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中層管理者培訓(xùn)可以主要從以下幾方面入手。1、優(yōu)良管理者的素質(zhì)模型。有些人作了很多年的管理者,還不清楚優(yōu)良的管理者應(yīng)該是什么樣的。所以,很有必要讓大家知道優(yōu)良管理者應(yīng)具備哪些素質(zhì)和能力。通過(guò)與模范的對(duì)比,從自身上找到差距,找到努力的方向。2、管理者的角色認(rèn)知。作為管理者,在管理中扮演著什么樣的角色?哪些是應(yīng)有的角色?哪些是錯(cuò)位角色?管理者應(yīng)清晰認(rèn)知自己的角色,特別是那些錯(cuò)位角色,在管理中一定要糾正改變。另外,有些人剛剛走上管理崗位,應(yīng)知道從普通員工到管理者的五個(gè)轉(zhuǎn)變。通過(guò)角色的認(rèn)知和轉(zhuǎn)變,就會(huì)避免那些人到位而心沒(méi)到位的狀況。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì):安排靈活。天津餐飲企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)中心
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的主題:1、團(tuán)隊(duì)合作與團(tuán)隊(duì)的建立。參與者在研習(xí)活動(dòng)中探索、體驗(yàn)并貢獻(xiàn)自己于有效團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵性要素,例如共同的目的、信任、相互尊重、正直,開(kāi)放的溝通還有承諾,這些要素讓人們緊密地結(jié)合在一起,并且獲得一種歸屬感。如果必要的話,企業(yè)培訓(xùn)還會(huì)針對(duì)特定的團(tuán)隊(duì)設(shè)定動(dòng)態(tài)議題,像是矛盾的解決以及跨文化多樣性的協(xié)調(diào),如此一來(lái)可以讓參與者覺(jué)得與他人相連結(jié),并采取一個(gè)堅(jiān)定的立場(chǎng)以確保團(tuán)隊(duì)成功。2、領(lǐng)導(dǎo)能力、指導(dǎo)與授權(quán)。參與者要探索一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)具備的人格特質(zhì),包括:承諾、愿景、激發(fā)他人、溝通、主動(dòng)聆聽(tīng)、熱情、正直,還有以身作則。在企業(yè)培訓(xùn)課程中,參與者有機(jī)會(huì)直接去探索跟體驗(yàn)這些人格特質(zhì)。他們探索要身為一個(gè)有效的指導(dǎo)教練須具備的特質(zhì),并且了解如何協(xié)助他人將他們的貢獻(xiàn)跟潛能發(fā)揮到。參與者將深入了解授權(quán)的意義,并且得以實(shí)踐與增長(zhǎng)他們自身指導(dǎo)及授權(quán)的能力。山東專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程企業(yè)內(nèi)訓(xùn)特色:先進(jìn)的培訓(xùn)體系。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的學(xué)員基本來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部,至多三兩個(gè)企業(yè)合作,課程針對(duì)性強(qiáng),案例來(lái)自學(xué)員身邊,易學(xué)易懂,能夠解決實(shí)際問(wèn)題。公開(kāi)課的學(xué)員來(lái)自多個(gè)行業(yè)或企業(yè),由于行業(yè)、企業(yè)不同,問(wèn)題點(diǎn)也不同,在課程設(shè)計(jì)上就會(huì)多方面遷就照顧,重點(diǎn)不突出,往往感覺(jué)接收到許多信息,但解決具體問(wèn)題上還是比較吃力。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)費(fèi)用包干一般較貴,但人均核算成本低,相關(guān)部門(mén)的人員都可以參加,有助于企業(yè)統(tǒng)一理念和思想,上下達(dá)成一個(gè)頻道。公開(kāi)課人均培訓(xùn)費(fèi)用高,企業(yè)往往只挑選幾個(gè)人去學(xué)習(xí),他們接受了新的思想,回到企業(yè)若不花時(shí)間和精力對(duì)大眾再培訓(xùn),其新的理念比較難取得共識(shí),會(huì)挫傷學(xué)習(xí)者的信心,有時(shí)甚至產(chǎn)生矛盾。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的培訓(xùn)時(shí)間是根據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃安排,課程長(zhǎng)短選擇也比較靈活。公開(kāi)課的培訓(xùn)時(shí)間和課程長(zhǎng)短由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)安排,企業(yè)根據(jù)時(shí)間表派員參加,沒(méi)有主導(dǎo)權(quán)。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性:不少企業(yè)采取自己培訓(xùn)和外部培訓(xùn)的辦法。這樣將培訓(xùn)融入企業(yè)文化,因?yàn)槠髽I(yè)文化是企業(yè)的靈魂,它是一種以價(jià)值觀為中心對(duì)全體職工進(jìn)行企業(yè)意識(shí)教育的文化體系。當(dāng)企業(yè)管理人員和員工認(rèn)同企業(yè)文化時(shí),不只會(huì)自覺(jué)學(xué)習(xí)掌握科技知識(shí)和技能,而且會(huì)增強(qiáng)主人翁意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。從而培養(yǎng)大家的敬業(yè)精神、革新精神和社會(huì)責(zé)任感,形成上上下下自學(xué)科技知識(shí),自覺(jué)發(fā)明創(chuàng)造的良好氛圍,企業(yè)的科技人才將茁壯成長(zhǎng),企業(yè)科技開(kāi)發(fā)能力會(huì)明顯增強(qiáng)。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行企業(yè)的認(rèn)知培訓(xùn),可以讓他們更加了解自己所在的企業(yè),也更了解自己在企業(yè)中的定位。
