營(yíng)口崗位勞務(wù)外包

勞動(dòng)合同的解除：（一）乙方合同未滿而依照《勞動(dòng)合同法》第三十七條解除本合同的，應(yīng)當(dāng)按照試用期內(nèi)提早三日，試用期滿期的提早三十日以書面形式通知甲方的規(guī)定，未遵循以上規(guī)定的，給甲方及派遣單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)賠償以下經(jīng)濟(jì)損失：1．乙方所在工作崗位因缺員導(dǎo)致用工單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)減產(chǎn)損失。2．乙方所在工作崗位因補(bǔ)員產(chǎn)生的工資支出或替代人員的工資3．甲方及用人單位因乙方擅自離職造成的其它損失（二）如有以下情形，視同乙方自動(dòng)離職，并不向甲方提出任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償要求：1、被用工單位退回時(shí)兩日內(nèi)不到甲方報(bào)到辦理相關(guān)手續(xù)的，不主動(dòng)與甲方聯(lián)系的；2、被用工單位退回時(shí)不遵守甲方的勞動(dòng)紀(jì)律，連續(xù)3天不到甲方指定地點(diǎn)報(bào)到的或連續(xù)三次不服從甲方安排工作的或不依時(shí)參加甲方組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的；3、拒絕接受甲方推薦安排工作的或自行重新就業(yè)的；4．法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。有一種很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)完成，叫做勞務(wù)外包。營(yíng)口崗位勞務(wù)外包

企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，要實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，就必須保證組織機(jī)構(gòu)的有效正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而組織機(jī)構(gòu)制定和實(shí)施企業(yè)人力資源規(guī)劃，則是實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要工作。人力資源規(guī)劃又稱人力資源計(jì)劃，必須適應(yīng)組織總體計(jì)劃。企業(yè)規(guī)劃的目的是使企業(yè)的各種資源（人、財(cái)、物）彼此協(xié)調(diào)并實(shí)現(xiàn)內(nèi)部供需平衡，由于人（或人力資源）是企業(yè)內(nèi)活躍的因素，因此人力資源規(guī)劃是企業(yè)規(guī)劃中起決定性作用的規(guī)劃。人力資源規(guī)劃的總目標(biāo)是：確保企業(yè)各類工作崗位在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，獲得適當(dāng)?shù)娜藛T（包括數(shù)量、質(zhì)量、層次和結(jié)構(gòu)等），實(shí)現(xiàn)人力資源與其它資源的比較好配置，有效地激勵(lì)員工，比較大限度地開發(fā)和利用人力資源潛力，從而終實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)、客戶、社會(huì)利益一致基礎(chǔ)上的企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益比較大化。管理勞務(wù)外包服務(wù)費(fèi)人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓(xùn)。

遼寧漣漪人力資源有限公司總經(jīng)理，初冬雪女士◇曾在上市企業(yè)從事技術(shù)管理10余年，2010年進(jìn)入人力資源行業(yè)，并創(chuàng)建遼寧漣漪人力資源有限公司◇遼寧漣漪力資源公司首席職業(yè)規(guī)劃師◇國(guó)家高級(jí)人力資源管理師◇遼培聯(lián)培訓(xùn)導(dǎo)師◇東北大學(xué)、遼寧中醫(yī)藥大學(xué)、沈陽(yáng)醫(yī)學(xué)院職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)師◇中國(guó)女創(chuàng)（遼寧分院）城市合伙人◇遼寧青年企業(yè)家協(xié)會(huì)理事◇沈陽(yáng)市于洪區(qū)新聯(lián)會(huì)秘書長(zhǎng)◇沈陽(yáng)市于洪區(qū)婦聯(lián)執(zhí)行委員◇沈陽(yáng)市于洪區(qū)政委員◇多年應(yīng)邀沈陽(yáng)市主講職業(yè)規(guī)劃系列講座，擔(dān)任職業(yè)規(guī)劃大獎(jiǎng)賽評(píng)委◇創(chuàng)建QQ群、微信，在線解答疑解惑，為個(gè)中小企業(yè)做線上課程培訓(xùn)。

一般來(lái)說(shuō)，一些技術(shù)性的和事務(wù)性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、員工意見調(diào)查、薪酬福利、員工關(guān)系等幾方面的內(nèi)容，而這里面，工作分析、招聘、培訓(xùn)、員工意見調(diào)查、福利薪酬等大多數(shù)的工作都可以外包，公司低層人員招聘需求多，也繁雜，這種業(yè)務(wù)可以外包；國(guó)家法定的福利，如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等事務(wù)性的工作也可外包。然而關(guān)于公司文化建設(shè)、關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵(lì)和留住人才之類的重心工作不能也很難外包。勞務(wù)派遣作為一種新型的用工模式，與傳統(tǒng)的用工方式有明顯的區(qū)別。

勞動(dòng)合同的變更、解除、終止（一）符合《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的條件或者經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同的相關(guān)內(nèi)容或者解除固定期限合同、無(wú)固定期限合同和以完成一定工作為期限合同。（二）除因乙方不勝任工作，甲方可以依法適當(dāng)調(diào)整其工作內(nèi)容外，變更勞動(dòng)合同，雙方應(yīng)當(dāng)簽訂《變更勞動(dòng)合同協(xié)議書》。（三）《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的終止條件出現(xiàn)，終止本勞動(dòng)合同。（四）符合下列條件之一的，本合同即告終止（有固定期限的合同除外）：1、本合同所約定的工作任務(wù)已經(jīng)完成；勞務(wù)派遣人員在派往甲方工作期間，其日常管理工作、安全教育、月評(píng)、季評(píng)及年度考核等均由甲方負(fù)責(zé)落實(shí)。吉林直接管理勞務(wù)外包效果好

勞務(wù)派遣單位派遣勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)與接受以勞務(wù)派遣形式用工的單位訂立勞務(wù)派遣協(xié)議。營(yíng)口崗位勞務(wù)外包

二、勞務(wù)派遣人員的招錄與變更：

1.勞務(wù)派遣人員可由甲方自行面試、確認(rèn)錄用，也可委托乙方進(jìn)行招聘并交由甲方確定。派遣的勞務(wù)人員一經(jīng)確定，甲、乙雙方應(yīng)擬定《勞務(wù)派遣人員名單》，并簽字、蓋章，作為本合同的附件，由乙方與勞務(wù)派遣人員簽定勞動(dòng)合同；2.甲、乙雙方按照商定對(duì)被派遣的勞務(wù)人員進(jìn)行變更的，要相應(yīng)更改《勞務(wù)派遣人員名單》，并須經(jīng)雙方簽字、蓋章認(rèn)可。勞務(wù)派遣人員在甲方工作期間依法需要辭退的，甲方應(yīng)提35個(gè)工作日將辭退意見以書面形式通知乙方，由乙方負(fù)責(zé)與勞務(wù)派遣人員辦理終止或解除勞動(dòng)合同手續(xù)，甲方應(yīng)依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；3.勞務(wù)派遣人員在甲方工作期間，因病、工傷（含職業(yè)病）在醫(yī)療期內(nèi)的，以及女性職工的“三期”期間，甲方不得通知乙方與其終止、解除勞動(dòng)關(guān)系，甲方應(yīng)按勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)履行用人單位的職責(zé)。 營(yíng)口崗位勞務(wù)外包

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