重慶地區(qū)真正管用的工程總承包管理平臺能降本增效

來源: 發(fā)布時間:2023-03-16

贏時空工程總承包項目管理平臺的財務(wù)管理,功能設(shè)置完全貼合工程項目管理實務(wù),操作簡單,報表齊全,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動完成費用歸集,無需會計人員手動登記。值得一提的是,費用報銷模塊,線上審批,審批流程由用戶自行定義,審批流程涉及用戶和部門再多,流程再復(fù)雜,系統(tǒng)也能實現(xiàn)智能推送和提醒,很大縮短單據(jù)流轉(zhuǎn)的時間,省時省力。報銷發(fā)起人初始填報數(shù)據(jù),審批付款后自動匯總成報表,自動在付款賬戶生成流水記錄。費用報銷模塊用戶也可以自行設(shè)置報銷類目,比如交通費、招待費、差旅費等,報銷時選擇費用報銷類目,報銷流程完成后,報表按照報銷類目自動匯總數(shù)據(jù)。平臺基本實現(xiàn)初始數(shù)據(jù)一次填報,多級審核不易出錯,財務(wù)數(shù)據(jù)即時生成不滯后。自動化管理,極大提高了準確性和效率。工程總承包管理是一項復(fù)雜而綜合的工作,它涉及到許多方面,如質(zhì)量管理、進度管理、成本管理等等。重慶地區(qū)真正管用的工程總承包管理平臺能降本增效

質(zhì)量管理是施工管理中比較重要而一環(huán)。贏時空工程總承包項目管理平臺的質(zhì)量管理功能,包括質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢查、整改等具體功能。平臺內(nèi)置了質(zhì)量檢查知識庫模板,包括土建、機電、裝修、化工、半導(dǎo)體等專業(yè),可以直接導(dǎo)入檢查項。在現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查,只需要打開手機,對照檢查,讓質(zhì)量檢查變得簡單易操作。需要整改的項,直接生成質(zhì)量整改單,推送到分包商端口。實現(xiàn)了對質(zhì)量問題及時發(fā)現(xiàn)、及時推送通知、及時整改,極大地提高了質(zhì)量管理的效率。重慶地區(qū)真正管用的工程總承包管理平臺能降本增效贏時空總承包項目管理平臺是一款易用而又強大的工程項目管理工具,讓您的項目更加高效。

由贏時空工程總承包項目管理軟件帶來的智能解決方案,可有效提高項目成本控制以及風險管控能力,專業(yè)軟件應(yīng)用技術(shù)推動企業(yè)營利性項目管理效率。贏時空工程總承包項目管理軟件致力于為企業(yè)提供完善的管理解決方案,幫助企業(yè)實施項目的更低成本和更大利潤,軟件自帶PC版和移動APP版,可實時監(jiān)測項目成本,及時把控數(shù)據(jù)準確性。此外,贏時空工程總承包項目管理軟件能夠幫助總包老板進行采購和供應(yīng)鏈管理,以及控制現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的漏洞,從而使企業(yè)將投資成果極大化,實現(xiàn)利潤極大化。贏時空工程總承包項目管理軟件能夠讓總包老板有效解決合同價低、項目虧損壓力大、難以控制風險等問題,有效解決現(xiàn)場復(fù)雜的管理,簡化項目收付款程序,重塑工程總承包項目管理模式,更加有效地接替重要成員,保障項目進度準確,從而讓總包老板提前預(yù)知項目是盈是虧。贏時空工程總承包項目管理軟件真正實現(xiàn)了專業(yè)的工程總承包項目管理,有助于極大提高企業(yè)項目管理的效率和效益。

贏時空總包項目管理平臺,材料收料、材料入庫,可以實時查看差異分析,避免現(xiàn)場管理過程中材料量弄虛作假,造成項目損失。零星用工、機械臺班,在線上進行申報、審核與結(jié)轉(zhuǎn),避免現(xiàn)場管理隨意而造成的成本損失。實時可監(jiān)控項目費用控制狀態(tài)、分包付款匯總情況。如出現(xiàn)異常,可以實時報警,提醒企業(yè)及時調(diào)整成本控制措施。贏時空平臺,提供工程量分攤到具體的位置和專業(yè)的功能,合同方可在其端口將自己合同范圍內(nèi)的工程量及報價,分攤到預(yù)先細化設(shè)置好的位置和專業(yè)上,由業(yè)主進行確認。確認鎖定后的工程量,分包可在工程項目推進過程中進行完工量申報,取得業(yè)主確認后,該成本自動進入開口合同成本明細,匯總至項目總成本。成本計劃和預(yù)算要基于工程設(shè)計和施工方案。

