除了“人生地圖”這種相對比較安靜的團(tuán)建方式,我還建議你可以試試一些團(tuán)隊競技類項目,提升團(tuán)隊的“非正式協(xié)同力”。比如趣味運(yùn)動會、定向越野、真人CS、密室逃脫等等。這些活動的特點,一是團(tuán)隊參加,二是有明確的目標(biāo),三是有競爭性。這三點其實已經(jīng)非常接近真實的工作了。你可以通過非正式的活動,培養(yǎng)團(tuán)隊的協(xié)同力,從而引導(dǎo)大家,在未來的工作中,能夠進(jìn)行有效的遷移,把這種協(xié)同力,帶到正式的工作中去。拓展團(tuán)建可以調(diào)整身心狀態(tài),不浮躁,不荒廢,更樂觀地面對工作和生活的挑戰(zhàn),領(lǐng)悟人生真諦;認(rèn)識**的作用,增進(jìn)對集體的參與意識與責(zé)任心;啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性,提高解決問題的能力; 改善人際關(guān)系,學(xué)會關(guān)心,更為融洽地與群體合作;學(xué)習(xí)欣賞、關(guān)注、學(xué)會聆聽。公司開幕式就找常州醫(yī)企行!常州拓展團(tuán)建方案
團(tuán)隊建設(shè)對于公司而言其意義在于1、團(tuán)隊具有目標(biāo)導(dǎo)向功能。團(tuán)隊精神的培養(yǎng),使員工同心協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個目標(biāo)努力。2、團(tuán)隊具有凝聚功能。任何組織群體都需要一種凝聚力。團(tuán)隊精神則通過對群體意識的培養(yǎng),通過員工在長期的實踐中形成的習(xí)慣、信仰、動機(jī)、興趣等文化心理,來溝通人們的思想,引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感,反過來逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊精神,產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。3、團(tuán)隊具有激勵功能。團(tuán)隊精神要靠員工自覺地要求進(jìn)步,力爭與團(tuán)隊中相當(dāng)績優(yōu)的員工看齊。而且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上,還能得到團(tuán)隊的認(rèn)可,獲得團(tuán)隊中其他員工的尊敬。4、團(tuán)隊具有控制功能。員工的個體行為需要控制,群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊精神所產(chǎn)生的控制功能,是通過團(tuán)隊內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,去約束規(guī)范,控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量,而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為,轉(zhuǎn)向控制職工的意識;由控制職工的短期行為,轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標(biāo)的控制。因此,這種控制更為持久有意義,而且容易深入人心。紅色旅游拓展團(tuán)建費(fèi)用常州做公司戶外團(tuán)建機(jī)構(gòu)有哪些?
戶外拓展又叫體驗式培訓(xùn),英文為OutwardBound,意為一艘小船駛離平靜的港灣,義無反顧地投向未知的旅程,去迎接一次次挑戰(zhàn),去戰(zhàn)勝一個個困難,戶外拓展是指以自然環(huán)境為場地的,帶有探險性質(zhì)或體驗探險性質(zhì)的體育活動項目群。訓(xùn)練對象有海員、軍人、學(xué)生、工商業(yè)人員等群體。訓(xùn)練目標(biāo)包括單純體能、生存訓(xùn)練到心理訓(xùn)練、人格訓(xùn)練、管理訓(xùn)練等。戶外拓展運(yùn)動越來越吸引了人們的目光,日益成為關(guān)注的焦點。另外,由于我國地理條件的得天獨厚,擁有良好的廣大自然資源,也為戶外拓展運(yùn)動提供了一個廣闊的空間。