如果我們周圍都在談?wù)摬脝T、失業(yè)和經(jīng)濟(jì)衰退這些問題。不管是剛從學(xué)校畢業(yè)的年輕工業(yè)設(shè)計(jì)師還是在職工業(yè)設(shè)計(jì)師可能都不想聽到這些消息。因?yàn)楹ε露蜻\(yùn)降臨到自己頭上，但其實(shí)危險(xiǎn)與機(jī)遇是并存的，就我個(gè)人而言，我覺得這個(gè)時(shí)間段對(duì)每個(gè)人來說都是一個(gè)大好機(jī)會(huì)。尤其是對(duì)于那些有著設(shè)計(jì)技能并能充分利用經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的前瞻性的工業(yè)設(shè)計(jì)師而言。簡(jiǎn)單分享一位工業(yè)設(shè)計(jì)師朋友的經(jīng)歷。當(dāng)他次從設(shè)計(jì)學(xué)院畢業(yè)，那是在1997年亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)嚴(yán)重的時(shí)候。他真的很難找到工作，每天都在為找工作發(fā)愁，但是他還是一直堅(jiān)持投簡(jiǎn)歷。多虧幸運(yùn)女神的眷顧，他找到了一份家具設(shè)計(jì)的工作，不到三個(gè)月就被裁員了，然后又花了4個(gè)月才又找到一份與設(shè)計(jì)相關(guān)的工作。這一路可謂是經(jīng)歷坎坷。他每天加班工作，不斷學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)加上自己的勤奮，慢慢的在公司穩(wěn)定下來了。他和我談?wù)摿撕芏?，現(xiàn)在我就和你們做一做分享，因?yàn)槿缃竦慕?jīng)濟(jì)形勢(shì)不僅是為了找到一份工作，也是為了保住這份工作。1.懂得靈活變通在經(jīng)濟(jì)衰退的時(shí)候，你要懂得靈活變通，你不僅應(yīng)該盡你大的努力去找任何你能找到的與工業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)的工作，同時(shí)你也要放下自己的身段，沒人愿意做的臟活累活說不定也是你的機(jī)會(huì)。在危機(jī)時(shí)刻。外觀設(shè)計(jì)哪家好？認(rèn)準(zhǔn)成都透視工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司。北京智能控制臺(tái)設(shè)計(jì)費(fèi)用
如上圖所示，用15°夾角的藍(lán)色直線線在柱身上投射出一條交線，為什么是15°，因?yàn)榻?jīng)過嘗試后發(fā)現(xiàn)用此角度形成的曲線經(jīng)扭曲后可以達(dá)到接近25°的夾角，即滿足上面說的50°夾角的要求。在這里我們柱身先只用半邊形態(tài)，可以后續(xù)鏡像完成。對(duì)投影形成的藍(lán)色交線進(jìn)行扭曲（Twist）操作，以Rhino為例，注意扭曲軸需要是柱身全長，如上圖左所示的紅線，Infinite選項(xiàng)選Yes，控制扭曲后的另外一端達(dá)到°處，然后鏡像柱身下半部分，接著鏡像整條扭曲線，成為一組，接下來只需要將這組扭曲線陣列128個(gè)即可。陣列之后的效果這是我們逆向去繪制的結(jié)果，那么在設(shè)計(jì)時(shí)，諸如50°，128組，78°之類的數(shù)字是如何確定，簡(jiǎn)單方法就是不斷嘗試來比較，而Apple似乎也是這樣作的，因?yàn)椋涸贖omePod官方頁面版（存檔）中有一張技術(shù)參數(shù)的圖，即上圖，繪制的網(wǎng)格與其他圖形不一致，目前官方圖片以及上市銷售版的HomePod的網(wǎng)布的網(wǎng)格都是128組（即共256條線），而上圖是100組（200條線），而且一組兩條線在頂端形成的夾角將近有80°。而且目前上市HomePod的外包裝使用的圖案都是上面這個(gè)與實(shí)際產(chǎn)品不符的圖片，猜測(cè)這個(gè)版本的網(wǎng)格是嘗試方案中一個(gè)，畢竟這個(gè)圖案如果由平面設(shè)計(jì)自己來繪制是很困難的。深圳工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)價(jià)格品牌設(shè)計(jì)哪家好？認(rèn)準(zhǔn)成都透視工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司。
