隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步,人才流動(dòng)現(xiàn)象越來越普遍,越來越活躍。為了適應(yīng)這種需求,許多城市出現(xiàn)了人才交流中心或職業(yè)介紹所等。這些機(jī)構(gòu)扮演著雙重角色,既為企業(yè)、單位選人,同時(shí)也為求職者選工作單位。通過專業(yè)機(jī)構(gòu)推薦的人員一般都經(jīng)過篩選,因此招聘咨詢成功率比較高,上崗效果也比較好。一些規(guī)范化的交流中心還能提供后續(xù)服務(wù),使招聘咨詢企業(yè)感到放心。針對性強(qiáng)、費(fèi)用低廉都是該渠道的優(yōu)勢所在。獵頭咨詢公司渠道是職業(yè)中介機(jī)構(gòu)中比較特殊的一種,通過這一渠道招聘咨詢的多是公司中高層職位。伴隨全球化專業(yè)人才爭奪和專業(yè)人力資源服務(wù)需求量猛增,獵頭咨詢公司開始迅猛發(fā)展、經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大。四川微型企業(yè)商務(wù)咨詢聯(lián)系方式
應(yīng)聘者在面試的過程中未受到足夠的尊重,該應(yīng)聘者可能以后都不會(huì)再考慮該企業(yè)。應(yīng)考慮應(yīng)聘者的個(gè)性與特殊性。比如他女朋友在該企業(yè)等。除了上述的一些常見原因,還有其他的很多原因,但即使用該招聘咨詢者進(jìn)入了該企業(yè),要實(shí)現(xiàn)上述的期望,他的直接領(lǐng)頭人極為關(guān)鍵。所以很多招聘咨詢者都急切地希望了解他將來的部門經(jīng)理到底如何,是否好溝通,對下屬是否嚴(yán)格,在下屬做的不妥或不對或未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)時(shí),是否會(huì)有耐心去教導(dǎo)他們,還是指責(zé)多于教導(dǎo)。福建中小微企業(yè)商務(wù)咨詢價(jià)格咨詢中國職業(yè)經(jīng)理人市場的日漸成熟,促成了國內(nèi)各大城市開始出現(xiàn)數(shù)以百計(jì)的獵頭咨詢公司。
招聘咨詢的直接目的就是彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足,這是招聘咨詢工作的前提。它是組織獲取人力資源的首先環(huán)節(jié),也是人員選拔的基礎(chǔ)。具體地說,企業(yè)的招聘咨詢一般源于以下幾種目的:(1)企業(yè)如今的人力資源總供給量不能滿足企業(yè)或各個(gè)崗位的總?cè)蝿?wù)目標(biāo)(即計(jì)劃總業(yè)務(wù)量或計(jì)劃總產(chǎn)量),需要補(bǔ)充;(2)企業(yè)或各個(gè)崗位正常替補(bǔ)流動(dòng)人員引起的職位空缺;(3)企業(yè)或各個(gè)崗位的生產(chǎn)技術(shù)水平或管理方式的變化對人力資源的可能需求量;(4)滿足新規(guī)劃事業(yè)或新開辟業(yè)務(wù)所需的人員需求。
招聘咨詢亦如此,傳統(tǒng)線下面對面招聘咨詢已經(jīng)無法適應(yīng)時(shí)代需求,在線視頻招聘咨詢?nèi)【喫皇菚r(shí)間問題。作為全球靠前的云視頻會(huì)議解決方案提供商,是比較早、比較深度開發(fā)遠(yuǎn)程招聘咨詢應(yīng)用場景的廠商,使用遠(yuǎn)程招聘咨詢系統(tǒng)除了極大提高企業(yè)的招聘咨詢效率外,還能降低招聘咨詢運(yùn)營成本,何樂而不為呢。作為一名HR新人,招聘咨詢工作看似簡單,要想做得精,卻要花一定的心思。招聘咨詢就是為企業(yè)招到合適的人才。公司企業(yè)是人的集中體,企業(yè)的文化靠員工體現(xiàn),市場靠員工去開拓,產(chǎn)品靠員工開發(fā)。已經(jīng)有相當(dāng)多的獵頭咨詢公司開始轉(zhuǎn)型了,不再單一的與單位直接確認(rèn)合同,預(yù)付一定的定金的方式了;
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代想要建立完整、高效的招聘咨詢體系,遠(yuǎn)程招聘咨詢是一種新的方式。相對于傳統(tǒng)線下面對面招聘咨詢方式,在線視頻招聘咨詢有擴(kuò)大人才邊界、優(yōu)化面試流程、可量化反饋工具、精確把握真實(shí)用人需求等優(yōu)勢。擴(kuò)大招聘咨詢地理范圍將之前企業(yè)招聘咨詢范圍從本地區(qū)擴(kuò)展至全國甚至海外,無需到場即可高清“面對面”面試,面試官遠(yuǎn)程即可看到面試者精神風(fēng)貌,在回答面試問題時(shí)準(zhǔn)確觀察面試者反應(yīng),得出面試結(jié)果??绮块T協(xié)作面試需要用人部門、人力資源部門、高層領(lǐng)導(dǎo)等相互配合,各個(gè)方面評估面試者素質(zhì)。好的獵頭咨詢顧問站在客戶的角度考慮問題。云南大型企業(yè)商務(wù)咨詢報(bào)價(jià)表
好的獵頭咨詢顧問應(yīng)有強(qiáng)烈的責(zé)任感和品牌維護(hù)意識。四川微型企業(yè)商務(wù)咨詢聯(lián)系方式
為正確規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到招聘咨詢的有效性,解決招聘咨詢風(fēng)險(xiǎn)的主要對策就是增加雙方信息對稱的程度,具體而言,可以通過以下手段:1、規(guī)范招聘咨詢流程,建立科學(xué)有效的招聘咨詢體系。招聘咨詢的質(zhì)量不是取決于你的花費(fèi),而在于明確的職位要求、合適的選聘方式和規(guī)范的招聘咨詢程序。為了防止招聘咨詢過程中的偽裝現(xiàn)象,招聘咨詢者必須制定包括確定招聘咨詢需求、發(fā)布招聘咨詢信息、告知聘用結(jié)果、對招聘咨詢工作本身的評估等在內(nèi)的招聘咨詢流程和程序。2、招聘咨詢者要獲取更多的求職者信息。要求招聘咨詢者主動(dòng)收集關(guān)于求職者的信息,包括對求職者進(jìn)行面試、心理測試等,以獲取求職者的內(nèi)隱信息,比如個(gè)性、潛力、人格等;招聘咨詢者也可以通過各種渠道比如前任雇主、求職者的畢業(yè)院校、獵頭公司等來核實(shí)求職者材料真實(shí)性和能力評價(jià)。四川微型企業(yè)商務(wù)咨詢聯(lián)系方式
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