天津創(chuàng)意廣告設(shè)計(jì)策劃管理

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2025-03-29

    按照廣告的內(nèi)容來(lái)劃分1.專(zhuān)項(xiàng)廣告計(jì)創(chuàng)這是在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,在單項(xiàng)產(chǎn)品、具體勞務(wù)及形象上所制定的廣告計(jì)劃2.綜合廣告計(jì)劃劃這是指在企業(yè)整體活動(dòng)過(guò)程中,對(duì)于各項(xiàng)產(chǎn)品、各種勞務(wù)以及綜合形象上所進(jìn)行的過(guò)廣告計(jì)劃。廣告計(jì)劃內(nèi)容摘要廣告計(jì)劃主要內(nèi)容摘要一般包括廣告預(yù)算、廣告目標(biāo)、廣告主題、廣告創(chuàng)意策略、媒體選擇及日程表與各種促銷(xiāo)的配合等。廣告計(jì)劃主要內(nèi)容摘要之所以存在,是為便于廣告主或廣告決策者很快了解廣告計(jì)并重點(diǎn)了解有關(guān)詳細(xì)內(nèi)容,及時(shí)做出對(duì)廣告計(jì)劃取舍的決策。情況分析1.產(chǎn)品或品牌的歷史分析·本產(chǎn)品或品牌的背景·過(guò)去的廣告預(yù)算·過(guò)去的廣告主題·過(guò)去的媒體使用及費(fèi)用支付情況·專(zhuān)利權(quán)或技術(shù)上的歷史情況·相關(guān)規(guī)定上或法律上的重大影響·目前在廣告中或推廣上所使用的創(chuàng)意主題·目前本品牌所面臨的問(wèn)題與機(jī)會(huì)·在未來(lái)的計(jì)劃期間可能影響產(chǎn)品或品牌的事件或各種活動(dòng)·從行銷(xiāo)計(jì)劃中得到的有關(guān)資料可能有助于了解廣告計(jì)劃計(jì)劃為什么要這樣做的原因2.產(chǎn)品評(píng)估·以特點(diǎn)、成分、用途、消費(fèi)者接受率與競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行比較時(shí),本產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)上的情況?!ぴ谶^(guò)去的幾年中,本產(chǎn)品有什么增加或改進(jìn).刪除或放棄,新用途、新市場(chǎng)等。策劃的概念有五個(gè)要素:策劃者、策劃依據(jù)、策劃方法、策劃對(duì)象和策劃效果的策定和評(píng)估。天津創(chuàng)意廣告設(shè)計(jì)策劃管理

天津創(chuàng)意廣告設(shè)計(jì)策劃管理,廣告設(shè)計(jì)策劃

    主要闡明該次廣告預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)。廣告目標(biāo)一般以衡量廣告受眾在廣告前后對(duì)廣告產(chǎn)品的排名度、興趣程度、偏愛(ài)程度的變化作為標(biāo)準(zhǔn)。制定廣告目標(biāo)時(shí),廣告主應(yīng)列出一些具體數(shù)據(jù),以便廣告結(jié)束后進(jìn)行效果測(cè)定。(三)媒體運(yùn)用。廣告主根據(jù)廣告產(chǎn)品的特性、產(chǎn)品消費(fèi)者的情況而確定一種或多種廣告媒體的合理運(yùn)用。(四)促銷(xiāo)活動(dòng)。以輔助廣告活動(dòng)為目的的促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃,如分發(fā)贈(zèng)券、獎(jiǎng)品等。(五)廣告預(yù)算。廣告主根據(jù)廣告活動(dòng)的規(guī)模預(yù)計(jì)廣告活動(dòng)的全部費(fèi)用,制出應(yīng)支付每種廣告媒體的廣告費(fèi)明細(xì)表。(六)廣告效果測(cè)定。測(cè)定該廣告是否達(dá)到了它的預(yù)期目標(biāo),也就是廣告目標(biāo)。如測(cè)定證明該廣告已達(dá)到了它的廣告目標(biāo),那么,該廣告便是成功的。廣告計(jì)劃(AdvertisingPrograms)企業(yè)的廣告計(jì)劃是企業(yè)對(duì)于即將進(jìn)行的廣告活動(dòng)的規(guī)劃,它是從企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中分離出來(lái),并根據(jù)企業(yè)組織的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo);營(yíng)銷(xiāo)策略和促銷(xiāo)手段而制定的廣告目標(biāo)體系。廣告計(jì)劃可以劃分為廣義廣告計(jì)劃和狹義廣告計(jì)劃兩種。廣義的廣告計(jì)劃,具體包括廣告市場(chǎng)調(diào)查、廣告目標(biāo)計(jì)劃、廣告時(shí)間計(jì)劃、廣告對(duì)象、廣告地區(qū)、廣告媒介策略、廣告預(yù)算、廣告實(shí)施、廣告效果測(cè)定與評(píng)估在內(nèi)的全部廣告活動(dòng)的內(nèi)容。天津創(chuàng)意廣告設(shè)計(jì)策劃管理廣告策劃制度,隨后許多商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計(jì)劃管理體制。