許多公司和設(shè)計(jì)師已經(jīng)成功地執(zhí)行了從搖籃到搖籃的產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略。別忘了可持續(xù)包裝設(shè)計(jì)，因?yàn)槲覀儾鹆税?，包裝通常會(huì)被扔掉，這不是可持續(xù)發(fā)展因有的表現(xiàn)?？刹鹦缎援a(chǎn)品設(shè)計(jì)拆卸的設(shè)計(jì)是非常簡(jiǎn)單的。簡(jiǎn)單地說，這意味著你設(shè)計(jì)的產(chǎn)品易于拆卸并能和其他產(chǎn)品配合使用。這是一種“搖籃到搖籃”的產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略。如果你的產(chǎn)品是不可拆卸的，我們很難給它第二生命。產(chǎn)品生命周期規(guī)劃是一個(gè)復(fù)雜的過程，我們也不能給出完美的解決方案。但是我們?cè)O(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)要記住這一點(diǎn)。我們?cè)O(shè)計(jì)出的產(chǎn)品得是符合可持續(xù)發(fā)展要求的產(chǎn)品。選擇綠色環(huán)保材料設(shè)計(jì)一個(gè)可持續(xù)、環(huán)保的產(chǎn)品**簡(jiǎn)單的方法就是選擇“綠色”材料。塑料制品自然分解需要上千年的時(shí)間，它們?cè)诜纸膺^程也會(huì)釋放有毒物質(zhì)，這些有毒物質(zhì)會(huì)滲入到環(huán)境中，這對(duì)環(huán)境損害巨大。以下是您在產(chǎn)品設(shè)計(jì)選擇材料時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)：、材料首先就必須是無毒無污染的綠色材料，誰都不想我們身邊的產(chǎn)品會(huì)我們的健康。第二、原材料充足是可持續(xù)性更好的選擇。避免使用稀有材料，否則會(huì)有耗盡地球資源的風(fēng)險(xiǎn)。而且稀缺材料意味著價(jià)格也會(huì)很高。就控制成本來說，充足的原材料才是我們的。第三、材料可再生性也是我們?cè)摽紤]的問題。
因?yàn)楝F(xiàn)今有各種3D針織以及其他技術(shù)的支持，但是要將網(wǎng)布應(yīng)用到產(chǎn)品上，并且讓產(chǎn)品從現(xiàn)象感知上達(dá)到無縫就并非易事。通常印象中，以及絕大多數(shù)產(chǎn)品上，網(wǎng)布就像是給產(chǎn)品穿一層外衣一樣，很難和產(chǎn)品有合二為一，由于軟性的材質(zhì)又較難處理，很多設(shè)計(jì)是將網(wǎng)布粘貼在一個(gè)塑膠的罩殼上再套到產(chǎn)品之上，網(wǎng)布在這些設(shè)計(jì)中更像是發(fā)揮它的裝飾性，這勢(shì)必導(dǎo)致無法實(shí)現(xiàn)現(xiàn)象認(rèn)知上的無縫，即沒有一體感。HomePod試圖讓網(wǎng)布形成的形態(tài)成為產(chǎn)品的形式代言，而不是里面的塑料體或者喇叭，對(duì)用戶來說，這個(gè)物品就是感知到的符號(hào)形象，以及這個(gè)形象指向的含義，而在工程結(jié)構(gòu)中喇叭在哪或者麥克風(fēng)在哪對(duì)用戶沒有意義，設(shè)計(jì)要塑造的符號(hào)形象往往要封閉起物品的工程特征。HomePod不像GoogleHome那樣內(nèi)部有很多冗余的空間，如果說Google是先有設(shè)計(jì)師的形態(tài)然后工程師來布置結(jié)構(gòu)，是否HomePod是先有工程的內(nèi)部結(jié)構(gòu)然后設(shè)計(jì)師來包裹一個(gè)外殼？不管先后順序，在終的產(chǎn)品上我們看到的是HomePod在結(jié)構(gòu)和形態(tài)上有著內(nèi)外一體性，也能夠發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)師在形態(tài)上的自我追求，以及相互牽制形成的平衡狀態(tài)，比如側(cè)面輪廓線的形態(tài)不只是來自于內(nèi)部結(jié)構(gòu)件，或者設(shè)計(jì)師的偏好，它與整體的幾何形態(tài)。品牌設(shè)計(jì)公司哪家好？認(rèn)準(zhǔn)成都透視工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司。
