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贏時(shí)空總包項(xiàng)目管理平臺(tái),材料收料、材料入庫(kù),可以實(shí)時(shí)查看差異分析,避免現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中材料量弄虛作假,造成項(xiàng)目損失。零星用工、機(jī)械臺(tái)班,在線上進(jìn)行申報(bào)、審核與結(jié)轉(zhuǎn),避免現(xiàn)場(chǎng)管理隨意而造成的成本損失。實(shí)時(shí)可監(jiān)控項(xiàng)目費(fèi)用控制狀態(tài)、分包付款匯總情況。如出現(xiàn)異常,可以實(shí)時(shí)報(bào)警,提醒企業(yè)及時(shí)調(diào)整成本控制措施。贏時(shí)空平臺(tái),提供工程量分?jǐn)偟骄唧w的位置和專(zhuān)業(yè)的功能,合同方可在其端口將自己合同范圍內(nèi)的工程量及報(bào)價(jià),分?jǐn)偟筋A(yù)先細(xì)化設(shè)置好的位置和專(zhuān)業(yè)上,由業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)鎖定后的工程量,分包可在工程項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中進(jìn)行完工量申報(bào),取得業(yè)主確認(rèn)后,該成本自動(dòng)進(jìn)入開(kāi)口合同成本明細(xì),匯總至項(xiàng)目總成本??偘?xiàng)目難接,價(jià)格低,現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)工、機(jī)械臺(tái)班失控,損失大。贏時(shí)空管理軟件幫你控成本,堵漏洞,增利潤(rùn)。制造業(yè)領(lǐng)域真正管用的工程總包管理軟件使用方便高效
總承包項(xiàng)目經(jīng)常存在的材料、收料及入庫(kù)管控方面的漏洞包括虛報(bào)數(shù)量、材料計(jì)劃不準(zhǔn)確、采購(gòu)入庫(kù)不及時(shí)、材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題。這些問(wèn)題導(dǎo)致項(xiàng)目成本無(wú)法有效控制,總承包商的利潤(rùn)受到損失。 贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)通過(guò)建立工程量分配、主材計(jì)劃、材料申購(gòu)、采購(gòu)入庫(kù)、成本結(jié)轉(zhuǎn)的流程進(jìn)行管控,完美地解決了現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)、收料存在的問(wèn)題。平臺(tái)自動(dòng)匯總、統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)展示項(xiàng)目成本及費(fèi)用狀態(tài),自動(dòng)生成報(bào)表。每個(gè)成員或角色實(shí)際的數(shù)據(jù)輸入量非常少,只是必要的信息和數(shù)據(jù),而且輸入數(shù)據(jù)會(huì)被充分利用。平臺(tái)的材料采購(gòu)及入庫(kù)管控方式具有以下優(yōu)勢(shì)特點(diǎn): 1、現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)角色數(shù)據(jù)輸入量非常少; 2、現(xiàn)場(chǎng)施工員做材料計(jì)劃時(shí)非常簡(jiǎn)單,不用另外計(jì)算,也不用預(yù)算員配合; 3、可以基本杜絕現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)上的漏洞,想要從材料計(jì)劃單、申購(gòu)單、入庫(kù)及結(jié)轉(zhuǎn)成本,一條線作假,難度大; 4、系統(tǒng)自動(dòng)生成材料圖紙量與入庫(kù)量的差異分析,如果有漏洞,讓管理人員能即時(shí)輕松發(fā)現(xiàn); 5、可以幫總包老板防止幾萬(wàn)、幾百萬(wàn),甚至上千萬(wàn)的損失。制造業(yè)領(lǐng)域真正管用的工程總包管理軟件使用方便高效贏時(shí)空,提供先進(jìn)的項(xiàng)目管理工具和服務(wù),讓您的項(xiàng)目管理更加高效和專(zhuān)業(yè)。
工程總承包項(xiàng)目管理進(jìn)場(chǎng)材料成本通常有以下關(guān)鍵環(huán)節(jié):選擇有信譽(yù)、實(shí)力強(qiáng)、價(jià)格合理的供應(yīng)商,并簽訂合同約束雙方;第二,制定詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃,包括材料型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等;第三,根據(jù)合同價(jià)格和實(shí)際情況確定每種材料的價(jià)格,并在價(jià)格上進(jìn)行談判和比較;第四,根據(jù)進(jìn)度和需要,及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)并控制采購(gòu)進(jìn)度;第五,對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保庫(kù)存量合理,避免造成浪費(fèi)和損失;第六,建立成本核算體系,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的成本進(jìn)行監(jiān)控和核算,及時(shí)掌握項(xiàng)目成本情況;第七,及時(shí)與財(cái)務(wù)部門(mén)協(xié)調(diào),建立預(yù)算和成本控制制度,確保資金使用合理。贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái),有成本預(yù)算、供應(yīng)商管理、采購(gòu)招標(biāo)、材料采購(gòu)計(jì)劃、材料申購(gòu)、材料入庫(kù)、材料成本結(jié)轉(zhuǎn)、材料差異分析等模塊,幫助您實(shí)時(shí)管控材料費(fèi)用與項(xiàng)目成本,獲得應(yīng)得的項(xiàng)目利潤(rùn)。
贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的財(cái)務(wù)管理,功能設(shè)置完全貼合工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù),操作簡(jiǎn)單,報(bào)表齊全,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動(dòng)完成費(fèi)用歸集,無(wú)需會(huì)計(jì)人員手動(dòng)登記。值得一提的是,費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)模塊,線上審批,審批流程由用戶(hù)自行定義,審批流程涉及用戶(hù)和部門(mén)再多,流程再?gòu)?fù)雜,系統(tǒng)也能實(shí)現(xiàn)智能推送和提醒,縮短單據(jù)流轉(zhuǎn)的時(shí)間,省時(shí)省力。報(bào)銷(xiāo)發(fā)起人初始填報(bào)數(shù)據(jù),審批付款后自動(dòng)匯總成報(bào)表,自動(dòng)在付款賬戶(hù)生成流水記錄。費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)模塊用戶(hù)也可以自行設(shè)置報(bào)銷(xiāo)類(lèi)目,比如交通費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)等,報(bào)銷(xiāo)時(shí)選擇費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)類(lèi)目,報(bào)銷(xiāo)流程完成后,報(bào)表按照?qǐng)?bào)銷(xiāo)類(lèi)目自動(dòng)匯總數(shù)據(jù)。平臺(tái)基本實(shí)現(xiàn)初始數(shù)據(jù)一次填報(bào),多級(jí)審核不易出錯(cuò),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)即時(shí)生成不滯后。自動(dòng)化管理,提高了準(zhǔn)確性和效率。贏時(shí)空,您工程的得力助手!
