江蘇一比七品牌咨詢

來源: 發(fā)布時間:2025-07-02

這種投資回報,你算算是多少倍呢?***,做品牌是必經(jīng)之路無論從經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律和國家政策導(dǎo)向,還是從企業(yè)家個人使命與情懷,甚至從賺取更多的經(jīng)濟回報上講,做品牌都是你的必經(jīng)之路。既然遲早都是要做的,肯定是早做早獲取紅利。尤其是大環(huán)境不好的時候,考驗的更是你的魄力和執(zhí)行力。立即行動,成功的路上不擁擠。為了讓更多的成長型企業(yè)能夠低成本開啟品牌之路,除了陪跑式的深度服務(wù),我們還為大家準(zhǔn)備了線上線下課程、閉門會、輕咨詢等短平快的服務(wù),比較低5000元即可享受一對一咨詢服務(wù),遠程亦可。詳情請掃碼聯(lián)系。一比七使命,成就中國品牌,助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和中華民族偉大復(fù)興。江蘇一比七品牌咨詢

一比七

常言道:“業(yè)績治百病,一火解千愁”。業(yè)績增長可以說是中小企業(yè)的**追求。那么,如何才能實現(xiàn)業(yè)績增長呢?作為一家有著18年歷史的品牌咨詢公司,一比七認為,一般而言,企業(yè)業(yè)績增長有三重境界?;趫F隊管理的增長。這類商業(yè)管理以人性為**,講求組織、領(lǐng)導(dǎo)力、績效考核、精益生產(chǎn)等。它們往往狠狠抓人,研究正確高效地做事。這些內(nèi)部管理措施在降本增效方面效果***,能幫助戰(zhàn)略達成,但前提得先有英明的市場戰(zhàn)略,否則很可能南轅北轍?;谄放茽I銷、商業(yè)模式等戰(zhàn)略層面的增長。這類增長依靠的是對商業(yè)的邏輯分析和理性判斷。它們往往需要從外部著手,從宏觀經(jīng)濟、競爭環(huán)境等一定高度來操作,他們首先研究的是把事情做對。正確的決策往往為企業(yè)業(yè)績帶來突飛猛進的質(zhì)的飛躍?;诓①徍驼系脑鲩L。這類增長可以說是**快速高效的了,但也不是一般企業(yè)玩得轉(zhuǎn)的。上市公司、大型企業(yè)尤其是多元化企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司慣用此類操作,或者出于某些商業(yè)目的,比如股市賬面好看、建立商業(yè)生態(tài)等方面的考量,不得不這么去做。對于絕大多數(shù)中小企業(yè)而言,腳踏實地做好自己的**業(yè)務(wù)才是**現(xiàn)實**靠譜的事情。江蘇一比七品牌咨詢營銷沒有技巧,盲投,燒錢不見效果。

江蘇一比七品牌咨詢,一比七

我們在經(jīng)濟向好的時期可能有翻盤的機會,艱難時期,怎么容得下這些閃失?咨詢費是顯性成本,但是自己摸索,付出的隱形成本和損失是巨大的。相對而言,前者簡直就是九牛一毛了。其次,做品牌是投資回報極大的事很多老板在機器設(shè)備、廠房建設(shè)、辦公室裝修上不惜血本,在招聘和培養(yǎng)銷售團隊上不遺余力。可是,大家往往容易忽視的是,業(yè)績=好賣+賣好。而品牌策劃,干的就是讓你變得好賣這件事,是四兩撥千斤的事。過去我們服務(wù)的案例中,有很多都只用了5位數(shù)的經(jīng)費,竟然產(chǎn)生了幾千萬甚至幾十億的驚人增量,而且品牌的作用還在持續(xù)發(fā)酵。

