南通到長(zhǎng)沙第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流方案

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-09-26

倉(cāng)儲(chǔ)物流合作和共同集配倉(cāng)儲(chǔ)物流。當(dāng)電子商務(wù)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理能力不夠強(qiáng),且物流成本優(yōu)勢(shì)也較低時(shí),有倉(cāng)儲(chǔ)物流合作和共同集配倉(cāng)儲(chǔ)物流兩種模式可以選擇。共同集配倉(cāng)儲(chǔ)物流比倉(cāng)儲(chǔ)物流合作對(duì)電子商務(wù)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理能力要求更高,但成本優(yōu)勢(shì)略低。倉(cāng)儲(chǔ)物流合作是將各企業(yè)的所有倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)進(jìn)行集中管理,企業(yè)不需要建立自己的倉(cāng)儲(chǔ)物流體系。集中后的倉(cāng)儲(chǔ)物流可以形成單個(gè)企業(yè)所不具備的成本優(yōu)勢(shì),但需要注意企業(yè)與倉(cāng)儲(chǔ)合作的信息溝通和控制。共同集配倉(cāng)儲(chǔ)物流需要企業(yè)擁有一定的自有倉(cāng)儲(chǔ),將商品從自有倉(cāng)庫(kù)中運(yùn)送到集配中心,在集配中心中進(jìn)行各企業(yè)商品的調(diào)配,然后發(fā)往終端用戶。各企業(yè)之間可以通過(guò)這種模式進(jìn)行橫向的商品調(diào)配,緩解單個(gè)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)壓力,這時(shí)的成本優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在從集配中心發(fā)往終端的過(guò)程。共同集配倉(cāng)儲(chǔ)物流模式需要注意的關(guān)鍵點(diǎn)在于集配中心中商品的調(diào)配和成本利益分配。商家可以大致判斷方案的合理性是否符合自身的需求。南通到長(zhǎng)沙第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流方案

電商倉(cāng)儲(chǔ)物流和傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的區(qū)別:盤點(diǎn):傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)物流的盤點(diǎn)定期進(jìn)行,由于沒有強(qiáng)系統(tǒng)約束,盤點(diǎn)也成為庫(kù)存管理或者問(wèn)題暴漏的重要手段。傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)物流可以停止運(yùn)作進(jìn)行盤點(diǎn),而多級(jí)庫(kù)存分布也保證了停止作業(yè)的可行性。電商倉(cāng)儲(chǔ)物流則無(wú)法達(dá)成這樣的靜態(tài)盤點(diǎn),7*24小時(shí)的服務(wù)一直讓倉(cāng)庫(kù)處于運(yùn)轉(zhuǎn)中。那如何保證賬實(shí)一致呢?的確在電商的倉(cāng)庫(kù)首先要重點(diǎn)控制過(guò)程,杜絕差異產(chǎn)生,(傳統(tǒng)過(guò)程可以偏離系統(tǒng)要求,事后補(bǔ)救。)其次,差異的處理要不斷通過(guò)系統(tǒng)引導(dǎo)控制進(jìn)行處理,做到數(shù)量、狀態(tài)、位置的每次變化都系統(tǒng)實(shí)物同步進(jìn)行。通過(guò)這些方面的嚴(yán)格管控,來(lái)彌補(bǔ)無(wú)法進(jìn)行靜態(tài)盤點(diǎn)工作的不足。較為可行的是局部盤點(diǎn),分類盤點(diǎn)。南通到北京電商倉(cāng)儲(chǔ)物流配送已經(jīng)有企業(yè)把自身的倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)外包出去,將電商倉(cāng)儲(chǔ)物流物流外包給第三方。