可再生性的材料是比較符合可持續(xù)要求的。木頭就是可再生的，可是煤炭資源就是稀缺不可再生的，用一點(diǎn)少一點(diǎn)。我們得減少對(duì)稀缺資源的消耗。第四、快速再生材料不僅具有可重復(fù)性，而且具有快速再生性。這些材料（如竹子、棉花、天然橡膠和軟木）是綠色設(shè)計(jì)的較好選擇。它們生長的速度之快使它們成為可靠、可持續(xù)的資源。第五、我們可以選擇回收材料，很多材料都是可以回收再利用的，這我們就能減少新材料、新能源的使用，比較大可能減少對(duì)地球資源的消耗。用可持續(xù)性材料設(shè)計(jì)我們的產(chǎn)品，我們會(huì)很大程度的保護(hù)我們賴以生存的地球環(huán)境，留住綠水青山,造福子孫后代,這是我們每一個(gè)人義不容辭的責(zé)任。輕量化輕量化顧名思義就是通過減少對(duì)材料的使用來使產(chǎn)品的重量更輕。從原材料的獲取、產(chǎn)品的生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用處置的每個(gè)環(huán)節(jié)我們都可能對(duì)能源的消耗，這對(duì)環(huán)境產(chǎn)生了積極影響。很多技術(shù)也有助于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的輕量化。比如利用幾何學(xué)使產(chǎn)品盡可能堅(jiān)固，這樣材料會(huì)盡可能少。還可以盡可能使用空心部件等等。這些都是輕量化的方法。延長產(chǎn)品壽命延長產(chǎn)品壽命是一種非常有效的綠色技術(shù)。舉個(gè)例子，買一件質(zhì)量好的衣服可以穿好多年，質(zhì)量差的衣服可能穿穿就扔掉了。品牌設(shè)計(jì)價(jià)格哪家好？認(rèn)準(zhǔn)成都透視工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司。四川工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)哪家專業(yè)
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并在此基礎(chǔ)上預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手未來的戰(zhàn)略，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)本組織的戰(zhàn)略行為的反應(yīng)，估計(jì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面的能力。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析是確定組織在行業(yè)中戰(zhàn)略地位的重要方法，這有利于更好的與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，提升企業(yè)的市場(chǎng)地位。設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書是針對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程進(jìn)行的策劃書，包括了對(duì)其方案設(shè)計(jì)過程的規(guī)定，如設(shè)計(jì)階段，找什么資料，什么時(shí)間與客戶座談，什么時(shí)間提供效果圖進(jìn)行確認(rèn)等，它不包括如何簽訂合同，如何進(jìn)行采購材料，如何測(cè)量等內(nèi)容，只是具體的設(shè)計(jì)開發(fā)過程的計(jì)劃。這有利于我們更清楚的知道我們?cè)谧鍪裁?，讓我們更高效的開展工作，增加公司利益。運(yùn)營及管理計(jì)劃運(yùn)營管理計(jì)劃指對(duì)運(yùn)營過程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。企業(yè)運(yùn)營管理要控制的主要目標(biāo)是質(zhì)量、成本、時(shí)間和柔性。制定合理的運(yùn)營管理計(jì)劃可以使我們的企業(yè)更持續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)營下去，也有利于我們企業(yè)的長期發(fā)展。北京智能控制臺(tái)設(shè)計(jì)費(fèi)用
成都透視工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在四川省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及客戶資源，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是最好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同成都透視工業(yè)設(shè)計(jì)供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！