海寧凍品行業(yè)U9cloud熱線

    是一件很難的事情。而把采購(gòu)成本降低1%，對(duì)于目前社會(huì)平均采購(gòu)水平來(lái)說(shuō)，相對(duì)比較容易做到的。這就要求企業(yè)把采購(gòu)管理提升到戰(zhàn)略的高度，制定對(duì)應(yīng)的采購(gòu)戰(zhàn)略。采購(gòu)戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)（組織）根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略制定的關(guān)于采購(gòu)的總的方針政策，涵蓋采購(gòu)渠道管理、采購(gòu)品類(lèi)管理、采購(gòu)成本管理、采購(gòu)執(zhí)行管理、采購(gòu)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和人才梯隊(duì)建設(shè)等方面的方針政策。企業(yè)日常的采購(gòu)運(yùn)營(yíng)都要在采購(gòu)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下執(zhí)行。采購(gòu)的日常運(yùn)營(yíng)工作根據(jù)價(jià)值的大小又可以分為策略性采購(gòu)工作與日常采購(gòu)工作，策略性采購(gòu)工作包括：尋源，供應(yīng)商準(zhǔn)入與合同管理、供應(yīng)商評(píng)估與關(guān)系管理、價(jià)格與成本管理、采購(gòu)流程管理、與利益干系方協(xié)同等等?，F(xiàn)實(shí)中采購(gòu)部門(mén)通常消耗60%-80%的精力在日常采購(gòu)事務(wù)性工作上，如：訂單建立與追蹤、供應(yīng)商發(fā)貨協(xié)同、物流追蹤、倉(cāng)庫(kù)協(xié)同、對(duì)賬，票據(jù)處理等等。而隨著ICT技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)引入數(shù)智化工具可以幫助采購(gòu)人員從事務(wù)性工作中解放出來(lái)，更多的投入到策略性工作。降本增效我在行制造企業(yè)的采購(gòu)類(lèi)型大致可以分為四類(lèi)：戰(zhàn)略物資采購(gòu)、零部件采購(gòu)、MRO件采購(gòu)及設(shè)備資產(chǎn)采購(gòu)。戰(zhàn)略物資采購(gòu)這類(lèi)采購(gòu)的商品為資源性物資，它的供應(yīng)商比較集中，相對(duì)強(qiáng)勢(shì)，價(jià)格彈性小。用友U9易用性好：用友辦公軟件具備簡(jiǎn)潔明了的界面設(shè)計(jì)和友好的操作體驗(yàn)，使得用戶可以快速上手并熟練使用。海寧凍品行業(yè)U9cloud熱線

    在5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)加持下，一場(chǎng)波瀾壯闊的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)大潮奔流涌動(dòng)，高級(jí)制造業(yè)大規(guī)模崛起。它正成為中國(guó)制造的主力軍，驅(qū)動(dòng)中國(guó)制造走向“中國(guó)智造”。高水平創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)高層次創(chuàng)新主體——數(shù)智化平臺(tái)的賦能。然而，在企業(yè)IT服務(wù)市場(chǎng)，往往有這樣的認(rèn)知：從整體ERP市場(chǎng)份額來(lái)看，國(guó)內(nèi)廠商憑借價(jià)格低、操作容易等優(yōu)勢(shì)，在中小客戶群體中占據(jù)主導(dǎo)，將國(guó)外廠商排除在外。而國(guó)外廠商則統(tǒng)領(lǐng)高級(jí)客戶市場(chǎng)，以的市場(chǎng)占有率處于前列地位。但是，面對(duì)勢(shì)頭日益增長(zhǎng)的云服務(wù)市場(chǎng)，這條幾十年鐵定的規(guī)律正在瓦解。從“制造”到“智造”，一字之差，蘊(yùn)藏的卻是高級(jí)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的深層邏輯。企業(yè)需要的不再是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的信息化，而是通過(guò)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合，創(chuàng)造前列的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和集群；打造以個(gè)性化設(shè)計(jì)、柔性制造、供應(yīng)鏈協(xié)同等新模式，支撐企業(yè)服務(wù)化延伸；構(gòu)建一體化的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力和數(shù)字化全覆蓋，實(shí)現(xiàn)全球業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)；運(yùn)用高速泛在的云基礎(chǔ)架構(gòu)，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)云化。為此，用友將U9ERP云化，推出面向成長(zhǎng)型企業(yè)數(shù)智制造創(chuàng)新平臺(tái)U9cloud。它的出現(xiàn)不僅能滿足制造企業(yè)上云的各類(lèi)復(fù)雜場(chǎng)景和多樣化需求。杭州凍品行業(yè)U9cloud功能用友專(zhuān)精特新U9cloud，助力“專(zhuān)精特新”企業(yè)重塑數(shù)智戰(zhàn)！

