反而會成為顛覆整個投資行為的主因。一般而言,擁有成熟的技術(shù)是所有投資者投資的前提,問題是,技術(shù)能否保證成熟?一些投資者相信“只要有錢,不怕買不來技術(shù)”,市場情況也確實如此,但問題又來了,買來技術(shù)真能用嗎?與技術(shù)陷阱類似的是投資中的人才陷阱,都是新進入一個行業(yè)的投資者特別容易踏進的陷阱。這類陷阱有一個共同特征:為企業(yè)經(jīng)營所必備,容易從市場獲得所以投資者不重視,但評判是否合適卻非常困難,往往成為新投資項目成敗的關(guān)鍵。在資本時代,企業(yè)對高新技術(shù)和高精尖人才的追求幾近瘋狂,魂牽夢縈的都是能擁有別人無法替代的技術(shù),有不可或缺的人才。他們沒有留意到,技術(shù)和人才作為企業(yè)進行市場競爭的兩寶,在為投資者贏來豐厚利潤的同時,也常使大量的項目消弭于無形。要避免技術(shù)和人才陷阱,投資者應(yīng)努力做到:1、進入新領(lǐng)域優(yōu)先考慮熟悉產(chǎn)業(yè)的相關(guān)行業(yè),盡量不要進入自己不熟悉的行業(yè);2、對還處于實驗階段的新技術(shù),必須進行由小試到中試再到小規(guī)模的投產(chǎn)試驗;3、對**、顧問不能盲從,信任他們,但要驗證;4、技術(shù)和人才的投資以適應(yīng)企業(yè)規(guī)模和投資能力、適應(yīng)目標市場需求為主要標準,過高或過低的技術(shù)、人才要求并不適當(dāng)。投資是一種具有財務(wù)風(fēng)險的資產(chǎn)。宜興參考男裝投資收購價格
由此而人為地調(diào)節(jié)資產(chǎn)和利潤,逃避來自各方面的檢查。截留利息收入企業(yè)在以面值購入的,應(yīng)按規(guī)定利率按期計算應(yīng)計利息,并將應(yīng)計利息收入作投資收益處理。具體會計分錄為:“借:長期投資——應(yīng)計利息,貸:658投資收益”,但有些企業(yè)為了截留利息收入和偷漏所得稅,而采取了計入“其他應(yīng)付款”賬戶掛賬的舞弊手法。如某企業(yè)于1999年1月1日按面值購入某公司當(dāng)年發(fā)行的5年期50萬元,利率為8%,到期一次還本付息。1999年上半年按會計制度規(guī)定,企業(yè)購入的有價證券1~6月份的利息收入應(yīng)作賬務(wù)處理,即“借:長期投資——應(yīng)計利息,貸:658投資收益”,但該企業(yè)卻將投資收益計入“其他應(yīng)付款”,致使企業(yè)當(dāng)年少實現(xiàn)利潤4萬元(50×8%=4萬元),同時偷漏了應(yīng)上交的所得稅。投資陷阱編輯語音沒有投資就沒有發(fā)展,投資是尋找新的盈利機會的途徑,也貫穿于企業(yè)經(jīng)營的始終:“新建項目的投資、擴建項目的投資、技術(shù)改造的投資、參股控股的投資。”每一項投資都蘊含著新的希望,每一次投資都面臨著無盡的風(fēng)險——尤其對民營企業(yè)而言,一次投資失誤也許就意味著一生的一蹶不振。對投資者而言,一個未知的行業(yè)就像遙遠沙漠上空美麗的海市蜃樓,因為遙遠而顯得美麗。只有穿越之后。企業(yè)男裝投資銷售電話從金融學(xué)角度來講,相較于投機而言,投資的時間段更長一些。
該股份公司已于7月1日宣告發(fā)放現(xiàn)金股利,每股5元,7月20日起開始支付。企業(yè)作“借:短期投資——投資220000,貸:銀行存款220000”的會計處理。7月20日收到分派的現(xiàn)金股利時,作了“借:現(xiàn)金50000,貸:投資收益50000”的賬務(wù)處理,造成虛增利潤50000元。成本列入當(dāng)期某些購買成本列入當(dāng)期費用:有些企業(yè)在進行短期投資時,將應(yīng)記入投資成本的部分支出如手續(xù)費、經(jīng)紀人傭金等,列入當(dāng)期費用,減少了利潤。企業(yè)購買、時,將發(fā)生的經(jīng)紀人傭金、手續(xù)費等有關(guān)費用列入管理費用或財務(wù)費用,相對減少了投資額,減少了當(dāng)期利潤。如一化工企業(yè)1997年購買某一食品公司的,不準備長期持有,金額100000元,另付手續(xù)費1000元。企業(yè)賬務(wù)處理為:借:短期投資投資100000元,管理費用1000元;貸:銀行存款101000元從而造成多列費用1000元。截留投資收益短期投資掛賬,截留投資收益。企業(yè)在購買、等進行短期投資時,采用虛列債權(quán)的手段加以隱瞞,其目的通常是想截留投資收益。如某企業(yè)1999年6月1日以銀行存款15000元按面值購入某制藥企業(yè)的,年利率為8%,另付手續(xù)費150元。企業(yè)作“借:應(yīng)收賬款——制藥公司15150,貸:銀行存款15150”的賬務(wù)處理。隱瞞收益企業(yè)進行對外投資,分得的收益。
