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做品牌要趁早你會(huì)不會(huì)想,我們確實(shí)需要做品牌,但是我們現(xiàn)在處于生存期,還沒有到打造品牌的時(shí)候,等我們有錢了再做。那求生存和做品牌之間,到底啥關(guān)系呢?現(xiàn)如今,企業(yè)成長(zhǎng)的步伐已經(jīng)和20年前很不一樣了,市場(chǎng)沒有時(shí)間等你賺到錢了再做品牌,或者說,不做品牌根本就很難賺到錢了。前面我們講過,做品牌首先是選賽道和做精細(xì)定位。有些企業(yè)創(chuàng)業(yè)時(shí)間并不長(zhǎng),不出幾年便已然成了行業(yè)佼佼者,甚至坐上了***把交椅,比如小米,比如X茶,三只松鼠,正是因?yàn)樗麄円婚_始就有明確的戰(zhàn)略和定位,懂得包裝和宣傳自己,一開始就在打造自己的品牌。東莞一比七品牌策劃一比七公司品牌策劃,低成本,有結(jié)果。
定位的引入中國(guó)到了1991年進(jìn)入剩余經(jīng)濟(jì),所有的商品開始焦急的尋找消費(fèi)者的時(shí)候,定位的引入,在中國(guó)引發(fā)了一場(chǎng)現(xiàn)象級(jí)的營(yíng)銷新運(yùn)動(dòng)。在經(jīng)歷了產(chǎn)品時(shí)代和形象時(shí)代之后,廣告業(yè)進(jìn)入了“策略為王“的定位時(shí)代。若要在這傳播泛濫的社會(huì)里取得成功,企業(yè)必須在消費(fèi)者心智中創(chuàng)造個(gè)定位。這個(gè)定位不要權(quán)衡自己的強(qiáng)項(xiàng)和弱點(diǎn),同時(shí)要考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)。1971年,《個(gè)廣告人的自白》的作者,奧美公司創(chuàng)始人大衛(wèi)·奧格威列出了“創(chuàng)造有銷售力”的廣告38種方法。排在**的,也是他認(rèn)為**重要的是“廣告效果更多地取決于對(duì)產(chǎn)品的定位,而不是怎樣去寫廣告?!?/p>
一比七品牌咨詢認(rèn)為:精細(xì)廣告為什么“準(zhǔn)而不賺”,精細(xì)廣告是一種網(wǎng)絡(luò)廣告形式,它能夠根據(jù)用戶的個(gè)人特征、興趣愛好、歷史行為等信息,準(zhǔn)確識(shí)別用戶需求,并據(jù)此投放相關(guān)廣告。這種廣告形式的特點(diǎn)是能夠?qū)V告精細(xì)地呈現(xiàn)給那些**有可能對(duì)廣告內(nèi)容感興趣的用戶,從而提高廣告的點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率?!熬?xì)廣告”的邏輯很容易理解:在現(xiàn)在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上的一切活動(dòng)都會(huì)留下“足跡”,比如瀏覽、搜索、購(gòu)買歷史等記錄,通過這些記錄我們可以鎖定哪些人想買,哪些人是我們的潛在顧客。是不是很簡(jiǎn)單?而且表面看起來(lái)很劃算,廣告只推送給客戶和潛在客戶,一點(diǎn)也沒浪費(fèi)。然而,結(jié)果卻不盡人意??煽诳蓸返娜駽MO出這樣的數(shù)據(jù):2014到2016,可口可樂每花一美元投放電視廣告,帶來(lái)的受益是2.13美元,通過數(shù)字廣告(精細(xì)廣告)則有1.26美元。一比七品牌代言人策略,選擇合適的形象大使。
常言道:“業(yè)績(jī)治百病,一火解千愁”。業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)可以說是中小企業(yè)的**追求。那么,如何才能實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)呢?作為一家有著18年歷史的品牌咨詢公司,一比七認(rèn)為,一般而言,企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)有三重境界?;趫F(tuán)隊(duì)管理的增長(zhǎng)。這類商業(yè)管理以人性為**,講求組織、領(lǐng)導(dǎo)力、績(jī)效考核、精益生產(chǎn)等。它們往往狠狠抓人,研究正確高效地做事。這些內(nèi)部管理措施在降本增效方面效果***,能幫助戰(zhàn)略達(dá)成,但前提得先有英明的市場(chǎng)戰(zhàn)略,否則很可能南轅北轍?;谄放茽I(yíng)銷、商業(yè)模式等戰(zhàn)略層面的增長(zhǎng)。這類增長(zhǎng)依靠的是對(duì)商業(yè)的邏輯分析和理性判斷。它們往往需要從外部著手,從宏觀經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等一定高度來(lái)操作,他們首先研究的是把事情做對(duì)。正確的決策往往為企業(yè)業(yè)績(jī)帶來(lái)突飛猛進(jìn)的質(zhì)的飛躍?;诓①?gòu)和整合的增長(zhǎng)。這類增長(zhǎng)可以說是**快速高效的了,但也不是一般企業(yè)玩得轉(zhuǎn)的。上市公司、大型企業(yè)尤其是多元化企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司慣用此類操作,或者出于某些商業(yè)目的,比如股市賬面好看、建立商業(yè)生態(tài)等方面的考量,不得不這么去做。對(duì)于絕大多數(shù)中小企業(yè)而言,腳踏實(shí)地做好自己的**業(yè)務(wù)才是**現(xiàn)實(shí)**靠譜的事情。一比七品牌資產(chǎn)評(píng)估,量化品牌商業(yè)價(jià)值.佛山一比七品牌增長(zhǎng)
一比七品牌戰(zhàn)略咨詢,為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。浙江一比七介紹
做品牌是為了你更容易生存下來(lái),也是為了你活得更好。對(duì)于消費(fèi)者和用戶而言,一旦有購(gòu)買需求,他/她可以從腦袋里快速搜索出相應(yīng)的品牌,不用到處去挑選,品牌可以幫他/她節(jié)省決策成本;對(duì)于商家而言,有明確定位的產(chǎn)品,便于做市場(chǎng)切割和精細(xì)營(yíng)銷,把錢和時(shí)間聚焦在對(duì)的人那里,節(jié)省營(yíng)銷成本;對(duì)于企業(yè)而言,品牌讓產(chǎn)品有定價(jià)權(quán),產(chǎn)生溢價(jià),提升銷量和利潤(rùn),幫企業(yè)賺錢;而對(duì)于企業(yè)家而言,你是某某品牌的創(chuàng)始人,**你在行業(yè)的江湖地位。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展短短40年,品牌起步晚,許多領(lǐng)域的一直是洋品牌的天下,很多細(xì)分行業(yè)都還沒有形成自己的強(qiáng)勢(shì)的品牌。從事品牌策劃近20年,一比七發(fā)現(xiàn),品牌已經(jīng)上升到了國(guó)家戰(zhàn)略,我們的年輕一代,也已經(jīng)不再崇洋**,他們對(duì)國(guó)潮和新國(guó)貨有與生俱來(lái)的自信。這意味著什么?品牌紅利期!你是要順勢(shì)而為,還是坐失風(fēng)口呢?浙江一比七介紹