為了管控工程總承包項目成本,增加利潤,控制風險,解決工程總包老板掙扎的煩惱,贏時空科技推出新研發(fā)的工程總承包項目管理軟件! 贏時空工程總承包項目管理軟件,是目前國內(nèi)真正能管控住工程總承包項目成本的軟件工具,是總包老板監(jiān)管項目及管理項目成本的利器。該軟件可以幫助總包老板控制采購、現(xiàn)場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,而且輸入數(shù)據(jù)少,自動生成必要的成本和財務(wù)管控數(shù)據(jù),自動產(chǎn)生各種報表,實時看到項目即時成本,便于控制項目風險,有PC版和移動APP版,項目團隊在工程項目現(xiàn)場使用手機APP版非常便捷方便,讓總包老板把握項目的全過程,極大限度的減少投入,獲取更多利潤。 本軟件是總承包項目管理的利器,可以幫助總包老板有效管理項目進度,控制采購,以及現(xiàn)場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,及時把控項目的變動,有效的控制項目的風險,讓總包老板看到項目的實時成本,把利潤極大化,不斷提高競爭力!只有在每個環(huán)節(jié)都做到了科學(xué)規(guī)范的管理,才能確保工程總承包項目的順利進行和成功實施。河北地區(qū)真正管用的工程總承包管理平臺有效管控現(xiàn)場零星臺班

制定科學(xué)的成本計劃和預(yù)算,建立精細化的成本控制系統(tǒng),有助于工程總承包項目提高成本控制和管理水平。重慶地區(qū)真正管用的工程總承包管理平臺能降本增效

總包單位在總包項目管理中經(jīng)常遇到的問題包括:總包合同價格低,導(dǎo)致項目虧損和風險難以控制;現(xiàn)場監(jiān)管困難,物資管理不到位,導(dǎo)致現(xiàn)場虛報和成本超支;項目利潤不明,只能等待結(jié)算完成后才能知道;項目團隊關(guān)鍵成員離職,導(dǎo)致新人接替難度大,進度延誤......

為了解決這些問題,可以使用贏時空總包項目管理平臺。該平臺可同時管理多個總包項目,覆蓋項目的各個重要管理環(huán)節(jié),包括合約規(guī)劃、成本預(yù)算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機械管理、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等。

該平臺可以實時顯示項目成本,避免項目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面。平臺有PC版和移動APP版,能夠在辦公室和施工現(xiàn)場協(xié)同或單獨工作。特別是手機端,更方便、更簡單,能夠讓項目團隊成員在現(xiàn)場使用,及時收集重要的成本費用控制數(shù)據(jù),實時監(jiān)控項目現(xiàn)場成本費用控制狀況,采購和成本漏洞得到有效防范。

項目各角色可以實時輸入精簡必要的數(shù)據(jù),系統(tǒng)會自動生成必要的成本和財務(wù)管控數(shù)據(jù),自動產(chǎn)生各種報表。財務(wù)、費用、采購等項目角色的相關(guān)人員可以同時輕松兼顧多個項目。平臺功能模塊繁多,但是在實際應(yīng)用中,根據(jù)職責和角色設(shè)置權(quán)限,通常每個角色只需要使用少量幾個模塊,使用簡單。 重慶地區(qū)真正管用的工程總承包管理平臺能降本增效

贏時空專注于為工程領(lǐng)域的業(yè)主、建設(shè)方、承包商、設(shè)計院、管理公司等客戶,提供基于互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)云結(jié)合的簡潔、高效、易掌控的項目管理平臺、解決方案及項目全過程管理專業(yè)服務(wù)。贏時空項目管理平臺團隊結(jié)合其幾十年外資工程經(jīng)驗、國內(nèi)項目管理最佳實踐,以及工程總承包、EPC項目總承包的實踐,創(chuàng)新性開發(fā)了以合同為驅(qū)動的、一體化的項目管理理論,運用強大的軟件開發(fā)能力和互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新理念,打造了全新的、基于互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)云的工程項目管理系列產(chǎn)品。