēng)氣，極大地調(diào)動(dòng)廣告營(yíng)銷(xiāo)人員的工作激情，因此企業(yè)要經(jīng)常組織各種廣告營(yíng)銷(xiāo)比賽。21、閱讀有關(guān)成功者的書(shū)籍有一種激發(fā)熱情的好方法，就是閱讀有關(guān)成功者的書(shū)籍，這會(huì)使你認(rèn)識(shí)到。

    做互聯(lián)網(wǎng)廣告銷(xiāo)售需要：首先，要確定自己的中心業(yè)務(wù)是什么，在哪里做廣告?；ヂ?lián)網(wǎng)廣告形式也有很多種，分為不同的種類(lèi)，側(cè)重點(diǎn)也不一樣。所以要做互聯(lián)網(wǎng)廣告銷(xiāo)售，先要明確自己的中心業(yè)務(wù)是什么。步驟閱讀2做互聯(lián)網(wǎng)廣告銷(xiāo)售需要：知道自己的中心業(yè)務(wù)之后，需要分析自己的目標(biāo)客戶人群，他們具備什么樣的特點(diǎn)和需求，應(yīng)該如何去尋找這些客戶，并且怎么切入等等。步驟閱讀3做互聯(lián)網(wǎng)廣告銷(xiāo)售需要：組織語(yǔ)言，設(shè)計(jì)好銷(xiāo)售話術(shù)。不管是做互聯(lián)網(wǎng)廣告銷(xiāo)售，還是其他類(lèi)型的銷(xiāo)售工作，都需要一套說(shuō)辭，需要銷(xiāo)售話術(shù)。好的話術(shù)會(huì)幫助自己提高銷(xiāo)售效率，獲得客戶認(rèn)可。步驟閱讀4做互聯(lián)網(wǎng)廣告銷(xiāo)售需要：選擇一種適合自己的銷(xiāo)售方式，是電話銷(xiāo)售，還是上門(mén)拜訪，是一對(duì)一銷(xiāo)售還是一對(duì)多銷(xiāo)售等。要找一種較適合自己特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)的銷(xiāo)售方式，讓自己更快速積累客戶。步驟閱讀5做互聯(lián)網(wǎng)廣告銷(xiāo)售需要：能夠開(kāi)展一些營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，結(jié)合公司和團(tuán)隊(duì)一起來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售的具體工作。互聯(lián)網(wǎng)廣告要想獲得更多的業(yè)務(wù)量，可靠個(gè)人的努力是不夠的，還需要團(tuán)隊(duì)一起來(lái)協(xié)作共贏。步驟閱讀6做互聯(lián)網(wǎng)廣告銷(xiāo)售需要：充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)做銷(xiāo)售。既然是互聯(lián)網(wǎng)廣告銷(xiāo)售就需要有一定的宣傳和推廣平臺(tái)。廣告銷(xiāo)售管理，要具體的時(shí)間安排表和媒體日程表等。使廣告主及其決策者迅速、全方面地了解廣告計(jì)劃。