在人、財、物和精力等方面稀釋主業(yè)的供給。在越來越專業(yè)化的市場競爭中,市場演化速度越來越快,每一個產(chǎn)業(yè)鏈上都匯聚了太多虎視眈眈的分食者,且不說短線產(chǎn)品本身所具有的風(fēng)險,企業(yè)即使獲得了可以對主業(yè)項目形成資金支持的短期利潤,其在主業(yè)市場的影響力、管理者精力以及綜合競爭力的衰減都是不可彌補的損失。追求上市是追求短期利潤的陷阱之一,對投資者而言,上市大的損失在于戰(zhàn)略方向的迷失。一方面,上市本身高額“利潤”的吸引力容易使企業(yè)對短期利潤“成癮”,另一方面,上市融來的巨額資金會“撐死”企業(yè),找不到項目可投,病急亂投醫(yī)往往會形成大量呆壞死賬,直接影響企業(yè)長遠戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。此方面的分析在本刊特別策劃《批判上市》中已有詳述,在此不表。一些企業(yè)本末倒置,輕視主業(yè)經(jīng)營,在證券市場中通過“委托理財”瘋狂追逐資本利得,也形成了巨大的短期利潤陷阱。有的投資者明白項目運作、并購以及品牌擴張中其實存在種種陷阱,只是在高額的利潤驅(qū)使下,希望可以僥幸抓住那一條條滑溜溜的魚。但道亦有道,在超速競爭的市場,實力并不雄厚的投資者偶入魔道,或許得用一生的光陰來償還。項目運作項目運作給現(xiàn)代企業(yè)提供了豐富的機會和可能。它涉及財產(chǎn)的累積以求在未來得到收益。
而歐美企業(yè)相對較少,主要原因是歐美企業(yè)在投資過程中,較少受優(yōu)惠政策吸引,而更多地看該地的市場環(huán)境及項目本身在該地的市場前景。針對政策性陷阱,國家經(jīng)貿(mào)委博士后研究員趙曉給投資者的建議是:1、加強與溝通,保證政策信息來得更快更準確,因為政策的確包含著巨大的商機;2、忌貪小便宜吃大虧,不能因為政策優(yōu)厚而不顧投資的其它條件;3、提高對政策的應(yīng)用水平,不要把寶全押在政策商機上,要根據(jù)自己的實力進行投資;4、政策應(yīng)用適當(dāng),不要過頭,留心政策的變化。非市場競爭企業(yè)是市場中的動物,只能在市場鏈條中生存。市場的生態(tài)環(huán)境一旦被破壞,企業(yè)的生存就岌岌可危了。在企業(yè)的投資行為中,壟斷部門的市場壁壘是一個極大的投資陷阱。很多投資者仍然熱衷于與壟斷行業(yè)做生意甚至力圖進入壟斷行業(yè),他們看到了壟斷行業(yè)豐厚的利潤、穩(wěn)定的回報,卻忽視了即將遭遇的非市場競爭的堅冰。壟斷行業(yè)要保住自身利益,將會動用各種力量對新進入者進行全力阻擊,利用現(xiàn)存不公正制度是常見的手段,如利用補貼進行降價、利用計劃經(jīng)濟時制訂的標準進行經(jīng)營方面的限制等。要破除這些堅冰,所需付出的額外成本非常之高,不具備一定實力的投資者不能承受,即使具備了這種實力。作為一個可能的海外投資者,必須首先回答投資海外的目的。南京數(shù)據(jù)男裝投資采購
投資的類型包括房地產(chǎn)、證券投資、黃金、外幣、和郵票。宜興參考男裝投資收購價格
對成本的考慮遠遠大于環(huán)保意識,只要國家的禁令有口子——而這幾乎是肯定會有的——飲食企業(yè)就會舍綠就白。在投資前的市場分析中,人文環(huán)境的考察是極為重要的一環(huán)——盡管這一點被很多企業(yè)所忽略。融資環(huán)境、人員的文化素質(zhì)、市場消費習(xí)慣、開放程度等構(gòu)成了企業(yè)投資運作的重要人文環(huán)境,企業(yè)一旦與之不融合,要調(diào)整則會花費巨額的成本,如近兩年的中外合資改獨資潮、多家民營企業(yè)搬遷等。一些投資者面臨著投資中的“關(guān)門打狗”困境、新奇項目不被消費者接受、并購中雙方企業(yè)文化不融合、遭遇地方保護主義等,都暴露出項目對人文環(huán)境的不適應(yīng)。有的投資者自認為只要適應(yīng)一些特殊的人文環(huán)境,如地方保護,如融資的人情化,可能會獲得加倍的利益。但我們很難看到一個企業(yè)能長久用“高額的賬外成本”與特殊的人文環(huán)境保持融洽,而且我們的社會交易理念正在向著重契約、守規(guī)范的西方式圭臬轉(zhuǎn)化,從長遠來看,簡單地適應(yīng)終都會弦斷弓折。對人文環(huán)境的不適應(yīng),好的辦法只有一個:敬而遠之。技術(shù)及人才對高新技術(shù)的追求已經(jīng)成為一種時尚。企業(yè)在投資行為中往往有追求高新技術(shù)的沖動,以保持自己的獨特優(yōu)勢和競爭力,但是,一旦對高新技術(shù)的把握不當(dāng)。宜興參考男裝投資收購價格
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