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工程總承包項(xiàng)目產(chǎn)值高,涉及的分包合同類型雜數(shù)量多,不好管控。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)分包合同管理,前期在做項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),便按照包類別將材料、勞務(wù)、施工、服務(wù)、租賃等進(jìn)行分類,逐步進(jìn)入采購(gòu)程序,繼而轉(zhuǎn)化為分包合同,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,不同部門(mén)按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)有序作業(yè)。分包合同按類型展示明細(xì),也可查閱單個(gè)合同關(guān)鍵信息,可上傳下載合同原件??缮赡骋缓贤墓?yīng)商賬號(hào),給予其相應(yīng)的端口登錄,協(xié)同作業(yè)。與該分包供應(yīng)商之間的重要事項(xiàng),可建立詳細(xì)的計(jì)劃,跟蹤計(jì)劃完成直至合同關(guān)閉。供應(yīng)商可以在各自端口自行提交付款申請(qǐng),每個(gè)合同的付款詳情和發(fā)票情況一一記錄,自動(dòng)匯總到相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表。合同變更模塊,分包供應(yīng)商可以提交變更申請(qǐng),也可以由總包自行記錄每個(gè)合同變更情況。開(kāi)口合同,通過(guò)每月或定期結(jié)轉(zhuǎn)成本,閉口合同,通過(guò)完工量確認(rèn)將成本自動(dòng)歸集,即時(shí)可見(jiàn)。解除工程總承包困境!專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件,實(shí)時(shí)控制項(xiàng)目成本、把控風(fēng)險(xiǎn),更大化利潤(rùn)!房建項(xiàng)目哪里有工程總承包管理平臺(tái)讓業(yè)主不在現(xiàn)場(chǎng)也能輕松管項(xiàng)目
傳統(tǒng)的業(yè)主合同管理往往存在諸多問(wèn)題,如文件丟失、信息不實(shí)時(shí)共享等,給項(xiàng)目的順利實(shí)施帶來(lái)了很大的障礙。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的業(yè)主合同管理模塊成為了解決問(wèn)題的有效途徑。該模塊主要包括業(yè)主合同重要事項(xiàng)和條款的記錄、業(yè)主合同的執(zhí)行和關(guān)閉、發(fā)票及收款登記以及變更事項(xiàng)的記錄等內(nèi)容。通過(guò)這些功能的協(xié)同配合,管理者可以在一個(gè)平臺(tái)上方便地跟蹤業(yè)主合同的整個(gè)執(zhí)行過(guò)程,從而實(shí)現(xiàn)全流程管理。除此之外,該模塊還具備多方協(xié)同的能力,可以讓不同的成員對(duì)業(yè)主合同的潛在變更事項(xiàng)進(jìn)行記錄和管理,避免了遺漏或信息不暢通的情況出現(xiàn)。此外,智能推送待辦事項(xiàng)的功能,可以幫助管理者對(duì)各自負(fù)責(zé)的事項(xiàng)及時(shí)反應(yīng),從而提高項(xiàng)目的執(zhí)行效率度??傊?,贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的業(yè)主合同管理模塊是一種智能化的管理方式,可以為工程總承包項(xiàng)目的實(shí)施提供重要的支持和保障。房建項(xiàng)目哪里有工程總承包管理平臺(tái)讓業(yè)主不在現(xiàn)場(chǎng)也能輕松管項(xiàng)目項(xiàng)目是盈是虧,只能等到結(jié)算完成以后才能知道?贏時(shí)空項(xiàng)目管理平臺(tái)讓成本即時(shí)可見(jiàn)可控,利潤(rùn)極大化!
