杭州特色化企業(yè)定制培訓(xùn)方案

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-07-05

一般好的企業(yè)定制培訓(xùn)師需具備以下條件:1.管理、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)較高的學(xué)歷,通常在碩士以上,如有海外留學(xué)或受訓(xùn)經(jīng)歷較佳;2.對(duì)主講的課程有豐富的工作背景,特別是有名大公司的任職資歷;3.具有專業(yè)的培訓(xùn)或授課經(jīng)驗(yàn),良好的溝通、表達(dá)能力,以及組織教案、充分運(yùn)用各種現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的能力;4.學(xué)習(xí)能力強(qiáng),能不斷更新知識(shí)和觀念,在課程中充實(shí)新的理論與案例;5.調(diào)動(dòng)氣氛的能力和案例分析能力,能夠設(shè)計(jì)并運(yùn)用課堂討論、案例分析、模擬游戲、角色扮演等手法,有培訓(xùn)師培訓(xùn)經(jīng)歷;6.有從事咨詢顧問(wèn)方面的工作經(jīng)歷,有條件接觸大量的實(shí)務(wù)案例。寧波可以做企業(yè)定制培訓(xùn)的公司有哪些?推薦杭州必然企業(yè)管理咨詢有限公司。杭州特色化企業(yè)定制培訓(xùn)方案

企業(yè)定制培訓(xùn)確定培訓(xùn)課程:要確定培訓(xùn)課程,先期一定要進(jìn)行詳細(xì)、可靠的培訓(xùn)需求調(diào)查。大多數(shù)公司的通常做法是設(shè)計(jì)一份調(diào)查問(wèn)卷,在問(wèn)卷中羅列了一大批課程名稱,讓大家選擇,然后就確定培訓(xùn)什么課程了。這樣的培訓(xùn)需求調(diào)查只是個(gè)人興趣的調(diào)查,沒(méi)有將公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃結(jié)合在一起,其危害是相當(dāng)大的。這樣進(jìn)行培訓(xùn),在培訓(xùn)之后會(huì)產(chǎn)生人才流失或培訓(xùn)之后績(jī)效反而下降的現(xiàn)象就在所難免了。所以確定培訓(xùn)課程時(shí),切忌因?yàn)椤案杏X(jué)”某課程不錯(cuò)就參加。臺(tái)州互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)定制培訓(xùn)制度企業(yè)定制培訓(xùn)績(jī)效是有承諾的,并相信所有的課程規(guī)劃應(yīng)包括對(duì)結(jié)果不斷的衡量與評(píng)估。

企業(yè)定制培訓(xùn)長(zhǎng)期計(jì)劃根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)分類和預(yù)算規(guī)劃:1、根據(jù)培訓(xùn)的目標(biāo)分類—圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的培訓(xùn)應(yīng)列入業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案;圍繞提高企業(yè)管理水平的培訓(xùn)活動(dòng)則應(yīng)列入管理培訓(xùn)方案。因此,培訓(xùn)方案的制訂是針對(duì)培訓(xùn)目標(biāo),具體設(shè)計(jì)各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)的安排過(guò)程。企業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)可分為素質(zhì)訓(xùn)練、語(yǔ)言訓(xùn)練及專門業(yè)務(wù)訓(xùn)練。企業(yè)的管理培訓(xùn)活動(dòng)主要是班組長(zhǎng)以上管理人員的培訓(xùn),內(nèi)容包括系統(tǒng)的督導(dǎo)管理訓(xùn)練及培訓(xùn)員專門訓(xùn)練等。2、’培訓(xùn)預(yù)算規(guī)劃—培訓(xùn)預(yù)算是企業(yè)培訓(xùn)部在制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)方案和管理培訓(xùn)方案的總費(fèi)用的估算。預(yù)算是根據(jù)方案中各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)所需的經(jīng)費(fèi)、器材和設(shè)備的成本以及教材、教具、外出活動(dòng)和專業(yè)活動(dòng)的費(fèi)用等估算出來(lái)的。

企業(yè)定制培訓(xùn),企業(yè)在進(jìn)行評(píng)估時(shí),對(duì)待不同的員工,評(píng)估的側(cè)重點(diǎn)也有所不同。企業(yè)基層員工評(píng)估:側(cè)重其本人的表現(xiàn)。比如培訓(xùn)后完成工作質(zhì)量有無(wú)特別提高、工作技巧有無(wú)明顯提升、績(jī)效有無(wú)提高,人員的出勤、工作積極性有無(wú)改進(jìn)等。企業(yè)管理人員評(píng)估:側(cè)重整個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)。管理者作為團(tuán)隊(duì)的首要人物,他的能力態(tài)度改變會(huì)在團(tuán)隊(duì)中體現(xiàn)出來(lái),如團(tuán)隊(duì)人員的精神風(fēng)貌、團(tuán)隊(duì)的工作效率、團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)情況。通過(guò)考察團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn),就能反映出受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況。企業(yè)定制培訓(xùn)是解決問(wèn)題的有效途徑。

企業(yè)定制培訓(xùn)師的分類是:1.按照培訓(xùn)認(rèn)證分級(jí):分別為助理企業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師。助理企業(yè)培訓(xùn)師:工作以輔助性工作為主。企業(yè)培訓(xùn)師:以具體實(shí)施、執(zhí)行工作為主。高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師:審核、把關(guān)、督導(dǎo)、創(chuàng)新、研發(fā)工作為主。2.其他分類:兩種:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師和社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)師。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師主要負(fù)責(zé)本企業(yè)的對(duì)員工和客戶的培訓(xùn),往往涉及多方面的內(nèi)容;社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)師對(duì)個(gè)人或多個(gè)企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù),對(duì)資歷及經(jīng)驗(yàn)要求較高,對(duì)所講的專題的專業(yè)程度有更高的要求。企業(yè)定制培訓(xùn)需要進(jìn)一步完善績(jī)效管理實(shí)踐。高管企業(yè)定制培訓(xùn)中心

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企業(yè)定制培訓(xùn)評(píng)估流程:一、評(píng)估準(zhǔn)備階段,1、培訓(xùn)需求分析。2、確定培訓(xùn)評(píng)估目的。3、 建立培訓(xùn)評(píng)估數(shù)據(jù)庫(kù)。二、評(píng)估實(shí)施階段,1 、確定評(píng)估層次。2、 選擇評(píng)估方法。三、評(píng)估總結(jié)階段,1、 確定培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告。2、 追蹤反饋。培訓(xùn)報(bào)告確定后,要及時(shí)在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行傳遞和溝通。三、需求 1、明確企業(yè)培訓(xùn)的定位:在明確企業(yè)戰(zhàn)略管理、運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)、組織機(jī)構(gòu)職能定位的基礎(chǔ)上,建立規(guī)范的培訓(xùn)管理體系。2、明確企業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo):通過(guò)培訓(xùn),一方面增強(qiáng)員工工作技能,一方面也是將公司的理念和公司的發(fā)展方向灌輸給員工,從而將公司戰(zhàn)略同員工更緊密結(jié)合到一起。四、好處:培訓(xùn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,可以帶來(lái)六大好處:1、可以減少事故發(fā)生。2、可以改善工作質(zhì)量。3、可以提高員工整體素質(zhì)。4、可以降低損耗。5、可以提高研制開發(fā)新產(chǎn)品的能力。6、可以改進(jìn)管理內(nèi)容。杭州特色化企業(yè)定制培訓(xùn)方案

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