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這實(shí)際是把一門相當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)的應(yīng)用型科學(xué)變得十分低級化、庸俗化。而在這種思路指導(dǎo)下所設(shè)計(jì)與提供的方案,對開發(fā)項(xiàng)目的運(yùn)作往往缺乏系統(tǒng)的實(shí)際操作意義。事實(shí)上,隨著市場秩序的不斷完善,以及“尋租”平臺與區(qū)域級差的削減,平均利潤率規(guī)律的作用已在房地產(chǎn)業(yè)界初見端倪。由于營銷策劃是一種運(yùn)用整合效應(yīng)的行為過程,貫穿于房地產(chǎn)經(jīng)營的始終,并不是幾個(gè)點(diǎn)子、幾組技巧就能涵蓋。樓盤品牌的創(chuàng)立,也不是營銷策劃方案的簡單虛擬,而是在營銷每一環(huán)節(jié)中追求品牌意義的綜合體現(xiàn),這些都不是一朝一夕之事。而需要孜孜以求的努力。只講***不講實(shí)際現(xiàn)在不少營銷策劃人言必稱造勢,作方案時(shí)時(shí)刻刻想到制造轟動效應(yīng),以求媒介的大力宣傳及消費(fèi)者的關(guān)注。不少開發(fā)商也滿足于做表面功夫,制造新聞,擴(kuò)大效應(yīng),大肆進(jìn)行新聞***、廣告造勢。***制勝其實(shí)是一種嚴(yán)重的投機(jī)心態(tài),絕大部分只能做到**度有一定提高。但如果營銷策劃只停留于追求表面熱鬧,將會引發(fā)不少營銷后遺癥,成為行業(yè)公害。事實(shí)上,購房者看重的不是***得是否熱鬧,而是房屋質(zhì)量過硬、產(chǎn)品物有所值、合同信守兌現(xiàn)、物業(yè)管理到家。特別是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入***的整體素質(zhì)競爭的***,營銷策劃如果**追求***。此階段的房地產(chǎn)商認(rèn)為人們普遍喜歡低廉的房產(chǎn)。上海創(chuàng)新房地產(chǎn)營銷策劃計(jì)劃
在市場上把產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、銷售渠道策略、促銷策略等四大要素在時(shí)間與空間上協(xié)調(diào)一致,實(shí)現(xiàn)比較好的營銷組合,以達(dá)到綜合比較好的效果。在企業(yè)內(nèi)部,實(shí)行全員營銷管理,在增進(jìn)整體利益的前提下積極配合營銷計(jì)劃,很好地服務(wù)于市場,服務(wù)于顧客,以實(shí)現(xiàn)整體營銷,從而創(chuàng)出品牌效應(yīng),達(dá)到企業(yè)長遠(yuǎn)利益。市場營銷的發(fā)展階段市場營銷發(fā)展經(jīng)歷三個(gè)階段:(1)注重產(chǎn)品階段:開發(fā)各類產(chǎn)品吸引消費(fèi)者;2.注重銷售階段:運(yùn)用推銷術(shù),擴(kuò)大市場份額;3.全過程的市場營銷概念:了解消費(fèi)者需求,合理運(yùn)用資源和技術(shù),生產(chǎn)出適合的產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者。通過市場營銷活動可以達(dá)到以下兩個(gè)目標(biāo):1.?dāng)U大企業(yè)或其產(chǎn)品的**度。2.?dāng)U大產(chǎn)品的市場占有率,**終達(dá)到獲取更大的利潤的目的。市場營銷理論的主要內(nèi)容1.市場分析:市場需求和購買行為分析、市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場。2.營銷策略:四大策略的營銷給合。3.營銷管理:計(jì)劃、組織、控制。房地產(chǎn)營銷策劃營銷策略編輯語音房地產(chǎn)營銷策劃產(chǎn)品策略主要有四大策略就是就房地產(chǎn)的價(jià)格、檔次、類型把握好,進(jìn)行有針對性地銷售。首先對房地產(chǎn)產(chǎn)品有正確的認(rèn)識。房地產(chǎn)商品是有別于其他經(jīng)濟(jì)物品的一般特殊商品,它既有一般商品的共性。虹口區(qū)一站式房地產(chǎn)營銷策劃流程房地產(chǎn)投資分析是全程營銷的起點(diǎn),是房地產(chǎn)開發(fā)的關(guān)鍵。