一比七定位**及方法:在品牌營銷中有個基礎(chǔ)法則即“認知大于事實”。定位的本質(zhì)是企業(yè)或品牌在顧客心中擁有的****寶貴的、不可再生的心智資源。定位的**是“個中心兩個基本點”——以打造品牌為中心,以競爭導(dǎo)向和消費者心智為基本點。定位的起點是產(chǎn)品,它肯能是一件商品、一項服務(wù)、個結(jié)構(gòu)甚至是個人。但是切記,定位不是你對產(chǎn)品要做的事,而是你對目標(biāo)受眾要做的事。定位理論之前,傳統(tǒng)的營銷理論認為,品牌的要點是“銷售者向購買者提供的一組特定的特點、利益和服務(wù)。這是自內(nèi)而外的品牌概念;特勞特的建議是反向行之——銷售者先在購買者心智中占據(jù)個***的認知,然后把與之相符的產(chǎn)品提供給他們,而這是個由外而內(nèi)的過程。找不到突破口,盲目努力而不是點對點發(fā)力。

江蘇一比七品牌咨詢,一比七

企業(yè)到底應(yīng)該投品牌廣告還是品效廣告?一比七品牌調(diào)研:2016年,寶潔宣布大幅削減了精細廣告的投入預(yù)算,直接導(dǎo)致Facebook股價大跌。寶潔聲稱,曾把自己的空氣清新劑品牌Febreze,精細推送給養(yǎng)寵物的大家庭,沒有成效。而把廣告推送給所有成年人用戶后,銷量反倒成長了。2019年,****發(fā)布《****的自白》,被國外營銷界稱為“里程碑”式的文章。文中對這幾年廣告投放進行了深刻而細致的總結(jié):阿迪的廣告投放構(gòu)成是23%的品牌投放,77%的精細效果投放。他們采用了一種被認為非常先進的“***點擊”模型,把大把預(yù)算投向了各種精細信息流。但**終效果卻不盡如人意,造成了約30億的廣告投入浪費。為什么大品牌不再熱衷精細廣告投放,而是更喜歡品牌投放?一比七愿景:成長型企業(yè)品牌終身價值伙伴。廣東一比七品牌策劃

一比七品牌公益活動策劃,踐行社會責(zé)任。江蘇一比七品牌咨詢

一比七閉門會,太陽花老師全程高能輔導(dǎo)·方案現(xiàn)場打磨:**價值點!太陽花老師將親自深度參與每個小組(企業(yè)團隊)的研討過程。針對性診斷:結(jié)合您的行業(yè)、企業(yè)現(xiàn)狀、產(chǎn)品特點、團隊能力,進行個性化點撥與方向糾偏。方案共創(chuàng):帶領(lǐng)您的團隊,利用所學(xué)工具和方法,在會議期間逐步構(gòu)建出適合您企業(yè)的、可落地的品牌營銷**方案框架或關(guān)鍵行動計劃(ActionPlan)?,F(xiàn)場答疑解惑:針對方案中的難點、痛點,即時獲得**解答和優(yōu)化建議?!緢F隊共識·能量共振】:老板、股東、高管在共同目標(biāo)和科學(xué)方法的指引下深度溝通,消除分歧,達成戰(zhàn)略共識。**度共創(chuàng)激發(fā)團隊智慧,形成強大的內(nèi)部驅(qū)動力,為方案執(zhí)行奠定堅實的團隊基礎(chǔ)。與志同道合的企業(yè)家及高管團隊同行,建立高質(zhì)量人脈,碰撞思想火花?!編ё叱晒ざ?知識】:**交付:一套凝聚團隊共識、經(jīng)過太陽花老師指導(dǎo)優(yōu)化的、初步成型的《企業(yè)品牌營銷破局行動方案》或**策略框架。清晰路徑:明確企業(yè)品牌建設(shè)的下一步關(guān)鍵動作、責(zé)任人及時間節(jié)點。專屬工具:掌握一套可復(fù)用的品牌營銷思維模型與實用工具。團隊?wèi)?zhàn)斗力:一支目標(biāo)一致、思路清晰、充滿信心的**執(zhí)行團隊。江蘇一比七品牌咨詢

標(biāo)簽: 一比七