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在現實生活中,交易行為背后隱藏著價值交換,存在一定的價值交換范式或機制,而盈利模式這一概念即為了解釋這種價值交換范式或機制;收益和成本決定了組織的經濟價值,利潤或盈利水平則是企業(yè)經濟價值的直接體現,因此,盈利模式通常是指按照利益相關者劃分的收入結構、成本結構以及相應的目標利潤。有鑒于此,本文基于實踐中的典型案例,從收益結構優(yōu)化、成本結構優(yōu)化、目標利潤穩(wěn)定三方面分析PPP項目的盈利模式,值得注意的是,由于本研究搜集到的案例數量有限,圖1所示的PPP項目盈利模式樹形框架仍有拓展空間。波瀾壯闊的新經濟時代是挑戰(zhàn)更是機會。安徽財務系統(tǒng)哪家好
盈利模式千差萬別,我們也不可能只選擇一種盈利模式.在應用時要學會理論聯(lián)系實際.結合企業(yè)的具體經營狀況,找到本企業(yè)的盈利區(qū),在選擇盈利模式時.要把握著力點.下面根據企業(yè)在產業(yè)鏈中的不同環(huán)節(jié),分別從資源、產品、客戶、銷售四個方面介紹企業(yè)可以采用的不同盈利模式。并簡單介紹在每個環(huán)節(jié)下成功盈利模式的典案例.以期為讀者在選擇盈利模式時提供借鑒。在商業(yè)模式中,交易方式和盈利模式,既相伴相生又相互單獨,交易方式解決“怎么賣”的問題,盈利模式研究“賣什么”的問題,也就是企業(yè)生產出來的產品和服務,到底以何種價值形態(tài)銷售出去。安徽財務系統(tǒng)哪家好贏利模式是企業(yè)或個人在市場競爭中逐步形成的企業(yè)特有的賴以盈利的商務結構及其對應的業(yè)務結構。
贏利模式是企業(yè)在市場競爭中逐步形成的企業(yè)特有的商務結構及其對應的業(yè)務結構。構成企業(yè)贏利模式的商務結構主要指企業(yè)外部所選擇的交易對象,交易內容,交易規(guī)模,交易方式,交易渠道,交易環(huán)境,交易對手等商務內容及其時空結構;構成企業(yè)贏利模式的業(yè)務結構主要指滿足商業(yè)結構需要的企業(yè)內部從事的包括科研、采購、生產、儲運、營銷等也務內容及其時空結構。商務結構反映的是企業(yè)內部資源整合的對象及其目的,業(yè)務結構反映的是企業(yè)內部資源配置的情況。商務結構直接反映企業(yè)內部資源配置的效益,業(yè)務結構直接反映企業(yè)資源配置的效率。
沒有夕陽的產業(yè),只有夕陽的企業(yè)和夕陽的思維。直面挑戰(zhàn),有的企業(yè)無可奈何,有的企業(yè)資源整合,有的企業(yè)締造神話。變化莫測的經濟環(huán)境營造了英雄輩出的年代,風起云涌的世界經濟引出激情燃燒的歲月,波瀾壯闊的新經濟時代是挑戰(zhàn)更是機會。當今企業(yè)競爭,是商業(yè)模式之間的競爭,在企業(yè)與市場重新洗牌的現在,對于中國企業(yè),尤其是中小企業(yè)與轉型企業(yè),專注盈利并快速成長就是“做正確的事”,所有圍繞盈利與成長目標的管理與執(zhí)行就是“正確并適時機的做事”!促進資金的橫向融通和經濟的橫向聯(lián)系,提高資源配置的總體效益。
企業(yè)通過確立自己的與眾不同,如對客戶的悉心照顧、****的實施能力等,來建立利潤屏障,提高行業(yè)的進入門檻,從而保證利潤來源不受侵犯。比如,直銷模式(只憑“直銷“一點,還不能稱其為一個商業(yè)模式),人人都知道其如何運作,也都知道是此中**,而且每個商家只要它愿意,都可以模仿的做法,但能不能取得與相同的業(yè)績,完全是另外一回事,這就說明了好的商業(yè)模式是很難被人模仿的。腳踏實地就是實事求是,就是把贏利模式建立在對客戶行為的準確理解和假定上。比如說,企業(yè)要做到量入為出、收支平衡。這看似不言而喻的道理,要想年復一年、日復一日地做到,卻并不容易。學習贏利系統(tǒng)能干什么?通過學習提升,少走彎路!江西營銷系統(tǒng)學費
老板要做一家持續(xù)賺錢的公司,必須:定戰(zhàn)略、帶隊伍、做營銷、創(chuàng)品牌。安徽財務系統(tǒng)哪家好
贏利模式決定任何行業(yè)企業(yè)的生死,贏利模式決定企業(yè)財富價值的等級,贏利模式決定企業(yè)關鍵競爭力價值高低。迄今為止還沒有找到一個明確的贏利模式的企業(yè)是沒有任何前途(錢途)可言的,無論現在企業(yè)的規(guī)模有多大,只要找不到正確適合的贏利模式注定過眼煙云、煙花一現。企業(yè)的商務結構主要指企業(yè)外部所選擇的交易對象、交易內容、交易規(guī)模、交易方式、交易渠道、交易環(huán)境、交易對手等商務內容及其時空結構,企業(yè)的業(yè)務結構主要指滿足商務結構需要的企業(yè)內部從事的包括科研、采購、生產、儲運、營銷等業(yè)務內容及其時空結構,業(yè)務結構反映的是企業(yè)內部資源配置情況,商務結構反映的是企業(yè)內部資源整合的對象及其目的。業(yè)務結構直接反映的是企業(yè)資源配置的效率,商務結構直接反映的是企業(yè)資源配置的效益。安徽財務系統(tǒng)哪家好
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