風(fēng)險(xiǎn)比較低的價(jià)格方案與比較高的價(jià)格方案同時(shí)列出,并提出規(guī)避的方法,通過拍賣、招投標(biāo)進(jìn)行**有把握的競爭。房地產(chǎn)定位營銷營銷房地產(chǎn)的關(guān)鍵在于把握市場脈搏,進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位。細(xì)致的市場調(diào)查數(shù)據(jù),是房地產(chǎn)定位的基石,這只是定量分析的開始,市場數(shù)據(jù)因中國的房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展而出現(xiàn)“即時(shí)”的落后,或者說是中國房地產(chǎn)業(yè)水平低給市場數(shù)據(jù)帶來的偏差,所以進(jìn)行必要的定性分析是相當(dāng)關(guān)鍵的。開發(fā)的房地產(chǎn),只有符合市場規(guī)律、引導(dǎo)市場,方才會得到較高的利潤,甚至超額利潤。只是迎合市場未必會取得市場,占領(lǐng)市場的往往就是那些有明確的目標(biāo)消費(fèi)群,并能準(zhǔn)確把握引導(dǎo)市場的開發(fā)商。只有站在市場的前沿、引導(dǎo)市場、具有戰(zhàn)略發(fā)展的眼光,才能鍛造出精品住宅。房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)是房地產(chǎn)營銷的第三個(gè)流程,經(jīng)過準(zhǔn)確的市場定位,根據(jù)目標(biāo)客戶群設(shè)計(jì)相應(yīng)的房地產(chǎn)?!耙匀藶楸尽笔侨魏畏康禺a(chǎn)設(shè)計(jì)所必需的,以人為房地產(chǎn)的主要的出發(fā)點(diǎn)和**終目標(biāo),這是創(chuàng)造精品房地產(chǎn)的**基本的條件。從項(xiàng)目的人文歷史、地理地貌入手,進(jìn)行總體規(guī)劃布局和建筑風(fēng)格定位,進(jìn)行園林設(shè)計(jì),進(jìn)行配套設(shè)計(jì),外觀色彩、外立面設(shè)計(jì)。房地產(chǎn)形象營銷通過項(xiàng)目的整體包裝。
都是房地產(chǎn)開發(fā)商必須認(rèn)真考慮和對待的問題。如果前期工作不扎實(shí),那么后期工作往往也就容易出現(xiàn)預(yù)料不到的問題。所以,一定要注意搞清所開發(fā)樓盤容易出現(xiàn)的問題多存在于哪里,以及何時(shí)會發(fā)生等情況,通過預(yù)測實(shí)現(xiàn)揚(yáng)長避短。房地產(chǎn)營銷策劃重心點(diǎn)多年以來,大多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目均把重點(diǎn)放在營銷策劃上,市場的熱點(diǎn)也在營銷策劃上。營銷策劃在很大程度上已被視為是項(xiàng)目致勝的關(guān)鍵。在營銷策劃開展商由重視營銷策劃、概念打造轉(zhuǎn)向重視前期研究和產(chǎn)品定位,隨著廣大居民消費(fèi)傾向與消費(fèi)心理的變化。樓盤的“賣點(diǎn)”也在逐年轉(zhuǎn)變。生態(tài)賣點(diǎn)逐步取代高科技賣點(diǎn),成為樓盤賣點(diǎn)的主流。“綠色”、“生態(tài)”“人居”“健康”概念受到了空前的重視。開發(fā)周期逐步縮短,產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快,項(xiàng)目針對性更強(qiáng)。社會消費(fèi)心理的不穩(wěn)定以及發(fā)展商為突破市場重圍而刻意采取的“求新求變”,使市場上的產(chǎn)品出現(xiàn)“不斷升級”的現(xiàn)象。居住趨向郊區(qū)化,住房消費(fèi)平民化,產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快。在一些地方的房地產(chǎn)產(chǎn)品甚至已經(jīng)出現(xiàn)了“住房如時(shí)裝,一年一個(gè)樣”的狀況。大型住宅項(xiàng)目不斷出現(xiàn),開發(fā)主題更為明顯,產(chǎn)品多元化、客戶多元化、開發(fā)主題的連貫性、品牌經(jīng)營的系統(tǒng)性。根據(jù)前期市場分析,確定項(xiàng)目的整體市場定位。