近年來(lái),總包單位在承接總承包項(xiàng)目時(shí),面臨著諸多問(wèn)題和困境。一方面,總包合同價(jià)普遍偏低,導(dǎo)致項(xiàng)目虧損壓力增大,風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法得到有效控制;另一方面,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管難度大,物資管理容易出現(xiàn)漏洞,還存在著現(xiàn)場(chǎng)虛增收料數(shù)量和成本等問(wèn)題。此外,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)重要成員離職會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和管理帶來(lái)不利影響,新人難以接替,老板也很被動(dòng),進(jìn)度往往會(huì)受到延誤。
為了解決這些問(wèn)題,贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。該平臺(tái)可以同時(shí)管控多個(gè)項(xiàng)目,覆蓋總承包項(xiàng)目的各個(gè)重要管理環(huán)節(jié)。尤其是在成本費(fèi)用的管控方面,平臺(tái)可以幫助總包單位完成合約規(guī)劃、成本預(yù)算、采購(gòu)管理、分包管理、物資管理、用工管理、機(jī)械管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié)。
通過(guò)該平臺(tái),項(xiàng)目成本即時(shí)可見(jiàn),不再需要被動(dòng)地聽(tīng)匯報(bào)、等待報(bào)表,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問(wèn)題,并迅速采取措施,避免項(xiàng)目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動(dòng)局面。平臺(tái)提供PC版和移動(dòng)APP版,其中移動(dòng)APP版包括IOS和安卓?jī)蓚€(gè)版本。用戶可以根據(jù)需求選擇使用,無(wú)論在辦公室還是施工現(xiàn)場(chǎng)都能輕松高效地管理項(xiàng)目。
特別是手機(jī)端,可以方便地在現(xiàn)場(chǎng)使用,即便工程老板不在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),只需打開(kāi)手機(jī)就能實(shí)時(shí)監(jiān)控,有效地避免采購(gòu)和成本漏洞。
贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)是一款基于國(guó)內(nèi)工程總承包業(yè)務(wù)實(shí)踐開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理平臺(tái)。它主要面向承包商老板,幫助他們控制項(xiàng)目成本及費(fèi)用,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),使項(xiàng)目成本即時(shí)可見(jiàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施,使利潤(rùn)極大化。平臺(tái)通過(guò)部分項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員或項(xiàng)目角色在總承包項(xiàng)目業(yè)務(wù)全過(guò)程中,收集必要信息和成本費(fèi)用原始數(shù)據(jù),經(jīng)平臺(tái)內(nèi)置的業(yè)務(wù)邏輯及算法,實(shí)時(shí)匯總、統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)展示項(xiàng)目成本及費(fèi)用狀態(tài),自動(dòng)生成報(bào)表。每個(gè)成員或角色實(shí)際的數(shù)據(jù)輸入量非常少,只是必要的信息和數(shù)據(jù),而且輸入數(shù)據(jù)會(huì)被充分利用。對(duì)于工程總承包項(xiàng)目,通常現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)及收料的漏洞較大,虛報(bào)數(shù)量,讓總承包老板蒙受損失。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)完美地解決了現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)、收料存在的問(wèn)題。在平臺(tái)內(nèi),現(xiàn)場(chǎng)主要材料設(shè)備申購(gòu)是通過(guò)工程量分配、主材計(jì)劃、材料申購(gòu)、采購(gòu)入庫(kù)、成本結(jié)轉(zhuǎn)的流程進(jìn)行管控。對(duì)于主材,預(yù)算員在項(xiàng)目前期即可事先規(guī)劃好,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理和控制。以此,承包商老板可以及時(shí)了解材料的采購(gòu)情況,避免虛報(bào)或漏報(bào),確保項(xiàng)目成本的準(zhǔn)確性和全貌。如果您想了解更多關(guān)于贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的信息,請(qǐng)聯(lián)系我們,我們將竭誠(chéng)為您服務(wù)!工程總承包管理是一個(gè)綜合性的工作。