U9cloud推出智能庫(kù)存管理解決方案 提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效能 面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的客戶需求，對(duì)于企業(yè)而言，高效、靈活的庫(kù)存管理越來(lái)越成為一項(xiàng)挑戰(zhàn)。針對(duì)這一市場(chǎng)趨勢(shì)，U9cloud推出了全新的智能庫(kù)存管理解決方案，該方案通過(guò)利用機(jī)器學(xué)習(xí)和大相關(guān)內(nèi)容分析技術(shù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的智能化管理，明顯提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效能。 U9cloud的智能庫(kù)存管理解決方案能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控庫(kù)存狀態(tài)，自動(dòng)預(yù)測(cè)庫(kù)存需求，并提供智能補(bǔ)貨建議，有效避免庫(kù)存積壓和缺貨風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)還能根據(jù)歷史銷(xiāo)售相關(guān)內(nèi)容和市場(chǎng)趨勢(shì)，為企業(yè)提供精確的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，助力企業(yè)做出更合理的庫(kù)存決策。 許多采用U9cloud智能庫(kù)存管理解決方案的企業(yè)表示，該系統(tǒng)不只優(yōu)化了庫(kù)存結(jié)構(gòu)，降低了庫(kù)存成本，還提升了訂單處理的效率和客戶滿意度。在部署該系統(tǒng)后，企業(yè)在庫(kù)存管理方面的效率平均提升了30%以上，明顯增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 未來(lái)，U9cloud將繼續(xù)優(yōu)化其智能庫(kù)存管理解決方案，引入更多創(chuàng)新技術(shù)，如物聯(lián)網(wǎng)(IoT)和人工智能(AI)算法，進(jìn)一步提升系統(tǒng)的準(zhǔn)確性和易用性，幫助更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)庫(kù)存管理的自動(dòng)化和智能化。

    用友U9cloud，打通企業(yè)全業(yè)務(wù)全鏈路經(jīng)營(yíng)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)：訂單與生產(chǎn)用料不匹配訂單變更頻繁BOM維護(hù)易出錯(cuò)客戶訂單變更頻繁生產(chǎn)進(jìn)度成盲區(qū)作業(yè)反饋不及時(shí)生產(chǎn)過(guò)程效率低管控缺乏依據(jù)；工價(jià)獲取不及時(shí)工資核算滯后影響工人績(jī)效；采購(gòu)執(zhí)行統(tǒng)計(jì)滯后數(shù)據(jù)不透明成本控制難。解決方案：U9cloud產(chǎn)品全程追溯合理物控快速響應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)BOM/訂單變更/領(lǐng)料管控/替代件應(yīng)用車(chē)間可視化生產(chǎn)協(xié)同智能化車(chē)間數(shù)字看板/訂單全程執(zhí)行跟蹤高效派工作業(yè)執(zhí)行無(wú)紙化派工工作臺(tái)工序流轉(zhuǎn)卡工序轉(zhuǎn)移；實(shí)時(shí)工價(jià)獲取高效核算成本分配工序匯報(bào)/產(chǎn)品成本核算/工資核算；快速數(shù)據(jù)采集提高采購(gòu)協(xié)同效率采購(gòu)訂單執(zhí)行跟蹤。提升準(zhǔn)時(shí)交付率、提高生產(chǎn)協(xié)作效率、降低生產(chǎn)成本、減少派工工作量。 用友U9cloud：全流程成本管控解決之道，首先要先制訂成本標(biāo)準(zhǔn)，成本標(biāo)準(zhǔn)是成本控制的準(zhǔn)繩。

