重慶名優(yōu)廣告設(shè)計(jì)策劃創(chuàng)新

    1）廣告主的營銷策略是廣告策劃的根本依據(jù)：廣告是營銷組合的重要因素，直接為廣告主的市場營銷服務(wù)，因此廣告策劃也不能脫離廣告主的營銷策略的指導(dǎo)。（2）廣告策劃有其特定的程序，這種程序應(yīng)該是科學(xué)、規(guī)范的，以保證廣告策劃不是漫無目的的設(shè)想和缺乏章法的隨心所欲。（3）廣告策劃應(yīng)該提出廣告運(yùn)動(dòng)(活動(dòng))的總體戰(zhàn)略，停留在具體行動(dòng)計(jì)劃層次上的“廣告計(jì)劃”并不是廣告策劃。（4）廣告策劃以市場調(diào)查為依據(jù)和開端：雖然廣告主的營銷策略已經(jīng)為廣告策劃提供了依據(jù)，但是它可可來自廣告主的單方面，還不足以顯示由消費(fèi)者、產(chǎn)品和競爭對手所構(gòu)成的市場的全貌。（5）廣告的訴求策略、定位策略、表現(xiàn)策略和媒介策略是廣告策劃的中心內(nèi)容，它們必須脫離平庸、與眾不同，但是又要具有產(chǎn)生實(shí)際的廣告效果的素質(zhì)。（6）廣告策劃的結(jié)果以廣告策劃文本的方式來體現(xiàn)。（7）廣告效果的測定方法應(yīng)該在廣告策劃中預(yù)先設(shè)定。（8）進(jìn)行廣告策劃的目的是追求廣告進(jìn)程的合理化和廣告效果的較大化。進(jìn)程的合理化，就是廣告運(yùn)動(dòng)(活動(dòng))要符合市場的現(xiàn)實(shí)情況并且能夠適應(yīng)市場的發(fā)展。效果的較大化，就是廣告策劃要提供能夠產(chǎn)生較佳的廣告效果的策略和方案。廣告策劃，營銷計(jì)劃，制定出一個(gè)與市場情況、產(chǎn)品狀態(tài)、消費(fèi)群體相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)有效的廣告計(jì)劃方案。重慶名優(yōu)廣告設(shè)計(jì)策劃創(chuàng)新

    按照廣告的內(nèi)容來劃分1．專項(xiàng)廣告計(jì)創(chuàng)這是在企業(yè)營銷過程中，在單項(xiàng)產(chǎn)品、具體勞務(wù)及形象上所制定的廣告計(jì)劃2．綜合廣告計(jì)劃劃這是指在企業(yè)整體活動(dòng)過程中，對于各項(xiàng)產(chǎn)品、各種勞務(wù)以及綜合形象上所進(jìn)行的過廣告計(jì)劃。廣告計(jì)劃內(nèi)容摘要廣告計(jì)劃主要內(nèi)容摘要一般包括廣告預(yù)算、廣告目標(biāo)、廣告主題、廣告創(chuàng)意策略、媒體選擇及日程表與各種促銷的配合等。廣告計(jì)劃主要內(nèi)容摘要之所以存在，是為便于廣告主或廣告決策者很快了解廣告計(jì)并重點(diǎn)了解有關(guān)詳細(xì)內(nèi)容，及時(shí)做出對廣告計(jì)劃取舍的決策。情況分析1．產(chǎn)品或品牌的歷史分析·本產(chǎn)品或品牌的背景·過去的廣告預(yù)算·過去的廣告主題·過去的媒體使用及費(fèi)用支付情況·專利權(quán)或技術(shù)上的歷史情況·相關(guān)規(guī)定上或法律上的重大影響·目前在廣告中或推廣上所使用的創(chuàng)意主題·目前本品牌所面臨的問題與機(jī)會(huì)·在未來的計(jì)劃期間可能影響產(chǎn)品或品牌的事件或各種活動(dòng)·從行銷計(jì)劃中得到的有關(guān)資料可能有助于了解廣告計(jì)劃計(jì)劃為什么要這樣做的原因2．產(chǎn)品評估·以特點(diǎn)、成分、用途、消費(fèi)者接受率與競爭者進(jìn)行比較時(shí)，本產(chǎn)品在競爭上的情況?！ぴ谶^去的幾年中，本產(chǎn)品有什么增加或改進(jìn)．刪除或放棄，新用途、新市場等。福建創(chuàng)意廣告設(shè)計(jì)策劃優(yōu)化價(jià)格策劃的概念有五個(gè)要素：策劃者、策劃依據(jù)、策劃方法、策劃對象和策劃效果的策定和評估。