培訓(xùn)對(duì)員工個(gè)人有什么好處:有利于獲得較高收入的機(jī)會(huì)。員工的收入和其在工作中表現(xiàn)出來(lái)的勞動(dòng)效率和工作質(zhì)量直接相關(guān)。為了追求更高收入,員工就要提高自己的工作技能。技能越高報(bào)酬越高。這實(shí)際上符合社會(huì)主義“按勞分配”的原則,勞動(dòng)技能越高,創(chuàng)造的成果也就越大,多勞多得也刺激員工努力提高自己的勞動(dòng)技能,同樣對(duì)于企業(yè)的管理者一樣,管理能力的高低也與其收入有直接關(guān)系。培訓(xùn)能提高員工綜合素質(zhì),提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平,樹(shù)立企業(yè)良好形象,增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。企業(yè)培訓(xùn)師薪金根據(jù)業(yè)績(jī)浮動(dòng)比較大,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師工資浮動(dòng)較小。福建物流企業(yè)內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)特色:系統(tǒng)化思維。天津餐飲企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)中心
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)根據(jù)其自身的行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r而"量身定制"的專門(mén)培訓(xùn),課程可以以企業(yè)內(nèi)部中高層管理人員為主要培訓(xùn)對(duì)象,也可以以基層員工精神面貌、工作精神以及心態(tài)等各個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)。授課老師、課程內(nèi)容、教學(xué)方式均依據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)需求靈活設(shè)置。目標(biāo)就在于使得員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高,從而發(fā)揮出較大的潛力提高個(gè)人和組織的業(yè)績(jī),推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的雙重發(fā)展。內(nèi)訓(xùn)對(duì)象:生產(chǎn)車間部、新產(chǎn)品研發(fā)部、生產(chǎn)管理部、技術(shù)研發(fā)部、質(zhì)檢部、銷售部、人事部、工程項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、客服部、招商部、高層管理部、董事會(huì)成員等等、科研機(jī)構(gòu)。天津餐飲企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)中心
上海高培企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司總部位于大連路1619號(hào)駿豐國(guó)際財(cái)富廣場(chǎng)19層,是一家經(jīng)營(yíng)范圍包括企業(yè)管理咨詢,投資咨詢,商務(wù)信息咨詢,為本系統(tǒng)內(nèi)職工培訓(xùn),市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,文化藝術(shù)交流策劃(除演出經(jīng)紀(jì)),會(huì)務(wù)會(huì)展服務(wù),展覽展示服務(wù),計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程(除專項(xiàng)審批),銷售文化用品、辦公設(shè)備。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)】的公司。公司自創(chuàng)立以來(lái),投身于商界精英贏利系統(tǒng)班,經(jīng)理人高級(jí)實(shí)戰(zhàn)班,企業(yè)成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng),企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn),是教育培訓(xùn)的主力軍。高培商院不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,追求出色,以技術(shù)為先導(dǎo),以產(chǎn)品為平臺(tái),以應(yīng)用為重點(diǎn),以服務(wù)為保證,不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值,提供更優(yōu)服務(wù)。高培商院始終關(guān)注自身,在風(fēng)云變化的時(shí)代,對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠,高度的專注與執(zhí)著使高培商院在行業(yè)的從容而自信。