    為石油、天然氣、煉油、核電、電力、冶金、化工、造船、造紙、醫(yī)藥等行業(yè)提供閥門(mén)系統(tǒng)解決方案，是中國(guó)閥門(mén)行業(yè)和中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)有限公司所屬的上市企業(yè)。針對(duì)企業(yè)信息化系統(tǒng)多而不全、全而不深、深而不通、通而不暢等問(wèn)題，中核蘇閥從2020年開(kāi)始正式踏上數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路。他們計(jì)劃通過(guò)搭建多組織、多事業(yè)部集團(tuán)統(tǒng)一管控平臺(tái)，規(guī)范管理流程，提升管理水平和管理效率；通過(guò)構(gòu)建敏捷供應(yīng)鏈體系，快速響應(yīng)客戶需求；通過(guò)數(shù)字化、智能化手段，為企業(yè)降本增效。因此，借助U9cloud，中核蘇閥不僅實(shí)現(xiàn)了多法人、多事業(yè)部業(yè)務(wù)協(xié)同、財(cái)務(wù)協(xié)同，還實(shí)現(xiàn)了與上千家供應(yīng)商之間的高效協(xié)同；不僅完成了車(chē)間所有76臺(tái)設(shè)備實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控和11臺(tái)質(zhì)檢設(shè)備質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，還打造了智能質(zhì)量數(shù)據(jù)采集與歸檔，實(shí)現(xiàn)全程質(zhì)量追溯。更為重要是，依托U9cloud構(gòu)建的智能工廠，讓中核蘇閥的作業(yè)計(jì)劃實(shí)時(shí)下達(dá)到機(jī)臺(tái),效率提升200%；作業(yè)進(jìn)度智能采集，效率提升5倍以上，同時(shí)成本核算由原來(lái)的3天縮短為3小時(shí)。02華測(cè)導(dǎo)航的創(chuàng)新與變革借助用友U9cloud、PLM、友云采、eHR、BI等多系統(tǒng)集成系統(tǒng)，華測(cè)導(dǎo)航構(gòu)建了全價(jià)值鏈數(shù)智化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線索到回款全過(guò)程管理、構(gòu)建了敏捷供應(yīng)鏈體系。用于U9cloud軟件項(xiàng)目制造管理閉環(huán)！嘉興智能化U9cloud軟件解決方案

用友U9cloud：將費(fèi)用分?jǐn)偟较嚓P(guān)的原料和產(chǎn)成品中，比如采購(gòu)費(fèi)用、委外費(fèi)用。海寧凍品行業(yè)U9cloud熱線

    從而更加準(zhǔn)確地制定和執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略。一方面，盈利貢獻(xiàn)的高低決定了員工和組織的獎(jiǎng)金、升職等權(quán)重，可以更好地激發(fā)員工的積極性，更自主地去驅(qū)動(dòng)組織的降本增效；另一方面，更容易識(shí)別經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和瓶頸，從而促進(jìn)企業(yè)的變革和創(chuàng)新。用友U9cloud通過(guò)構(gòu)建集團(tuán)企業(yè)多層級(jí)、跨組織責(zé)任核算體系，支持阿米巴經(jīng)營(yíng)落地，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)-法人-事業(yè)部（利潤(rùn)中心）-部門(mén)（利潤(rùn)中心）-工序工段（利潤(rùn)中心）多層級(jí)責(zé)任核算，成為阿米巴經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)大引擎，激發(fā)各級(jí)組織的活力，支撐企業(yè)整體效益的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。多層級(jí)考核按事業(yè)部、部門(mén)、工序工段、生產(chǎn)線等業(yè)務(wù)單元構(gòu)建阿米巴責(zé)任核算主體。多結(jié)構(gòu)考核支持跨法人、跨組織構(gòu)建責(zé)任主體，支持組織重疊型、行政細(xì)化型、矩陣型三種模式。多要素考核支持自由定義考核要素，權(quán)責(zé)發(fā)生制下，還可指定要素是核算到責(zé)任主體，還是核算到產(chǎn)品。多維度分析支持多考核體系下的結(jié)果查詢與分析。從7億到47億，阿米巴考核讓天潤(rùn)工業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效作為中國(guó)規(guī)模的曲軸生產(chǎn)企業(yè)，天潤(rùn)工業(yè)技術(shù)股份有限公司是以生產(chǎn)“天”牌內(nèi)燃機(jī)曲軸為主導(dǎo)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。海寧凍品行業(yè)U9cloud熱線