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贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)對(duì)業(yè)主合同的執(zhí)行、收款、變更、結(jié)算等過(guò)程實(shí)現(xiàn)智能管理。工程總承包項(xiàng)目業(yè)主合同管理多會(huì)遇到以下問(wèn)題:1. 紙質(zhì)合同難保管,難查詢(xún);2. 合同交底費(fèi)時(shí)間;3. 變更事項(xiàng)遺忘或提交不及時(shí),易扯皮,造成經(jīng)濟(jì)損失;3. 重要事項(xiàng)不能系統(tǒng)追蹤,及時(shí)看進(jìn)度和狀態(tài)。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)業(yè)主合同管理,可實(shí)現(xiàn)按權(quán)限查閱合同關(guān)鍵信息和重要條款,多方協(xié)同操作,記錄合同執(zhí)行過(guò)程中合同外的工作內(nèi)容,為費(fèi)控人員向業(yè)主申請(qǐng)變更簽證提供原始依據(jù)。變更申請(qǐng)?zhí)峤坏酱_認(rèn)、業(yè)主付款申請(qǐng)、提交發(fā)票到收款,全流程進(jìn)度追蹤,讓管理者一目了然。和業(yè)主合同相關(guān)的重要事項(xiàng),可以單獨(dú)做計(jì)劃,智能推送到負(fù)責(zé)人的待辦事項(xiàng),事事有著落。贏時(shí)空工程總包管理軟件為您提供專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理服務(wù),讓您的項(xiàng)目變得更加簡(jiǎn)單。工程行業(yè)工程總包管理軟件使用方便高效
在總承包項(xiàng)目中,對(duì)零星材料的采購(gòu)成本的管控到不到位,往往關(guān)系到該項(xiàng)目的利潤(rùn),零星采購(gòu)需要建立嚴(yán)格的采購(gòu)審批流程,明確采購(gòu)流程中每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限,過(guò)程中要控制采購(gòu)數(shù)量,盡量避免過(guò)量采購(gòu)造成浪費(fèi),另外需要對(duì)采購(gòu)的材料,進(jìn)行分類(lèi)、編碼和標(biāo)識(shí),實(shí)現(xiàn)材料的可追溯和精細(xì)化管理,還需要在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí),對(duì)零星材料采購(gòu)費(fèi)用作成本預(yù)算和控制指標(biāo),從采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存、盤(pán)點(diǎn)多方位跟蹤零星材料的采購(gòu)、使用和庫(kù)存情況。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),有零星材料采購(gòu)模塊,可預(yù)先設(shè)定零星材料的預(yù)算成本,建立公司的標(biāo)準(zhǔn)材料庫(kù),現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)時(shí),工程師通過(guò)提交零星材料請(qǐng)購(gòu)單,再經(jīng)過(guò)相應(yīng)的審批流程,通過(guò)后進(jìn)行采買(mǎi),倉(cāng)管員進(jìn)行入庫(kù),采購(gòu)費(fèi)用即時(shí)匯總到項(xiàng)目總成本,領(lǐng)料出庫(kù)與庫(kù)存管理功能可即時(shí)盤(pán)點(diǎn)材料的使用與庫(kù)存情況,及時(shí)將庫(kù)存信息反饋到材料管理系統(tǒng)中,確保材料信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。贏時(shí)空零星材料采購(gòu)管理模塊,通過(guò)建立完善的采購(gòu)流程、精細(xì)化材料管理、嚴(yán)格控制材料采購(gòu)費(fèi)用成本和定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和核對(duì)等措施,可以有效地管控總承包項(xiàng)目中的零星材料采購(gòu)費(fèi)用成本,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的高效、精細(xì)化管理。市政行業(yè)值得推薦的工程總包管理軟件能高效管理現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理是工程總包管理中一個(gè)非常重要的方面。
總承包項(xiàng)目經(jīng)常存在材料、收料及入庫(kù)管控方面的漏洞,例如虛報(bào)材料數(shù)量、采購(gòu)不當(dāng)、入庫(kù)不及時(shí)等,導(dǎo)致項(xiàng)目成本不可控,給總承包商帶來(lái)?yè)p失。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)針對(duì)這些問(wèn)題提供了完整的解決方案,通過(guò)工程量分配、主材計(jì)劃、材料申購(gòu)、采購(gòu)入庫(kù)、成本結(jié)轉(zhuǎn)的流程進(jìn)行管控,可以杜絕現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)上的漏洞,系統(tǒng)自動(dòng)生成材料圖紙量與入庫(kù)量的差異分析,如果有漏洞,讓管理人員能即時(shí)輕松發(fā)現(xiàn)。同時(shí),平臺(tái)能夠?qū)崟r(shí)匯總、統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)據(jù),自動(dòng)生成報(bào)表,幫助總承包商降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),控制項(xiàng)目成本及費(fèi)用,使利潤(rùn)極大化。每個(gè)成員或角色實(shí)際的數(shù)據(jù)輸入量非常少,只是必要的信息和數(shù)據(jù),而且輸入數(shù)據(jù)會(huì)被充分利用。
