認證咨詢機構不得有下列行為：（一）使用不具備認證咨詢師注冊資格的人員單獨進行認證咨詢；（二）向其他機構分包認證咨詢業(yè)務或者以其他合作方式從事認證咨詢活動；（三）認證咨詢機構的辦事機構從事認證咨詢經營活動；（四）干涉被咨詢方自主選擇認證機構的權力；（五）代收認證費用或者接受對認證咨詢活動產生公正影響的資助；（六）介入認證機構的審核活動或者作為認證機構的分支機構及以其他方式從事認證活動；（七）為被咨詢方編造體系文件運行記錄或者幫助、授意被咨詢方隱瞞自身實際情況；（八）作出誤導、欺騙性宣傳或者承諾；（九）向未經國家認監(jiān)委批準的認證機構推薦經其認證咨詢的單位進行認證；（十）其他違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章規(guī)定的行為。代理申請受企業(yè)委托代為辦理認證申請手續(xù)。湖南常規(guī)企業(yè)管理咨詢
國家對管理體系認證審核員、產品認證檢查員、認證培訓教員和認證咨詢師等從事認證及認證培訓、咨詢活動的人員實施統(tǒng)一的執(zhí)業(yè)資格注冊制度；對認證及認證培訓、咨詢人員的執(zhí)業(yè)行為實行統(tǒng)一的監(jiān)督管理。國家認證認可監(jiān)督管理會(以下簡稱國家認監(jiān)委)負責對從事認證及認證培訓、咨詢活動人員執(zhí)業(yè)資格注冊制度的批準工作；對認證及認證培訓、咨詢人員執(zhí)業(yè)行為實施監(jiān)督管理。地方質量技術監(jiān)督部門和各地出入境檢驗檢疫機構(以下統(tǒng)稱地方認證監(jiān)督管理部門)按照各自職責分工，依法對所轄區(qū)域內的認證及認證培訓、咨詢人員的執(zhí)業(yè)行為實施監(jiān)督檢查。云南業(yè)務前景企業(yè)管理咨詢市面價認證咨詢實施程序包括：調研診斷、體系策劃、人員培訓、文件編寫、文件發(fā)布、體系運行等。
咨詢人員不只應當恪守這些商業(yè)機密,而且還應盡量不在其同行業(yè)企業(yè)提及這些咨詢的經歷,以免誤導企業(yè)。三是嚴格守信。咨詢的依據是企業(yè)與咨詢方所達成的合同,因此咨詢應嚴格按合同辦事,不得提出不符合自己身份,或超越咨詢工作需要的要求,嚴格遵守職業(yè)道德規(guī)范。咨詢業(yè)是新興的知識產業(yè),越來越多的企業(yè)迫切需要利用有效的管理工具提升企業(yè)的管理水平,迫切需要與國際接軌,取得國際間的認可,只要我們恪守咨詢工作的準則,規(guī)范咨詢行為,就一定能夠拓展出咨詢業(yè)更廣闊的發(fā)展空間。
確定ISO9001質量管理體系條款刪減：刪減的原則是：不能影響滿足客戶的要求和保證產品質量的責任。按照標準上話說就是：除非刪減只限于本標準第7章中那些不影響組織提供滿足顧客和適用法律法規(guī)要求的產品的能力或責任的要求，否則不能聲稱符合本標準。確定ISO9001質量管理體系文件編寫格式：體系文件有幾個方面需確定：1.質量手冊、程序文件封面；2.質量手冊、程序文件、規(guī)范（三階）的內頁格式：包括表頭樣式、文件層次（目的、適用范圍、定義、職責、程序、質量記錄、相關文件、附錄）、字體格式（包括字體大小、字體類型、行距、首行縮進等）；3.程序文件修訂頁格式；4.較好的方式是編寫一份《體系文件編寫導則》，規(guī)定好相關內容。按照認證咨詢實施程序為認證咨詢委托人提供認證咨詢服務，保證認證咨詢活動的真實、有效。
對ISO小組的成員進行培訓，由管代或ISO推行小組組長對成員進行培訓。中鴻認證服務認為通過培訓宣傳，讓全公司上下都感受到推行ISO現(xiàn)在已經開始，形成一種氛圍。同時讓成員清楚ISO推行過程中所做哪些工作，每個人的工作內容，怎么配合總體進度，遇到問題通過什么途徑解決等等。策劃內容包括：一是確定整個體系文件的編寫計劃及進度，二是確定質量管理體系文件內容（要編哪些程序，哪些規(guī)范，有什么表單等）。一般情況下，已經成立有一段時間的公司，各類表單及流程都已經完善，收集起來即可。但如果剛成立的公司則需全部整套文件進行編寫，這樣任務很重，較好的辦法就是參照同行業(yè)中其它企業(yè)的體系文件。指導企業(yè)編寫質量/或環(huán)境管理/或職業(yè)安全/或食品安全體系手冊及相關程序等文件;四川企業(yè)管理咨詢市價
檢查企業(yè)質量管理體系/或環(huán)境管理/或職業(yè)安全/或食品安全體系運行情況,找出問題,分析原因,完善體系。湖南常規(guī)企業(yè)管理咨詢
持續(xù)改進的準則市場競爭的優(yōu)勝劣汰,使每一戶咨詢機構及其工作人員都應具備持續(xù)改進的能力。一方面要將每一次的咨詢活動視為一個“過程方法”再現(xiàn)來加以控制,應對咨詢的全流程進行分解及識別;對各質量控制點提出具體的作業(yè)指導,對過程的實施進行有效的測量,并不斷加以改進。尤其應該對“顧客滿意”、“過程方法”及“持續(xù)改進”三項管理基本原則在咨詢工作中的具體展開實施重點跟進,切實幫助企業(yè)解決數(shù)理分析、滿意測量和傳遞、管理溝通等難點問題。另一方面由于標準修訂轉換,顧客變化等諸多因素的影響,咨詢人員應及時更新知識,注重自身素質的提高,關注并搜集各種有關質量管理的新理論和新經驗,定期走出去、請進來,普遍開展同行間的交流和溝通,以保持業(yè)務能力始終處于“鮮活”狀態(tài)。湖南常規(guī)企業(yè)管理咨詢
無錫中奧企業(yè)管理咨詢有限公司是一家企業(yè)管理咨詢/認證服務的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務實、誠實可信的企業(yè)。公司自創(chuàng)立以來，投身于體系認證，產品認證，管理咨詢，認證咨詢，是商務服務的主力軍。中奧管理咨詢繼續(xù)堅定不移地走高質量發(fā)展道路，既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關鍵領域，實現(xiàn)轉型再突破。中奧管理咨詢始終關注商務服務行業(yè)。滿足市場需求，提高產品價值，是我們前行的力量。