RF代替了人眼做到完成一個(gè)動(dòng)作的校驗(yàn),周轉(zhuǎn)箱則代替了移動(dòng)包裝單位。電商倉(cāng)儲(chǔ)物流可優(yōu)化人員、設(shè)施和設(shè)備的成本。電商倉(cāng)儲(chǔ)物流的運(yùn)營(yíng)者必須提供針對(duì)性的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。倉(cāng)庫(kù)管理員接到申請(qǐng)清單后,清點(diǎn)核實(shí)所借商品的品名、數(shù)量、規(guī)格、單價(jià)、金額等相關(guān)內(nèi)容,并與申請(qǐng)人核對(duì)貨品無(wú)誤,方可借出。倉(cāng)庫(kù)管理員必須根據(jù)借貨申請(qǐng)表在賬面上進(jìn)行出庫(kù)備注。借出的貨品必須在約定時(shí)間內(nèi)歸還或結(jié)算。借出的貨品不得跨月結(jié)算或歸還。需跨月歸還或結(jié)算的必須月底辦理結(jié)算手續(xù)。

電子商務(wù)作為數(shù)字化生存方式,表示未來(lái)的貿(mào)易方式、消費(fèi)方式和服務(wù)方式。因此,要求電子商務(wù)的整體生態(tài)環(huán)境要完善,要求打破原有物流行業(yè)的傳統(tǒng)格局,建設(shè)適應(yīng)電子商務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)的電子商務(wù)物流體系。電子商務(wù)物流是信息管理技術(shù)和物流作業(yè)環(huán)節(jié)的結(jié)合,是運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)整合物流環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)高度信息化的物流。隨著電子商務(wù)的發(fā)展,倉(cāng)儲(chǔ)物流為了應(yīng)對(duì)信息化、智能化的服務(wù)需求,其功能也多元化、增值化,在一整套倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的指導(dǎo)下,向著集成流通加工和配送為一體的多功能、信息化倉(cāng)儲(chǔ)方向發(fā)展。電商倉(cāng)儲(chǔ)物流的物流行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)上升的趨勢(shì)。

大型電商倉(cāng)儲(chǔ)物流作業(yè)提升潛力的就是揀貨,幾乎沒有之一。數(shù)量級(jí)大,小小改變但收獲或許頗豐;電商的揀貨在目前看來(lái),短期無(wú)法機(jī)械化,執(zhí)行上存在很大變數(shù)。如何建立科學(xué)的流程,保證效率仍然有很多工作要做。其復(fù)雜性更高,比起傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè),這里更要強(qiáng)調(diào)其系統(tǒng)性優(yōu)化思想。盡管和傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)物流一樣,提升揀貨作業(yè)效率需要從入庫(kù)規(guī)劃做起,怎么樣組合一個(gè)較精明的波次,建立一個(gè)什么樣的指導(dǎo)路徑等等,但電商揀貨要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)就困難多了,因?yàn)槲覀円獜拇髷?shù)據(jù)中考慮貨物的ABC屬性,波次如何組合,路徑如何優(yōu)化。電商倉(cāng)儲(chǔ)物流屬于物流活動(dòng)。南通到北京電商倉(cāng)儲(chǔ)物流配送

電商倉(cāng)儲(chǔ)物流可以實(shí)行批次管理,先進(jìn)先出,解決因?yàn)楸Y|(zhì)期屆滿而造成的貨物損失。南通到長(zhǎng)沙第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流方案

電商倉(cāng)儲(chǔ)物流配載:對(duì)于大多數(shù)配送轉(zhuǎn)換倉(cāng)儲(chǔ)都具有配載的任務(wù)。貨物在倉(cāng)庫(kù)集中集貨,按照配送的方向進(jìn)行分類倉(cāng)儲(chǔ),當(dāng)?shù)竭_(dá)時(shí)出庫(kù)裝運(yùn)。而在配送就是在不斷地對(duì)車輛進(jìn)行配載,配送的及時(shí)進(jìn)行和工具的充分利用。電商倉(cāng)儲(chǔ)物流:第三方的外包倉(cāng)庫(kù),為電商商家提供倉(cāng)庫(kù)服務(wù)與發(fā)貨服務(wù)。以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵,以精細(xì)化管理為驅(qū)動(dòng),以效果為目標(biāo),結(jié)合多年倉(cāng)配管理和服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)提供高效率,降低成本提供了優(yōu)越的倉(cāng)配托管解決方案。為電商在倉(cāng)儲(chǔ)、配貨、包裝、發(fā)貨、退換貨、質(zhì)檢及準(zhǔn)確庫(kù)存上提供的專業(yè)第三方托管服務(wù)。南通到長(zhǎng)沙第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流方案