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    ·同行業(yè)中對(duì)競(jìng)爭(zhēng)廣告或推廣計(jì)劃活動(dòng)的接受度及所受到的影響?!ぴ诟?jìng)爭(zhēng)計(jì)劃活動(dòng)中的各種明顯弱點(diǎn)?!じ?jìng)爭(zhēng)性的支出在哪些地區(qū)有集中投入的現(xiàn)象?!じ?jìng)爭(zhēng)對(duì)批發(fā)、零售等同行及消費(fèi)者的影響等。廣告行銷(xiāo)目標(biāo)1.根據(jù)以上分析提出廣告應(yīng)在本計(jì)劃期內(nèi)達(dá)到什么目標(biāo)。2.廣告目標(biāo)與企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的關(guān)系。3.在廣告目標(biāo)中較重要的是哪些內(nèi)容。廣告預(yù)算廣告目標(biāo)與廣告預(yù)算直接相關(guān)。預(yù)算限制了廣告能做什么,做到什么程度。廣告預(yù)算保證廣告目標(biāo)順利完成。廣告預(yù)算的理論與方法肯尼思·朗門(mén)(KennethLongman)根據(jù)企業(yè)利潤(rùn)分析,提出朗門(mén)認(rèn)為在不做任何廣告情況下,產(chǎn)品也有一定程度的品牌銷(xiāo)售。他稱之為“臨限”程度,為較低銷(xiāo)量。另外,任何產(chǎn)品都有一個(gè)較高銷(xiāo)量,較高銷(xiāo)量是由企業(yè)生產(chǎn)能力、市場(chǎng)情況及資料情況等決定的。在較低銷(xiāo)量與較高銷(xiāo)量之間,是由廣告作用所產(chǎn)生的效果。朗門(mén)認(rèn)為廣告成功的關(guān)鍵在于用盡可少的廣告投資,達(dá)到兩點(diǎn)之間較大的銷(xiāo)售額。他認(rèn)為采用利潤(rùn)分析可以找到這一點(diǎn)。這在理論上有一定意義,但是在操作上有很大的困難。確定廣告預(yù)算的方法主要有:比率法比率法通常基于某種可測(cè)定的事實(shí)或數(shù)量以百分比說(shuō)明。

    可略細(xì)分述,其三,傳播目的,用一兩句話概括即可。3.創(chuàng)作策略此部分要較清楚而詳細(xì)地進(jìn)行說(shuō)明。可選用一個(gè)具有代表性的人土,以個(gè)人代入市場(chǎng),而非以沒(méi)有個(gè)性的大眾代入市場(chǎng),來(lái)影響廣告主的決策。在描述目標(biāo)市場(chǎng)中有代表性人士時(shí),要注意地4.執(zhí)行制作可以采用諸如以下各類(lèi)完成創(chuàng)意策略·擬為印刷媒體采用的文案及版面設(shè)計(jì)·廣播腳本和電視廣告情節(jié)版·主題詞的表述及美工表現(xiàn)·包裝設(shè)計(jì)、插圖等等·宣傳冊(cè)、紀(jì)念冊(cè)的布局與設(shè)計(jì)及各類(lèi)廣告特制品·戶外廣告牌的設(shè)計(jì)5.廣告計(jì)劃具體包括:概述廣告具體作法的細(xì)節(jié)或各種特殊情況的細(xì)節(jié);詳細(xì)解釋之所以選擇或進(jìn)行此類(lèi)廣告活動(dòng)的理由;提出一個(gè)具體的時(shí)間安排表和媒體日程表等。使廣告主及其決策者迅速、全方面地了解廣告計(jì)劃。對(duì)媒體的推薦1.媒體較主要的問(wèn)題列舉出所做媒體計(jì)劃的主要問(wèn)題,以解決公司及品牌訊息達(dá)到目標(biāo)市場(chǎng)的要求。2.媒體目的要以定量化的資料揭示或證明制定媒體計(jì)劃的明確目標(biāo)。3.媒體策略列示出你所提議的每一種媒體,然后證明你為什么做此項(xiàng)推薦。4.媒體計(jì)劃要求在本部分中把媒體建議中的特定內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述。促銷(xiāo)措施主要包括:廣告與促銷(xiāo)配合能夠達(dá)到的共同效果分析。廣告策劃工作,使廣告準(zhǔn)確、獨(dú)特、及時(shí)、有效地傳播,以刺激需要、誘導(dǎo)消費(fèi)、促進(jìn)銷(xiāo)售、開(kāi)拓市場(chǎng)。

