招聘咨詢是指招收和聘請(qǐng)工人、職員參加工作。在資本主義制度下，招聘咨詢職工采取自由競(jìng)爭(zhēng)的原則。資本家以高薪招聘咨詢?nèi)瞬牛蛞云渌侄握衅缸稍兤胀▎T工使其受奴役和壓榨，這些現(xiàn)象反映資本主義的一個(gè)側(cè)面。新中國(guó)成立后，中國(guó)招聘咨詢職工是根據(jù)國(guó)家生產(chǎn)計(jì)劃的需要提出的，國(guó)家堅(jiān)持勞動(dòng)力統(tǒng)一調(diào)配的原則，任何單位不得私自招聘咨詢職工。1951年勞動(dòng)部曾公布《關(guān)于各地招聘咨詢職工的暫行規(guī)定》，規(guī)定招聘咨詢職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù)，招聘咨詢者與被招聘咨詢者應(yīng)訂立勞動(dòng)合同，將工資、待遇、工時(shí)、試用期以及招往工作地的來往路費(fèi)、安家費(fèi)等加以規(guī)定，并向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政機(jī)關(guān)備案。近幾年來招聘咨詢職工，基本上仍采用以上辦法。有的規(guī)定招聘候選人必須經(jīng)業(yè)務(wù)考核、面試，根據(jù)需要擇優(yōu)錄取，經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后，試用半年再正式聘用。好的獵頭咨詢顧問至少?gòu)氖芦C頭業(yè)務(wù)五年以上，其中包括做過三年以上的獵頭專員工作，有著豐富的獵頭經(jīng)驗(yàn);河南第三方招聘咨詢價(jià)格信息
招聘咨詢的同義詞有“引進(jìn)”，對(duì)于一般人才的錄用，一般用“招聘咨詢”表達(dá)；對(duì)于高級(jí)人才或特殊人才的選用，則通常用“引進(jìn)”描述。企業(yè)招聘咨詢是指企業(yè)為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，尋找、吸引那些有能力又有興趣到該企業(yè)任職的人員，并從中選出適宜人員予以錄用的過程。是指用人單位通過制訂招聘咨詢計(jì)劃，并且通過一定方式錄取新員工的活動(dòng)。一般由企業(yè)的人事部門或者人力資源管理部門負(fù)責(zé)。招聘咨詢的執(zhí)行者，可以是用人者的人事管理部門，也可以是代理人或代理機(jī)構(gòu)，如獵頭公司或人才交易所。陜西企業(yè)招聘咨詢服務(wù)價(jià)格獵頭咨詢公司提供人才評(píng)價(jià)、調(diào)查、協(xié)助溝通的顧問咨詢服務(wù)，而中介公司只是簡(jiǎn)單的撮合。
“走進(jìn)來”的方式――應(yīng)聘者直接找上門求職。這一渠道在實(shí)際中還較少。但隨著市場(chǎng)的發(fā)展，這種渠道也會(huì)漸漸成為公司的招聘咨詢之一，由于“走進(jìn)來”的招聘咨詢者一般對(duì)公司有較深的了解及對(duì)招聘咨詢職位有系統(tǒng)準(zhǔn)備，這類人員在入職后的工作中也會(huì)有較好的表現(xiàn)。在西方，這是成功率較高的方式之一，考慮到文化、就業(yè)環(huán)境等因素的差異，此點(diǎn)在國(guó)內(nèi)的效果并不太好，同時(shí)，企業(yè)方面往往不太鼓勵(lì)此種方式。所以，公司在新員工招聘咨詢中不要局限于采用單一渠道，而應(yīng)考慮各種渠道的特點(diǎn)靈活使用，來自不同招募渠道的應(yīng)聘者適應(yīng)于公司的不同崗位，在招聘咨詢過程中根據(jù)需要有所偏重，會(huì)得到比較好的招聘咨詢效果。
招聘咨詢面試過程的實(shí)施：這一階段是面試工作程序中極主要的環(huán)節(jié)，它依靠面試考官的面試技巧有效地控制面試的實(shí)際操作。實(shí)際上，面試過程的操作質(zhì)量直接影響著人員招聘咨詢與錄用工作的質(zhì)量。分析和評(píng)價(jià)面試結(jié)果：這部分工作主要是針對(duì)應(yīng)聘者在面試過程中的實(shí)際表現(xiàn)作出結(jié)論性評(píng)價(jià)，為錄用人員的取舍提供建議性依據(jù)。設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)量表和面試問話提綱：面試過程是對(duì)每位參加面試的候選人的評(píng)價(jià)，因此，應(yīng)根據(jù)崗位要求和每位候選人的實(shí)際情況設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)量表和有針對(duì)性的面試問話提綱。面試場(chǎng)所的布置與環(huán)境控制：要選擇適宜的場(chǎng)所供面試時(shí)使用，許多情況下，不適宜的面試場(chǎng)所及環(huán)境會(huì)直接影響面試的效果。獵頭顧問門檻很高，需要敏銳的眼光，豐富的銷售、客戶管理經(jīng)驗(yàn)，良好的溝通能力和廣闊的人際網(wǎng)絡(luò)。
招聘咨詢錄用工作進(jìn)入了決定性階段，在對(duì)每一評(píng)價(jià)維度都進(jìn)行了類似的綜合后，評(píng)價(jià)員們就要考慮勾畫出該求職者在所有評(píng)價(jià)維度上的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)，然后作出錄用決策。這里需要注意的是：（1）如果人事部門與用人部門在人選問題上意見有不一致，應(yīng)尊重用人部門的意見。（2）企業(yè)應(yīng)該盡可能地選擇那些有與企業(yè)精神、文化相吻合的個(gè)性特點(diǎn)的候選人，即使他們沒有相應(yīng)的知識(shí)背景和工作經(jīng)驗(yàn)，而這些可以通過培訓(xùn)而獲得，相對(duì)來講，一個(gè)人的個(gè)性品質(zhì)是難以改變的。獵頭咨詢公司更多的是為能力強(qiáng)、職業(yè)專業(yè)度高的精英人才服務(wù)。內(nèi)蒙古常規(guī)招聘咨詢?cè)儐枅?bào)價(jià)
獵頭咨詢公司專門為中國(guó)企業(yè)或駐海外的中國(guó)企業(yè)客戶開展了國(guó)際獵頭服務(wù)。河南第三方招聘咨詢價(jià)格信息
招聘咨詢準(zhǔn)備工作：確定參加面試的人選，發(fā)布面試通知和進(jìn)行面試前的多項(xiàng)準(zhǔn)備工作1、確定面試考官。面試考官應(yīng)由三部分人員組成：人事部門主管、用人部門主管和獨(dú)自評(píng)選人。但是，無論什么人擔(dān)任面試考官，都要求他們能夠獨(dú)自、公正、客觀地對(duì)每位面試者作出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。2、選擇合適的面試方法。面試方法有許多種類，面試考官應(yīng)根據(jù)具體情況選擇極合適的方法組織面試。3、設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)量表和面試問話提綱。面試過程是對(duì)每位參加面試的應(yīng)聘者的評(píng)價(jià)，因此，應(yīng)根據(jù)崗位要求和每位應(yīng)聘者的實(shí)際情況設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)量表和采用有針對(duì)性的面試問話提綱。4、面試場(chǎng)所的布置與環(huán)境控制。要選擇適宜的場(chǎng)所供面試時(shí)使用，許多情況下，不適宜的面試場(chǎng)所及環(huán)境會(huì)直接影響面試的效果。河南第三方招聘咨詢價(jià)格信息