集裝商品裝卸:針對托盤、集裝箱等集裝商品的裝卸。散裝商品裝卸:針對塊狀、粒狀、粉末狀或液體等物品的裝卸。按運輸設(shè)備分類:卡車裝卸、貨車裝卸、船裝卸、飛機裝卸等。按裝卸機械分類:傳送帶裝卸、吊車裝卸、叉車裝卸、各種裝載機裝卸等。按裝卸作業(yè)種類分類:可分為與運輸設(shè)備對應(yīng)的“裝進、卸下裝卸”和與儲存保管設(shè)施的“入庫、出庫裝卸”兩大類。這些裝卸作業(yè)通常伴隨著堆碼、拆垛、分揀、配貨、搬送和移送等基本的裝卸作業(yè)。貨物配貨:將分揀好的貨物按照配送計劃進行配貨。錫山區(qū)貿(mào)易倉庫貨物裝卸概況
2、手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;3、質(zhì)量不合格的物料,除非有領(lǐng)導(dǎo)批示同意使用,否則不能發(fā)放;4、規(guī)格不對、配件不齊的物料,不能發(fā)放;5、未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放。七、一次出庫原則:物料出庫必須準(zhǔn)確、及時及一次性完成,生產(chǎn)線領(lǐng)用物料必須要拉回自己生產(chǎn)線所屬位置,不能再堆放在倉庫的范圍,以免造成混亂和差錯。八、門禁原則:1、除物料管理人員和搬運人員因工作需要,其他人員未經(jīng)批準(zhǔn),一律不得進入倉庫;2、嚴(yán)禁任何人在進出倉庫時私自攜帶物料;錫山區(qū)貿(mào)易倉庫貨物裝卸概況在倉庫內(nèi)堆放貨物時,應(yīng)充分利用空間,同時確保貨物的穩(wěn)定性和易取性。
廣告的作用不僅在于促銷還能提高企業(yè)的**度和美譽度塑造企業(yè)的形象 廣告宣傳管理制度是現(xiàn)代公司營銷管理的一項重要內(nèi)容 廣告宣傳是企業(yè)營銷活動的基礎(chǔ)是保證企業(yè)實現(xiàn)銷售目標(biāo)的重要手段 現(xiàn)代企業(yè)的廣告宣傳管理制度主要包括揀料依據(jù)工令消耗順序來做,能做到依燈號指示揀料則屬上乘(又稱Pick to Light),揀料時比較好做到自動掃描到扣帳動作,及時變更庫存信息告知中心調(diào)度補貨。倉庫發(fā)料依據(jù)工令備揀單發(fā)料、工令、備料單與揀料單應(yīng)三合一為佳,做到現(xiàn)場工令耗用一目了然,使用自動掃描系統(tǒng)配合信息傳遞運作。倉庫應(yīng)具備貨物的查驗?zāi)芰?,對于甲級流?只有幾家供給商可供選擇的有限競爭市場和壟斷貨源的***供給市場的A類物料)特別管制,嚴(yán)控數(shù)目,**倉庫,24小時保安監(jiān)控;建立包材耗材免檢軌制,要求供給商對于線邊不良包材耗材無前提及時補貨退換;對于物料儲存時限進行分析并設(shè)定不良物料處理時限。
2、加強倉儲管理各個基本環(huán)節(jié)倉儲活動雖服務(wù)于生產(chǎn),但又與生產(chǎn)活動不同,有它獨特的勞動對象和方式。在倉儲活動過程中,物資驗收、入庫、出庫等一些基本環(huán)節(jié),是倉儲業(yè)務(wù)活動的主要內(nèi)容,這些基本環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到整個倉儲工作能否順利進行,直接影響整個倉儲工作質(zhì)量的好壞。因此,企業(yè)管理者應(yīng)加強各個基本環(huán)節(jié)的管理,是搞好倉儲工作的前提。3、物資保管、保養(yǎng)是倉儲管理的中心內(nèi)容物資在入庫驗收時進行了一次嚴(yán)格的檢查后,就進入了儲存階段,因此物資入庫后必須實行“四號定位”、“五五擺放”,標(biāo)識清楚,合理堆放,企業(yè)管理者要做好“三化”、“五防”、“5S”等工作,以上工作都是使物資在儲存中不受損失的必要措施,但是因物資本身性質(zhì),自然條件的影響或人為的原因,易造成物資數(shù)量的損失。貨物保護:對易損、易腐的貨物采取必要的保護措施,防止在裝卸過程中受損。
倉庫(Warehouse)是保管、儲存物品的建筑物和場所的總稱。物流中的倉庫功能已經(jīng)從單純的物資存儲保管,發(fā)展到具有擔(dān)負物資的接收、分類、計量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。庫管理是指商品儲存空間的管理。倉庫管理作業(yè)應(yīng)注意的問題有:1.庫存商品要進行定位管理,其含義與商品配置圖表的設(shè)計相似,即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放,并用貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為三個區(qū)域:***,大量存儲區(qū),即以整箱或棧板方式儲存;第二,小量存儲區(qū),即將拆零商品放置在陳列架上;第三,退貨區(qū),即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨架上。培訓(xùn)員工:確保參與裝卸的員工經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉操作流程和安全規(guī)范。錫山區(qū)本地倉庫貨物裝卸咨詢熱線
使用設(shè)備將貨物從運輸工具上卸下,注意安全。錫山區(qū)貿(mào)易倉庫貨物裝卸概況
三、裝卸后的工作清理現(xiàn)場:裝卸結(jié)束后,應(yīng)及時清理現(xiàn)場,將使用過的工具和材料歸位,保持倉庫整潔有序。檢查貨物狀態(tài):對裝卸后的貨物進行檢查,確保沒有損壞或遺漏。如有發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時報告并處理。更新庫存信息:根據(jù)裝卸結(jié)果,更新倉庫的庫存信息,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。四、裝卸效率與成本優(yōu)化提高裝卸效率:通過優(yōu)化裝卸流程、使用先進的裝卸設(shè)備和技術(shù)、培訓(xùn)裝卸人員等方式,提高裝卸效率,降低時間和人力成本成本控制:在保證裝卸質(zhì)量和安全的前提下,合理控制裝卸成本,包括設(shè)備購置和維護費用、人員工資和福利、保護材料費用等。錫山區(qū)貿(mào)易倉庫貨物裝卸概況
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