參與性強(qiáng),老少皆宜。登山戶外拓展運(yùn)動與其他運(yùn)動項目的比較大不同,就是參與性很強(qiáng),年齡可大可小,方式也很多樣,登山、遠(yuǎn)足、渡水、露營等都可以,類似于"體育超市",可以自由選擇,不斷變換,形式自由,有利于個性張揚(yáng),挖掘潛能,順應(yīng)了社會發(fā)展的時代潮流的需要。當(dāng)然對于戶外拓展運(yùn)動,每一個參與其中的人都應(yīng)該保持一份理智清醒的認(rèn)識,不可盲目,但也不能因噎廢食。媒體及各類從事戶外拓展運(yùn)動的組織、機(jī)構(gòu)更應(yīng)該在保障安全,提高大眾安全意識和技能的同時積極開展和宣傳戶外拓展運(yùn)動。讓這種積極、健康的生活方式為更多的人所接受。
《穿越電網(wǎng)》屬于戶外拓展訓(xùn)練活動中的一種團(tuán)隊合作項目,在全體隊員面前懸掛一張"電網(wǎng)",網(wǎng)上的洞口大小不一,要求隊員在規(guī)定時間內(nèi),從網(wǎng)的一邊依次通過到達(dá)另一邊。在此過程中隊員的任何部位都不允許碰網(wǎng),否則洞口將被封閉,每一洞口只能用一人次。此培訓(xùn)項目強(qiáng)調(diào)整體協(xié)作與配合,資源的重要,好勝與莽撞都將遭遇淘汰,只有依靠團(tuán)隊的力量才能順利完成任務(wù)。活動目標(biāo):1、確立方案,明確分工,有效的組織協(xié)調(diào)是團(tuán)隊成功的關(guān)鍵;2、有效的利用搭配資源,是團(tuán)隊成功的質(zhì)量;3、相互協(xié)調(diào)和精心操作,才能保障計劃的順利實施;4、感受面對困難時,應(yīng)有的態(tài)度和做事方式;5、擺正個人在團(tuán)隊中的位置(角色定位),是團(tuán)隊成功的基礎(chǔ)。企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商-常州醫(yī)企行!
團(tuán)建,就是一個給你創(chuàng)設(shè)一個場景的好地方。幫助你能夠有機(jī)會說一些職場上不會說,但是又希望讓下屬聽到的話。我記得我當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的時候,遇到非常嚴(yán)峻的挫折,在合作中和CEO也有很大的分歧和意見。在一次聚餐上,CEO專門倒了一杯酒和我碰杯。他說:“前段時間我確實太急了,這是我頭次做CEO,希望你多多包涵”。他的話一下子就擊中了我的軟肋,之前的矛盾也就冰釋前嫌了。我們的關(guān)系,也從簡單的上下級合作,真正變成了患難與共的創(chuàng)業(yè)伙伴。年會活動策劃就找醫(yī)企行!紅色旅游拓展團(tuán)建費(fèi)用
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《求生墻》拓展項目介紹,四米高,沒有任何器械幫助,純粹是人的力量與團(tuán)結(jié)的體現(xiàn)!是由二戰(zhàn)時期的軍艦上的水手發(fā)明的,也是真正意義上的活命--當(dāng)時的軍艦下層水手幾乎都是赤身的在船艙底層工作,所以沒有繩子作為工具,軍艦被擊中,即將沉沒,正常出口堵塞,只有爬墻,墻高四米,無法通過。項目意義1.此項目使隊員了解建立共同目標(biāo)的重要性。由于隊員是由不同部門的員工組成,在課程中有一個協(xié)調(diào)和策劃的過程,會有討論,會有爭吵,但是學(xué)員的目的是相同的。2.此項目對男隊員的體力要求多一些,所以男隊員在項目中會主動一點,但是女隊員也會發(fā)揮她們的主動能動性,會不斷的給其他隊員以鼓勵。攀越過的隊員也要幫助其他隊員攀越。這其中就體現(xiàn)了一種"主人翁精神"和集體主義榮譽(yù)感,沒有大家共同的努力是不可能成功的。3"我為人人,人人為我"的精神在這里可以充分的體現(xiàn)。通過這些團(tuán)隊的項目,隊員加強(qiáng)了集體的榮譽(yù)感,能夠深刻的體會發(fā)揮自己的"主人翁精神"在團(tuán)隊中的重要性。4.成功的團(tuán)隊需要的是對隊員的引導(dǎo)、激勵和培訓(xùn),而非純粹的管理和控制。常州拓展團(tuán)建方案
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