國際技術(shù)咨詢是指一國咨詢機(jī)構(gòu)根據(jù)另一國委托人的要求，利用自己的技術(shù)、人才、經(jīng)驗(yàn)和信息等資源勢，提供解決特定技術(shù)問題的方法與方案，或提供委托人需要的情報(bào)信息與技術(shù)資料。國際技術(shù)咨詢對于企業(yè)來說是取得技術(shù)的一種有效方式。一些發(fā)展中國家或企業(yè)由于技術(shù)力量不足或?qū)δ承┫嚓P(guān)技術(shù)課題的研究與開發(fā)缺少經(jīng)驗(yàn)。聘請國外的公司提供相關(guān)的咨詢服務(wù)?？梢员苊庾邚澛?、節(jié)省資金和時(shí)問。技術(shù)咨詢的類型多種多樣。咨詢公司幫助企業(yè)制定經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營戰(zhàn)略。評價(jià)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和市場開發(fā)系統(tǒng)并提出意見。在企業(yè)的生產(chǎn)管理。成本與價(jià)格管理、技術(shù)的利用率等方面提供咨詢并給予詳細(xì)指導(dǎo)。技術(shù)咨詢可以從規(guī)劃、設(shè)計(jì)一直延伸到部署和投產(chǎn)后的階段，幫助客戶掌握運(yùn)用中間件技術(shù)構(gòu)建企業(yè)應(yīng)用的知識(shí)?；萆絽^(qū)優(yōu)勢技術(shù)咨詢使用方法
技術(shù)咨詢的專業(yè)化程度比較高。在國際上，技術(shù)咨詢大多由行業(yè)團(tuán)體進(jìn)行。目前，在發(fā)達(dá)國家大都有咨詢工程師協(xié)會(huì)或聯(lián)合會(huì)等，在許多發(fā)展中國家也有相當(dāng)數(shù)量的咨詢公司。技術(shù)咨詢的內(nèi)容主要包括：政策咨詢、管理決策咨詢、工程咨詢、專業(yè)咨詢和信息咨詢五種類型。 技術(shù)咨詢的形式有技術(shù)傳授、技能交流、技術(shù)規(guī)劃、技術(shù)評估、技術(shù)培訓(xùn)等，它是技術(shù)貿(mào)易活動(dòng)中的一個(gè)基本形式。開展技術(shù)咨詢的機(jī)構(gòu)都具有學(xué)科專業(yè)齊全、人才薈萃、信息暢通、態(tài)度客觀的特點(diǎn)與勢，他們從整體出發(fā)，對許多經(jīng)濟(jì)技術(shù)問題進(jìn)行綜合分析和**會(huì)診，提出較而又科學(xué)可行的方案或措施，供或企業(yè)決策參考。新吳區(qū)技術(shù)咨詢指導(dǎo)這些技術(shù)情報(bào)來源于各類相關(guān)技術(shù)期刊和各種技術(shù)資料、專利文獻(xiàn)以及從國際技術(shù)市場上獲得的各種技術(shù)信息。
在技術(shù)咨詢合同履行過程中，委托方要向顧問方提供技術(shù)資料、工作條件；顧問方以其專門的知識(shí)、信息、技能、經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用科學(xué)方法和先進(jìn)手段，通過調(diào)查研究，寫出技術(shù)咨詢合同，提出建議和佳的或幾種可供選擇的方案，供委托方?jīng)Q策時(shí)參考。通常，提供技術(shù)咨詢的顧問方為科研機(jī)構(gòu)、大專院校，而委托方通常是國家有關(guān)機(jī)構(gòu)、職能部門和生產(chǎn)企業(yè)。技術(shù)咨詢的內(nèi)容很。技術(shù)咨詢的內(nèi)容有項(xiàng)目的可行性研究、效益分析、工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)督、監(jiān)測及鑒定、設(shè)備的訂購、竣工驗(yàn)收等。
工程咨詢服務(wù)任何一項(xiàng)工程建設(shè)投資，從項(xiàng)目的制定、設(shè)計(jì)、實(shí)施直至建成投產(chǎn)，都是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。要使整個(gè)工程建設(shè)在技術(shù)上、質(zhì)量上、經(jīng)濟(jì)效益上、工期進(jìn)度上和投資的控制上都能做到符合要求，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果，首先要有正確的投資決策和一整套的科學(xué)管理方法，這就需要求助于工程咨詢服務(wù)。因?yàn)楣こ套稍児灸芴峁┑募夹g(shù)服務(wù)，其主要的服務(wù)內(nèi)容有：提出研究規(guī)劃，包括對項(xiàng)目的制定、可行性研究及評估等；安排工程設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理，在工程實(shí)施階段，提供包括審查施工計(jì)劃及程序檢查、監(jiān)督材料加工，對各種裝置和設(shè)備在現(xiàn)場進(jìn)行檢查測試，并進(jìn)行試車、操作等方面的指導(dǎo)。必須要保持本企業(yè)技術(shù)人員、管理人員和基層工人的知識(shí)水平，以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
國際技術(shù)咨詢是依據(jù)市場需求和現(xiàn)存技術(shù)方案而對未來發(fā)展提出的建議。它沒有成功的范例可供借鑒。例如。絕大多數(shù)經(jīng)營者主觀上不愿意生產(chǎn)。經(jīng)營已被市場認(rèn)可的產(chǎn)品或項(xiàng)目。如果這樣。經(jīng)營者將以后來者的身份參與或引發(fā)市場競爭。其所需投入的人力、物力都將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于先行者。其所得到的收益又因競爭而被壓縮得很小。甚至經(jīng)營失敗。同時(shí)。**的產(chǎn)品更可能預(yù)示著技術(shù)由成熟期向衰退期轉(zhuǎn)變。選擇合適的技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)；擬定咨詢?nèi)蚊鼤?；磋商咨詢條件；簽訂國際技術(shù)咨詢合同。因此，技術(shù)咨詢一般是為企業(yè)未來發(fā)展進(jìn)行決策而做的評估和論證工作?；萆絽^(qū)優(yōu)勢技術(shù)咨詢使用方法
技術(shù)咨詢服務(wù)技術(shù)咨詢是一項(xiàng)重要的咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)，是國際間促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的重要方式?；萆絽^(qū)優(yōu)勢技術(shù)咨詢使用方法
評估咨詢：各級及有關(guān)部門委托的對規(guī)劃、項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請報(bào)告、資金申請報(bào)告、PPP項(xiàng)目實(shí)施方案、 初步設(shè)計(jì)的評估，規(guī)劃和項(xiàng)目中期評價(jià)、后評價(jià)，項(xiàng)目概預(yù)決算審查，及其他履行投資管理職能所需的專業(yè)技術(shù)服務(wù)；全過程工程咨詢：是業(yè)主對工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過程的管理、咨詢和服務(wù)，由全過程工程項(xiàng)目管理師采用多種服務(wù)方式組合，為項(xiàng)目決策、實(shí)施和運(yùn)營持續(xù)提供局部或整體解決方案以及管理服務(wù)。有關(guān)工程設(shè)計(jì)、工程造價(jià)、工程監(jiān)理等資格，由有關(guān)主管部門認(rèn)定?；萆絽^(qū)優(yōu)勢技術(shù)咨詢使用方法
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