    可略細(xì)分述，其三，傳播目的，用一兩句話概括即可。3．創(chuàng)作策略此部分要較清楚而詳細(xì)地進(jìn)行說明?？蛇x用一個(gè)具有代表性的人土，以個(gè)人代入市場，而非以沒有個(gè)性的大眾代入市場，來影響廣告主的決策。在描述目標(biāo)市場中有代表性人士時(shí)，要注意地4．執(zhí)行制作可以采用諸如以下各類完成創(chuàng)意策略·擬為印刷媒體采用的文案及版面設(shè)計(jì)·廣播腳本和電視廣告情節(jié)版·主題詞的表述及美工表現(xiàn)·包裝設(shè)計(jì)、插圖等等·宣傳冊、紀(jì)念冊的布局與設(shè)計(jì)及各類廣告特制品·戶外廣告牌的設(shè)計(jì)5．廣告計(jì)劃具體包括：概述廣告具體作法的細(xì)節(jié)或各種特殊情況的細(xì)節(jié)；詳細(xì)解釋之所以選擇或進(jìn)行此類廣告活動(dòng)的理由；提出一個(gè)具體的時(shí)間安排表和媒體日程表等。使廣告主及其決策者迅速、全方面地了解廣告計(jì)劃。對媒體的推薦1．媒體較主要的問題列舉出所做媒體計(jì)劃的主要問題，以解決公司及品牌訊息達(dá)到目標(biāo)市場的要求。2．媒體目的要以定量化的資料揭示或證明制定媒體計(jì)劃的明確目標(biāo)。3．媒體策略列示出你所提議的每一種媒體，然后證明你為什么做此項(xiàng)推薦。4．媒體計(jì)劃要求在本部分中把媒體建議中的特定內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述。促銷措施主要包括：廣告與促銷配合能夠達(dá)到的共同效果分析。

    南京海盟廣告有限公司成立于2009年，注冊資本為110萬元，是一家專業(yè)從事各類廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布的綜合性廣告公司，并榮獲“南京市較佳廣告公司”榮譽(yù)稱號。公司從業(yè)人員有著多年廣告業(yè)務(wù)營銷經(jīng)驗(yàn)的骨干組成，公司在各類平面媒體廣告經(jīng)營上擁有多年的豐富經(jīng)驗(yàn)，在廣告銷售管理、渠道拓展、通路建設(shè)、品牌推廣、廣告設(shè)計(jì)策劃等方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，公司主營：代理發(fā)布全國各類廣告業(yè)務(wù)和網(wǎng)站業(yè)務(wù)。我們是個(gè)年輕的公司，因?yàn)槟贻p，所以充滿生機(jī)和活力；我們是個(gè)很專業(yè)的媒體服務(wù)團(tuán)隊(duì)，擁有一大批專業(yè)的營銷管理人才和銷售人員，我們服務(wù)周到貼心，本著以客戶為中心，以服務(wù)為導(dǎo)向的管理理念，本著“誠信、勤奮、團(tuán)結(jié)上進(jìn)”的精神，為客戶提供全方面質(zhì)量的服務(wù)，同時(shí)結(jié)合自身多種媒體的優(yōu)勢，以“電梯、報(bào)紙、電視、公交、地鐵、網(wǎng)絡(luò)、IED、戶外、樓宇、高炮”等為中心，為客戶提供多元化的廣告服務(wù)。公司本著“海納百川盟結(jié)天下”的發(fā)展宗旨！秉承“認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人”的經(jīng)營理念，以誠信為本，結(jié)交四海賓朋!廣告策劃就是對于提出廣告決策、實(shí)施廣告決策、檢驗(yàn)廣告決策全過程作預(yù)先的考慮與設(shè)想，是對廣告的整體戰(zhàn)略與策略的運(yùn)籌規(guī)劃。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)性綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、美學(xué)、新聞學(xué)、心理學(xué)、市場調(diào)查、統(tǒng)計(jì)學(xué)、文學(xué)等學(xué)科的研究成果。