在總承包項(xiàng)目中,對(duì)零星材料的采購(gòu)成本的管控到不到位,往往關(guān)系到該項(xiàng)目的利潤(rùn),零星采購(gòu)需要建立嚴(yán)格的采購(gòu)審批流程,明確采購(gòu)流程中每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限,過(guò)程中要控制采購(gòu)數(shù)量,盡量避免過(guò)量采購(gòu)造成浪費(fèi),另外需要對(duì)采購(gòu)的材料,進(jìn)行分類(lèi)、編碼和標(biāo)識(shí),實(shí)現(xiàn)材料的可追溯和精細(xì)化管理,還需要在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí),對(duì)零星材料采購(gòu)費(fèi)用作成本預(yù)算和控制指標(biāo),從采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存、盤(pán)點(diǎn)多方位跟蹤零星材料的采購(gòu)、使用和庫(kù)存情況。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),有零星材料采購(gòu)模塊,可預(yù)先設(shè)定零星材料的預(yù)算成本,建立公司的標(biāo)準(zhǔn)材料庫(kù),現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)時(shí),工程師通過(guò)提交零星材料請(qǐng)購(gòu)單,再經(jīng)過(guò)相應(yīng)的審批流程,通過(guò)后進(jìn)行采買(mǎi),倉(cāng)管員進(jìn)行入庫(kù),采購(gòu)費(fèi)用即時(shí)匯總到項(xiàng)目總成本,領(lǐng)料出庫(kù)與庫(kù)存管理功能可即時(shí)盤(pán)點(diǎn)材料的使用與庫(kù)存情況,及時(shí)將庫(kù)存信息反饋到材料管理系統(tǒng)中,確保材料信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。贏時(shí)空零星材料采購(gòu)管理模塊,通過(guò)建立完善的采購(gòu)流程、精細(xì)化材料管理、嚴(yán)格控制材料采購(gòu)費(fèi)用成本和定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和核對(duì)等措施,可以有效地管控總承包項(xiàng)目中的零星材料采購(gòu)費(fèi)用成本,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的高效、精細(xì)化管理。使用贏時(shí)空工程總包管理軟件,輕松掌控您的項(xiàng)目進(jìn)程,賺取更多利潤(rùn)。市政行業(yè)總包老板在用的工程總包管理軟件能降本增效
對(duì)工程各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)合理的控制和管理,及時(shí)采取措施降低成本支出,保證工程項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。制造業(yè)領(lǐng)域真正管用的工程總包管理軟件使用方便高效
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,越來(lái)越多的總承包單位開(kāi)始采用數(shù)字化管理工具來(lái)提高管理效率和降低管理成本,其中就包括總承包項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)。 贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)是一款功能強(qiáng)大、易于使用的數(shù)字化管理工具,可以將線下的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)搬到線上,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理,并實(shí)時(shí)反映項(xiàng)目狀態(tài),從而極大降低項(xiàng)目管理人員離職對(duì)項(xiàng)目管理的影響。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)具有全流程管理功能,可以對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)階段進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的管理,提高管理效率和管理水平。該系統(tǒng)還可以將線下項(xiàng)目管理活動(dòng)的必要數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)反映到系統(tǒng)中,幫助管理者實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目的狀態(tài)和進(jìn)展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。 當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理或其他重要管理人員離職時(shí),贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)可以極大降低項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn),保障項(xiàng)目的順利實(shí)施。因?yàn)樵撓到y(tǒng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化管理,項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都有數(shù)據(jù)留存,管理者可以通過(guò)系統(tǒng)查看項(xiàng)目的歷史記錄,及時(shí)了解項(xiàng)目的狀態(tài)和問(wèn)題,保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。制造業(yè)領(lǐng)域真正管用的工程總包管理軟件使用方便高效