工程總承包項(xiàng)目管理復(fù)雜,業(yè)主合同的管理是其中尤為重要卻容易被忽略的一個(gè)環(huán)節(jié)。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)提供了專(zhuān)業(yè)的業(yè)主合同的管理方案,主要涵蓋業(yè)主合同重要事項(xiàng)和條款的記錄,圍繞業(yè)主合同的重要事項(xiàng)的計(jì)劃和執(zhí)行后關(guān)閉,發(fā)票及收款登賬,潛在的變更事項(xiàng)的記錄,變更的申請(qǐng)及確認(rèn)等內(nèi)容。傳統(tǒng)的業(yè)主合同管理,局限在紙質(zhì)文件的流轉(zhuǎn)以及分散的電子文件的發(fā)送,易丟失,難保存,無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)即時(shí)共享。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的業(yè)主合同管理模塊,業(yè)主合同單顯示合同關(guān)鍵信息和重要條款,合同附件可上傳下載,便于隨時(shí)查閱;業(yè)主付款從提交申請(qǐng)到提交發(fā)票到付款,進(jìn)度狀態(tài)準(zhǔn)確跟蹤;潛在變更事項(xiàng)由不同成員共同記錄,篩選成有效變更后提交給業(yè)主,可及時(shí)跟進(jìn)批復(fù)狀態(tài),確定為變更合同;施工過(guò)程中,各項(xiàng)材料樣品的送審計(jì)劃和狀態(tài)追蹤管理,在業(yè)主送審計(jì)劃頁(yè)面進(jìn)行管理。各功能模塊形成完整的與業(yè)主交互管理的體系,數(shù)據(jù)完整,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)清晰,避免人工操作遺漏重要變更事項(xiàng),信息溝通不暢,數(shù)據(jù)出錯(cuò)等問(wèn)題。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的業(yè)主合同管理,是管理平臺(tái)也是管理思路。為了確保工程進(jìn)度,需要采用科學(xué)合理的進(jìn)度管理方法,合理安排施工計(jì)劃和時(shí)間表,定期進(jìn)行進(jìn)度檢查和評(píng)估。
項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)不管是機(jī)械的施工效率、施工損耗,還是工地的臺(tái)班管理,都難以準(zhǔn)確管理。工地上的機(jī)械數(shù)量種類(lèi)有多有少,而且作業(yè)時(shí),機(jī)械的相對(duì)距離比較大,如果是人力監(jiān)管的話,難度非常大。機(jī)械臺(tái)班容易出現(xiàn)虛報(bào)現(xiàn)象,拿臺(tái)班來(lái)說(shuō),臺(tái)班是直接與機(jī)主、機(jī)手的收益掛鉤,所以會(huì)存在虛報(bào)工時(shí)的現(xiàn)象,事后難以核查。監(jiān)管不到位就會(huì)導(dǎo)致各項(xiàng)制度難以落地,形同虛設(shè),靠人盯人的方式仍然難以解決目前的機(jī)械臺(tái)班管理難題。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),用智能化、高效方式進(jìn)行機(jī)械管理。機(jī)械管理包含三個(gè)模塊:機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)、合同外臺(tái)班管理和合同內(nèi)臺(tái)班管理。其中,機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)模塊可用來(lái)登記匯總項(xiàng)目?jī)?nèi)的機(jī)械進(jìn)出情況,可以新建進(jìn)出場(chǎng)登記表,填寫(xiě)機(jī)械設(shè)備信息,上傳相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備照片,作為統(tǒng)計(jì);合同外臺(tái)班模塊主要用來(lái)管理各分包合同或供應(yīng)商產(chǎn)生的合同外零星機(jī)械臺(tái)班(這些機(jī)械臺(tái)班可能會(huì)產(chǎn)生合同外的費(fèi)用增加);合同內(nèi)臺(tái)班,主要是用來(lái)管理分包單位或供應(yīng)商在合同內(nèi)單獨(dú)申報(bào)的機(jī)械費(fèi)用,如租賃單位的機(jī)械租賃費(fèi)用等。只有在每個(gè)環(huán)節(jié)都做到了科學(xué)規(guī)范的管理,才能確保施工總承包項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成功實(shí)施。制造業(yè)領(lǐng)域5G時(shí)代的工程總包管理軟件能管理和控制成本
在工程過(guò)程中,需要制定嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和測(cè)試標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)估。工程行業(yè)工程總包管理軟件使用方便高效
面對(duì)工程總承包行業(yè)的專(zhuān)業(yè)性越來(lái)越強(qiáng),項(xiàng)目管理工作越來(lái)越復(fù)雜,總包老板的挑戰(zhàn)越來(lái)越大,怎樣才能保證項(xiàng)目的順利完成,控制成本和收益? 我們給您介紹贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件,它可以幫助您更好地管理您的項(xiàng)目,控制成本,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)極大化! 這款軟件有著強(qiáng)大的功能,主要用來(lái)幫助工程總承包老板管理和控制其承包的項(xiàng)目成本和費(fèi)用,以及控制風(fēng)險(xiǎn),使利潤(rùn)極大化,而且它擁有PC版和移動(dòng)APP版,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)使用手機(jī)APP版非常便捷方便,而且軟件可以幫助總包老板控制采購(gòu),以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施如收料、零星采購(gòu)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、零星用工、零星臺(tái)班等各環(huán)節(jié)的漏洞,而且軟件只需要輸入很少的數(shù)據(jù)即可,軟件可以實(shí)時(shí)看到項(xiàng)目即時(shí)成本,自動(dòng)生成必要的成本和財(cái)務(wù)管控?cái)?shù)據(jù),自動(dòng)產(chǎn)生各種報(bào)表,是目前國(guó)內(nèi)真正能管控住工程總承包項(xiàng)目成本的軟件工具,其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則不能。 贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件,才能幫助總包老板真正有效地控制項(xiàng)目成本,減少項(xiàng)目虧損,以及避免現(xiàn)場(chǎng)漏洞,有效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)極大化!工程行業(yè)工程總包管理軟件使用方便高效