總承包項(xiàng)目經(jīng)常存在的材料、收料及入庫(kù)管控方面的漏洞包括虛報(bào)數(shù)量、材料計(jì)劃不準(zhǔn)確、采購(gòu)入庫(kù)不及時(shí)、材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題。這些問(wèn)題導(dǎo)致項(xiàng)目成本無(wú)法有效控制,總承包商的利潤(rùn)受到損失。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)通過(guò)建立工程量分配、主材計(jì)劃、材料申購(gòu)、采購(gòu)入庫(kù)、成本結(jié)轉(zhuǎn)的流程進(jìn)行管控,完美地解決了現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)、收料存在的問(wèn)題。平臺(tái)自動(dòng)匯總、統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)展示項(xiàng)目成本及費(fèi)用狀態(tài),自動(dòng)生成報(bào)表。每個(gè)成員或角色實(shí)際的數(shù)據(jù)輸入量非常少,只是必要的信息和數(shù)據(jù),而且輸入數(shù)據(jù)會(huì)被充分利用。平臺(tái)的材料采購(gòu)及入庫(kù)管控方式具有以下優(yōu)勢(shì)特點(diǎn):1、現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)角色數(shù)據(jù)輸入量非常少;2、現(xiàn)場(chǎng)施工員做材料計(jì)劃時(shí)非常簡(jiǎn)單,不用另外計(jì)算,也不用預(yù)算員配合;3、可以基本杜絕現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)上的漏洞,想要從材料計(jì)劃單、申購(gòu)單、入庫(kù)及結(jié)轉(zhuǎn)成本,一條線作假,難度大;4、系統(tǒng)自動(dòng)生成材料圖紙量與入庫(kù)量的差異分析,如果有漏洞,讓管理人員能即時(shí)輕松發(fā)現(xiàn);5、可以幫總包老板防止幾萬(wàn)、幾百萬(wàn),甚至上千萬(wàn)的損失。在工程施工過(guò)程中,要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和穩(wěn)定。實(shí)用的工程總承包管理平臺(tái)能隨時(shí)掌控項(xiàng)目成本狀況
工程總承包項(xiàng)目的工程量管理是保證項(xiàng)目成功的重要因素之一。房建項(xiàng)目哪里有工程總承包管理平臺(tái)讓業(yè)主不在現(xiàn)場(chǎng)也能輕松管項(xiàng)目
總包單位在總包項(xiàng)目管理中經(jīng)常遇到的問(wèn)題包括:總包合同價(jià)格低,導(dǎo)致項(xiàng)目虧損和風(fēng)險(xiǎn)難以控制;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管困難,物資管理不到位,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)虛報(bào)和成本超支;項(xiàng)目利潤(rùn)不明,只能等待結(jié)算完成后才能知道;項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵成員離職,導(dǎo)致新人接替難度大,進(jìn)度延誤......為了解決這些問(wèn)題,可以使用贏時(shí)空總包項(xiàng)目管理平臺(tái)。該平臺(tái)可同時(shí)管理多個(gè)總包項(xiàng)目,覆蓋項(xiàng)目的各個(gè)重要管理環(huán)節(jié),包括合約規(guī)劃、成本預(yù)算、采購(gòu)管理、分包管理、物資管理、用工管理、機(jī)械管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等。該平臺(tái)可以實(shí)時(shí)顯示項(xiàng)目成本,避免項(xiàng)目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動(dòng)局面。平臺(tái)有PC版和移動(dòng)APP版,能夠在辦公室和施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同或單獨(dú)工作。特別是手機(jī)端,更方便、更簡(jiǎn)單,能夠讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在現(xiàn)場(chǎng)使用,及時(shí)收集重要的成本費(fèi)用控制數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)成本費(fèi)用控制狀況,采購(gòu)和成本漏洞得到有效防范。項(xiàng)目各角色可以實(shí)時(shí)輸入精簡(jiǎn)必要的數(shù)據(jù),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成必要的成本和財(cái)務(wù)管控?cái)?shù)據(jù),自動(dòng)產(chǎn)生各種報(bào)表。財(cái)務(wù)、費(fèi)用、采購(gòu)等項(xiàng)目角色的相關(guān)人員可以同時(shí)輕松兼顧多個(gè)項(xiàng)目。平臺(tái)功能模塊繁多,但是在實(shí)際應(yīng)用中,根據(jù)職責(zé)和角色設(shè)置權(quán)限,通常每個(gè)角色只需要使用少量幾個(gè)模塊,使用簡(jiǎn)單。房建項(xiàng)目哪里有工程總承包管理平臺(tái)讓業(yè)主不在現(xiàn)場(chǎng)也能輕松管項(xiàng)目