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    南京海盟廣告有限公司成立于2009年,注冊(cè)資本為110萬(wàn)元,是一家專(zhuān)業(yè)從事各類(lèi)廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布的綜合性廣告公司,并榮獲“南京市較佳廣告公司”榮譽(yù)稱號(hào)。公司從業(yè)人員有著多年廣告業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的骨干組成,公司在各類(lèi)平面媒體廣告經(jīng)營(yíng)上擁有多年的豐富經(jīng)驗(yàn),在廣告銷(xiāo)售管理、渠道拓展、通路建設(shè)、品牌推廣、廣告設(shè)計(jì)策劃等方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn),公司主營(yíng):代理發(fā)布全國(guó)各類(lèi)廣告業(yè)務(wù)和網(wǎng)站業(yè)務(wù)。我們是個(gè)年輕的公司,因?yàn)槟贻p,所以充滿生機(jī)和活力;我們是個(gè)很專(zhuān)業(yè)的媒體服務(wù)團(tuán)隊(duì),擁有一大批專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理人才和銷(xiāo)售人員,我們服務(wù)周到貼心,本著以客戶為中心,以服務(wù)為導(dǎo)向的管理理念,本著“誠(chéng)信、勤奮、團(tuán)結(jié)上進(jìn)”的精神,為客戶提供全方面質(zhì)量的服務(wù),同時(shí)結(jié)合自身多種媒體的優(yōu)勢(shì),以“電梯、報(bào)紙、電視、公交、地鐵、網(wǎng)絡(luò)、IED、戶外、樓宇、高炮”等為中心,為客戶提供多元化的廣告服務(wù)。公司本著“海納百川盟結(jié)天下”的發(fā)展宗旨!秉承“認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實(shí)實(shí)做人”的經(jīng)營(yíng)理念,以誠(chéng)信為本,結(jié)交四海賓朋!廣告策劃就是對(duì)于提出廣告決策、實(shí)施廣告決策、檢驗(yàn)廣告決策全過(guò)程作預(yù)先的考慮與設(shè)想,是對(duì)廣告的整體戰(zhàn)略與策略的運(yùn)籌規(guī)劃。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)性綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、美學(xué)、新聞學(xué)、心理學(xué)、市場(chǎng)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)學(xué)、文學(xué)等學(xué)科的研究成果。黑龍江創(chuàng)意廣告設(shè)計(jì)策劃創(chuàng)新

廣告設(shè)計(jì)策劃,以評(píng)估、實(shí)施和檢驗(yàn),從而為廣告主的整體經(jīng)營(yíng)提供良好服務(wù)的活動(dòng)。天津創(chuàng)意廣告設(shè)計(jì)策劃管理

    1)廣告主的營(yíng)銷(xiāo)策略是廣告策劃的根本依據(jù):廣告是營(yíng)銷(xiāo)組合的重要因素,直接為廣告主的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),因此廣告策劃也不能脫離廣告主的營(yíng)銷(xiāo)策略的指導(dǎo)。(2)廣告策劃有其特定的程序,這種程序應(yīng)該是科學(xué)、規(guī)范的,以保證廣告策劃不是漫無(wú)目的的設(shè)想和缺乏章法的隨心所欲。(3)廣告策劃應(yīng)該提出廣告運(yùn)動(dòng)(活動(dòng))的總體戰(zhàn)略,停留在具體行動(dòng)計(jì)劃層次上的“廣告計(jì)劃”并不是廣告策劃。(4)廣告策劃以市場(chǎng)調(diào)查為依據(jù)和開(kāi)端:雖然廣告主的營(yíng)銷(xiāo)策略已經(jīng)為廣告策劃提供了依據(jù),但是它可可來(lái)自廣告主的單方面,還不足以顯示由消費(fèi)者、產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所構(gòu)成的市場(chǎng)的全貌。(5)廣告的訴求策略、定位策略、表現(xiàn)策略和媒介策略是廣告策劃的中心內(nèi)容,它們必須脫離平庸、與眾不同,但是又要具有產(chǎn)生實(shí)際的廣告效果的素質(zhì)。(6)廣告策劃的結(jié)果以廣告策劃文本的方式來(lái)體現(xiàn)。(7)廣告效果的測(cè)定方法應(yīng)該在廣告策劃中預(yù)先設(shè)定。(8)進(jìn)行廣告策劃的目的是追求廣告進(jìn)程的合理化和廣告效果的較大化。進(jìn)程的合理化,就是廣告運(yùn)動(dòng)(活動(dòng))要符合市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)情況并且能夠適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。效果的較大化,就是廣告策劃要提供能夠產(chǎn)生較佳的廣告效果的策略和方案。天津創(chuàng)意廣告設(shè)計(jì)策劃管理

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