專業(yè)報(bào)告支持收集企業(yè)當(dāng)期內(nèi)外部經(jīng)營與管理信息,協(xié)助企業(yè)出具《內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告》、《財(cái)務(wù)分析模型及報(bào)告》等專業(yè)報(bào)告,為經(jīng)營管理提供***建議。高管財(cái)務(wù)教練為企業(yè)高級管理者提供基于個(gè)人職責(zé)和能力特點(diǎn)的教練服務(wù),通過深入了解、長期跟蹤與定期交流,制定并實(shí)施能力提升計(jì)劃,補(bǔ)強(qiáng)個(gè)人能力短板。臨時(shí)財(cái)務(wù)總監(jiān)幫助企業(yè)渡過財(cái)務(wù)總監(jiān)交接真空期,就此期間財(cái)務(wù)管理相關(guān)事務(wù)提供相應(yīng)的專業(yè)指導(dǎo)。常年顧問服務(wù)為簽約的長期客戶提供***的專業(yè)支持,包括復(fù)雜業(yè)務(wù)的處理指導(dǎo)、為重大經(jīng)營決策提供建議以及伴隨著企業(yè)發(fā)展和環(huán)境變化出現(xiàn)的其他財(cái)務(wù)管理問題咨詢。提供業(yè)務(wù)咨詢,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提高。上海品牌財(cái)務(wù)咨詢有哪些
審批權(quán)限中小企業(yè)建立財(cái)務(wù)審批權(quán)限和簽字組合制度的目的在于加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)支出的管理,體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的嚴(yán)格控制和規(guī)范運(yùn)作。在審批程序中規(guī)定財(cái)務(wù)上的每一筆支出應(yīng)按規(guī)定的順序進(jìn)行審批;在簽字組合中規(guī)范了每一筆支出的單據(jù)應(yīng)根據(jù)審批程序和審批權(quán)限完成必要的簽名,同時(shí)還應(yīng)規(guī)定出納只執(zhí)行完成簽字組合的業(yè)務(wù),對于沒有完成簽字組合的業(yè)務(wù)支出,出納員應(yīng)拒絕執(zhí)行。小企業(yè)通過建立財(cái)務(wù)審批權(quán)限私簽字組合制度,對控制不合理支出的發(fā)生及保證支出的合法性能起到積極的作用。徐匯區(qū)推廣財(cái)務(wù)咨詢熱線設(shè)置的查詢條件有:按憑證日期,憑證編號,會計(jì)科目,科目代碼,摘要等條件進(jìn)行查詢。
2. 賬簿管理總賬,科目明細(xì)賬,數(shù)量金額賬,固定資產(chǎn)臺賬,固定資產(chǎn)明細(xì)賬,多欄賬,增值稅賬。3. 報(bào)表管理財(cái)務(wù)資產(chǎn)負(fù)債表,利潤表(損益表),庫存月報(bào)表,自定義報(bào)表。4. 企業(yè)資料管理科目設(shè)置,企業(yè)資料設(shè)置,憑證向?qū)гO(shè)置,憑證摘要設(shè)置,用戶權(quán)限設(shè)置,行業(yè)類別及稅率設(shè)置。5. 系統(tǒng)功能維護(hù)操作員授權(quán),用戶密碼修改,備份數(shù)據(jù),報(bào)表設(shè)計(jì)等。6. 超級工具(適用于會計(jì)站)企業(yè)報(bào)表一次性打印,導(dǎo)入模塊設(shè)置,清空資料設(shè)置,設(shè)置打印規(guī)格,壓縮數(shù)據(jù),清算數(shù)據(jù),核對資料
財(cái)務(wù)管理的基本原則包括系統(tǒng)性原則、現(xiàn)金平衡原則、收益風(fēng)險(xiǎn)原則以及利益協(xié)調(diào)原則。系統(tǒng)性原則系統(tǒng)性原則是指財(cái)務(wù)管理是集團(tuán)各成員企業(yè)管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng),它本身又由籌資管理、投資管理、分配管理等諸多子系統(tǒng)構(gòu)成。在財(cái)務(wù)管理中堅(jiān)持系統(tǒng)性原則,是財(cái)務(wù)管理工作的首要出發(fā)點(diǎn),它具體要求做到三點(diǎn)。***點(diǎn)是整體優(yōu)化,只有整體比較好的系統(tǒng)才是比較好系統(tǒng)。第二點(diǎn)是結(jié)構(gòu)優(yōu)化,任何系統(tǒng)都是有一定層次結(jié)構(gòu)的層級系統(tǒng),在企業(yè)資源配置方面,應(yīng)注意結(jié)構(gòu)比例優(yōu)化,從而保證整體優(yōu)化,如進(jìn)行資金結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、分配結(jié)構(gòu)優(yōu)化。提供信息咨詢,提高企業(yè)在市場的競爭力。
1、財(cái)務(wù)組織架構(gòu)建設(shè)和財(cái)務(wù)人員能力培養(yǎng),增強(qiáng)財(cái)務(wù)組織的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力2、對企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力和潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和診斷并提供改進(jìn)方案3、加強(qiáng)管理會計(jì)職能,量化分析業(yè)務(wù)成果,為管理決策提供支持4、建立完善***預(yù)算管理體系,確保達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)5、建立健全內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)防范體系,梳理分析業(yè)務(wù)流程6、通過稅收籌劃為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值7、營運(yùn)資金效率分析與提升8、全價(jià)值鏈成本策略與控制9、ERP診斷與咨詢10、信用控制體系建設(shè)與評估11、內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)的建立與完善12、項(xiàng)目投資分析決策與評估管理用戶可從中查看憑證的匯總表,也可根據(jù)未審核或未登帳的憑證列表,進(jìn)而檢查憑證。上海品牌財(cái)務(wù)咨詢有哪些
信用控制體系建‘’設(shè)與評估。上海品牌財(cái)務(wù)咨詢有哪些
現(xiàn)代會計(jì)隨著歷史步入20世紀(jì),工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會計(jì)也逐步發(fā)展成為現(xiàn)代會計(jì)。在這一階段,會計(jì)規(guī)范體系開始建立;美國發(fā)生于20年代末30年代初的經(jīng)濟(jì)危機(jī)則促成了《證券法》和《證券交易法》的頒布及對會計(jì)準(zhǔn)則的系統(tǒng)研究和制定。財(cái)務(wù)會計(jì)準(zhǔn)則體系的形成不僅奠定了現(xiàn)代會計(jì)法制體系和現(xiàn)代會計(jì)理論體系的基礎(chǔ),而且促進(jìn)了傳統(tǒng)會計(jì)向現(xiàn)代會計(jì)的轉(zhuǎn)變。進(jìn)入20世紀(jì)50年代以后,在會計(jì)規(guī)范進(jìn)一步深刻發(fā)展的同時(shí),適應(yīng)現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展,以決策會計(jì)為主體,為***提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的現(xiàn)代管理會計(jì)建立了。1952年,國際會計(jì)師聯(lián)合會正式通過“管理會計(jì)”這一專業(yè)術(shù)語,標(biāo)志著會計(jì)正式劃分為財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)兩大領(lǐng)域。上海品牌財(cái)務(wù)咨詢有哪些
上海維昕祺科技發(fā)展有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標(biāo),有組織有體系的公司,堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明,攜手共畫藍(lán)圖,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,也收獲了良好的用戶口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),也希望未來公司能成為行業(yè)的翹楚,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將引領(lǐng)維昕祺供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,共創(chuàng)佳績,一直以來,公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實(shí)守信的方針,員工精誠努力,協(xié)同奮取,以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場,我們一直在路上!