    而且還給廣告營(yíng)銷(xiāo)人員動(dòng)力、活力；不只是指正廣告營(yíng)銷(xiāo)人員的缺點(diǎn)，而且更能發(fā)揮廣告營(yíng)銷(xiāo)人員的優(yōu)點(diǎn)，悉心幫助廣告營(yíng)銷(xiāo)人員成功；整個(gè)廣告營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)各成員之間，不只是同事關(guān)系、上下級(jí)關(guān)系，而且還是朋友關(guān)系、親人關(guān)系；告訴廣告營(yíng)銷(xiāo)人員企業(yè)不只是股東或管理層的，而且是包括廣告營(yíng)銷(xiāo)人員在內(nèi)的每個(gè)人的，從而使廣告營(yíng)銷(xiāo)人員有責(zé)任感、使命感、成就感、自豪感、榮譽(yù)感、忠誠(chéng)感、歸屬感，因而也就能較大限度地保持廣告營(yíng)銷(xiāo)人員的工作激情，所以企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造和諧寬松的廣告營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。12、廣告營(yíng)銷(xiāo)工作也需要?jiǎng)谝萁Y(jié)合不會(huì)休息就不會(huì)工作，休息是為了更好的工作，廣告營(yíng)銷(xiāo)工作動(dòng)腦力也動(dòng)體力，還有工作環(huán)境不穩(wěn)定，加之有壓力和一定風(fēng)險(xiǎn)，因而很容易身心疲憊，所以聰明的企業(yè)總是叮囑廣告營(yíng)銷(xiāo)人員注意休息、注意安全，也有的企業(yè)過(guò)段時(shí)間就組織廣告營(yíng)銷(xiāo)人員旅游或參加一些娛樂(lè)活動(dòng)，如此一來(lái)廣告營(yíng)銷(xiāo)人員會(huì)以更高的激情投入廣告營(yíng)銷(xiāo)工作，再說(shuō)人不是機(jī)器，總得適度休息才能保證身體的健康和充沛的激情，所以廣告營(yíng)銷(xiāo)工作特別需要?jiǎng)谝萁Y(jié)合。13、幫助廣告營(yíng)銷(xiāo)員做好職業(yè)規(guī)劃企業(yè)如果能結(jié)合企業(yè)實(shí)際和個(gè)人職業(yè)素質(zhì)，幫助廣告營(yíng)銷(xiāo)人員制定科學(xué)而現(xiàn)實(shí)的職業(yè)規(guī)劃。廣告銷(xiāo)售管理，以特點(diǎn)、成分、用途、消費(fèi)者接受率與競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行比較時(shí)，本產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)上的情況。北京現(xiàn)代廣告銷(xiāo)售管理項(xiàng)目

廣告建議事項(xiàng)廣告計(jì)劃的中心內(nèi)容。具體可分為目標(biāo)市場(chǎng)，廣告?zhèn)鞑ツ康?、?chuàng)作策略、執(zhí)行制作和廣告計(jì)劃安排。遼寧媒體廣告銷(xiāo)售管理項(xiàng)目

    所以廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)一定要樹(shù)立廣告營(yíng)銷(xiāo)必勝的信念。4、把廣告營(yíng)銷(xiāo)工作當(dāng)成自己的事大公無(wú)私只是相對(duì)而言，在人們的心靈深處自私總是浮現(xiàn)，所以人們總是對(duì)自己的事較關(guān)心、較有激情、較負(fù)責(zé)。談到廣告營(yíng)銷(xiāo)亦然，只要廣告營(yíng)銷(xiāo)人員把廣告營(yíng)銷(xiāo)工作當(dāng)成自己的事，他就有激情、有責(zé)任、容易做成。廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)在平時(shí)的廣告營(yíng)銷(xiāo)管理中盡量把廣告營(yíng)銷(xiāo)工作跟個(gè)人利益掛鉤，講明某項(xiàng)目標(biāo)或每件具體工作帶給廣告營(yíng)銷(xiāo)人員的收益，比如廣告銷(xiāo)售收入、獎(jiǎng)金福利、工作技能、職位提升等方面的重要利益，以此激發(fā)工作激情達(dá)成廣告營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。因此企業(yè)要設(shè)法使廣告營(yíng)銷(xiāo)員把廣告營(yíng)銷(xiāo)工作當(dāng)成自己的事。5、科學(xué)規(guī)劃廣告營(yíng)銷(xiāo)人員的目標(biāo)關(guān)于制定廣告營(yíng)銷(xiāo)人員的目標(biāo)應(yīng)該遵循Smart原則，制定目標(biāo)時(shí)必須是具體的（speciec）、可衡量的（measurable）、可達(dá)到的（attainable）、相關(guān)聯(lián)的（relevant）、有時(shí)間限制的（timebased），Smart原則強(qiáng)調(diào)了四項(xiàng)指標(biāo)，制定目標(biāo)時(shí)缺少任何一項(xiàng)都不能算是合格的目標(biāo)規(guī)劃，目標(biāo)規(guī)劃不好就無(wú)法激發(fā)廣告營(yíng)銷(xiāo)人員的激情，如此無(wú)論目標(biāo)容易完成或根本無(wú)法完成，都不能激發(fā)廣告營(yíng)銷(xiāo)人員的工作激情，因此企業(yè)一定要科學(xué)規(guī)劃廣告營(yíng)銷(xiāo)人員的目標(biāo)。遼寧媒體廣告銷(xiāo)售管理項(xiàng)目

南京海盟廣告有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地，繪畫(huà)新藍(lán)圖，在江蘇省等地區(qū)的傳媒、廣電中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來(lái)南京海盟廣告供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái)，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！