    作為比率有代表性的基礎(chǔ)是銷售百分比、毛利百分比、凈收入百分比。銷售百分比法是使用較普遍的方法，基于過去或期望未來銷售來加以制定。所使用的比率，常以過去經(jīng)驗(yàn)、或產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)方針、或類別指導(dǎo)方針來加以決定。計(jì)算方法相當(dāng)簡單：以前一年銷售的一定比率，或預(yù)測來年銷售的一定比率，作為決定某品牌的廣告費(fèi)。其缺點(diǎn)是：當(dāng)銷售好時(shí)，廣告預(yù)算增加；銷售不好時(shí)，廣告費(fèi)用減少。毛利百分比法是指在制定廣告預(yù)算時(shí)，以公司或品牌毛利百分比為準(zhǔn)(銷貨凈額減去貨物成本)預(yù)定公司廣告支出的方法。凈收入百分比法是指在制定廣告預(yù)算時(shí)，以公司或品牌一定時(shí)期里凈盈利百分比為準(zhǔn)，預(yù)先確定公司廣告支出的方法。以每單位、每單位銷售或零售經(jīng)銷店為準(zhǔn)的廣告預(yù)算法這種萬法是根據(jù)所生產(chǎn)的單位數(shù)目、每一零售地點(diǎn)銷售的單位數(shù)目，分配給一定金額的廣告預(yù)算。這種廣告預(yù)算法有兩種類型：銷售單位法和每一零售經(jīng)銷店法。銷售單位法是以每單位銷售金額或生產(chǎn)金額來分配廣告費(fèi)用。每一零售經(jīng)銷店法是根據(jù)產(chǎn)品銷售經(jīng)由的零售經(jīng)銷商數(shù)目來制定廣告預(yù)算?！斑_(dá)格瑪”法達(dá)格瑪法是1961年瑞瑟·科利(Russell)在為美國全國廣告主協(xié)會(huì)所作研究并出版的《制定廣告目標(biāo)以測定定廣告效果》。廣告策劃制度，隨后許多商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計(jì)劃管理體制。四川創(chuàng)意廣告設(shè)計(jì)策劃優(yōu)化價(jià)格

策劃是通過周密的市場調(diào)查和系統(tǒng)的分析，利用已經(jīng)掌握的知識和手段，科學(xué)地合理地有效地布局營銷。重慶名優(yōu)廣告設(shè)計(jì)策劃創(chuàng)新

    廣告策劃不是具體的廣告業(yè)務(wù)，而是廣告決策的形成過程。策劃是通過周密的市場調(diào)查和系統(tǒng)的分析，利用已經(jīng)掌握的知識（情報(bào)或資料）和手段，科學(xué)地合理地有效地布局營銷,廣告戰(zhàn)略與活動(dòng)進(jìn)程，并預(yù)先推知和判斷市場態(tài)勢和消費(fèi)群體定勢的需求，以及未知狀況的結(jié)果。策劃的概念有五個(gè)要素：策劃者、策劃依據(jù)、策劃方法、策劃對象和策劃效果的策定和評估。廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，是廣告活動(dòng)科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志之一。美國較早實(shí)行廣告策劃制度，隨后許多商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計(jì)劃管理體制。1986年，中國大陸廣告界較早提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復(fù)廣告業(yè)之后對廣告理論一次觀念上的沖擊，它迫使人們重新認(rèn)識廣告工作的性質(zhì)及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全方面服務(wù)的新階段。所謂廣告策劃，是根據(jù)廣告主的營銷計(jì)劃和廣告目標(biāo)，在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，制定出一個(gè)與市場情況、產(chǎn)品狀態(tài)、消費(fèi)群體相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)有效的廣告計(jì)劃方案，并加以評估、實(shí)施和檢驗(yàn)，從而為廣告主的整體經(jīng)營提供良好服務(wù)的活動(dòng)。廣告策劃可分為兩種：一種是單獨(dú)性的，即為一個(gè)或幾個(gè)單一性的廣告活動(dòng)進(jìn)行策劃，也稱單項(xiàng)廣告活動(dòng)策劃。重慶名優(yōu)廣告設(shè)計(jì)策劃創(chuàng)新

南京海盟廣告有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在江蘇省等地區(qū)的傳媒、廣電中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來南京海盟廣告供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢想！