付款方式,銷售組織,銷售計(jì)劃,銷售控制廣告策略:廣告推廣階段計(jì)劃,廣告推廣目標(biāo),訴求人群項(xiàng)目訴求重點(diǎn),各類廣告創(chuàng)意(報(bào)紙,戶外,電播等)媒體投放策略:媒體選擇,媒體組合,投放預(yù)算,媒體計(jì)劃,媒體排期公關(guān)策略:媒體公關(guān),軟文撰寫,公關(guān)活動策劃,協(xié)助活動執(zhí)行房地產(chǎn)營銷策劃項(xiàng)目銷售策劃(項(xiàng)目銷售階段)此階段主要是幫助發(fā)展商制定銷售計(jì)劃,協(xié)助展開促銷工作,做好銷售現(xiàn)場管理顧問。幫助發(fā)展商實(shí)現(xiàn)預(yù)定銷售時(shí)間計(jì)劃和收入計(jì)劃。具體內(nèi)容包括:開盤時(shí)機(jī)選擇,回款計(jì)劃,回款方式,定價(jià)方法,付款方式銷售組織,銷售計(jì)劃,銷售控制,銷售流程,統(tǒng)一說辭銷售培訓(xùn),銷售制度,銷售現(xiàn)場包裝策略,樣板間策略銷售漏斗,布開營銷網(wǎng)絡(luò),讓訪客變?yōu)闃I(yè)主銷售現(xiàn)場管理,**管理,客戶服務(wù)**,促銷計(jì)劃促銷策略,月度資金分配,月度銷售分析,競爭對手**市場機(jī)會點(diǎn)分析,深度賣點(diǎn)挖掘,價(jià)格策略調(diào)整銷售策略調(diào)房地產(chǎn)營銷策劃房地產(chǎn)營銷策劃標(biāo)準(zhǔn)化大部分開發(fā)商認(rèn)為營銷策劃公司就是做銷售工作的,簡單來說就是“找?guī)讉€(gè)人賣房子”的公司,可有可無,等到銷售時(shí)再找也來得及。其實(shí)不然,整合資源和**團(tuán)隊(duì)中只有營銷策劃公司是以銷售結(jié)果為導(dǎo)向的。我們熟知的房地產(chǎn)營銷觀念,并非與商品經(jīng)濟(jì)與生俱來的。嘉定區(qū)創(chuàng)新房地產(chǎn)營銷策劃模式
以主題策劃為主線,綜合運(yùn)用市場、投資、廣告、營銷等各種技術(shù)手段,使銷售達(dá)到理想的效果。上海創(chuàng)新房地產(chǎn)營銷策劃計(jì)劃
然而思維上的靈機(jī)一動表現(xiàn)在具體的策劃工作上可能就成為了“孤軍深入”。因此,策劃的靈感與創(chuàng)意一定要忠實(shí)于總的主題。客戶**終選擇產(chǎn)品的因素中,性價(jià)比是競爭勝出的關(guān)鍵,沒有哪一個(gè)因素是******重要的,同樣也沒有哪一個(gè)因素是可以被忽視的。這就要求策劃的各個(gè)細(xì)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,在盡量面面俱到的前提下統(tǒng)籌安排,廣告的發(fā)布,工程的進(jìn)展,設(shè)計(jì)的優(yōu)化,物業(yè)管理,價(jià)格變動等,都要規(guī)范布局、互相協(xié)調(diào),目的一致,實(shí)現(xiàn)營銷的整體性。房地產(chǎn)營銷策劃營銷策劃與銷售緊密呼應(yīng)營銷策劃的***工作就是銷售策劃,銷售情況也是驗(yàn)證前期所有策劃工作效果的標(biāo)準(zhǔn)。因此,銷售也應(yīng)該納入統(tǒng)一的總體策劃思路中去。策劃的目的就是為了促進(jìn)項(xiàng)目成交,優(yōu)化項(xiàng)目品牌。要想提高策劃對項(xiàng)目銷售的幫助程度,就必須強(qiáng)調(diào)銷售對策劃的反饋,強(qiáng)調(diào)銷售對策劃思路的理解與配合。市場與信息的變化是永恒的,策劃與銷售二者互為表里,彼此修正,緊密呼應(yīng),這才是真正負(fù)責(zé)且科學(xué)的營銷思維方式。房地產(chǎn)營銷策劃主要特點(diǎn)編輯語音“以人為本”房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的面臨的首要問題是使開發(fā)的房地產(chǎn)商品適應(yīng)顧客的需要,從而促進(jìn)商品房的銷售,增加利潤,加快資金周轉(zhuǎn)。因此。上海創(chuàng)新房地產(chǎn)營銷策劃計(jì)劃
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