西藏電力工程監(jiān)理服務熱線

摘要：隨著市場經(jīng)濟的不斷深化，我國經(jīng)濟得到了的發(fā)展，并且城市化的建設進程也正在不斷的加快，因此城市社會生產(chǎn)和生活對用電量的需求也就逐步的增高。在電力工程當中，其建設的安全監(jiān)測監(jiān)理決定著供電的穩(wěn)定性以及工程的安全性，因此加強對電力工程的安全監(jiān)理有其必要性。本文就從電力工程安全監(jiān)理概述出發(fā)，對其內(nèi)部監(jiān)測和安全監(jiān)測管理進行了探討，提出了幾點提高監(jiān)理水平的措施。關鍵詞：電力工程；安全監(jiān)理；內(nèi)部監(jiān)測；措施正文：1電力安全監(jiān)理概述電力工程的安全監(jiān)理工作主要是指對其工程建設當中涉及到的人員、設備以及環(huán)境等進行的監(jiān)督和評價，并且在監(jiān)督的過程中結(jié)合相關的技術手段以及經(jīng)濟法律手段來保證其工程建設的安全性。電力工程的安全監(jiān)理主要就是要避免工程施工當中出現(xiàn)隨意性以及盲目性，將工程施工安全問題監(jiān)測在一定的范圍內(nèi)，從而確保工程施工的順利和安全。實際上，電力工程的安全監(jiān)理工作與工程的管理工作之間存在著辯證關系，兩者相互聯(lián)系，但是兩者又不能夠相互代替。電力工程的安全監(jiān)理不是接受工程建設單位的委托來對工程施工過程進行嚴格的監(jiān)督和審查，保證工程施工設備的安全性以及安全防護措施的落實。我們的電力工程建設都實行了全過程監(jiān)理制度，監(jiān)理員采取旁站的方式對工程質(zhì)量進行控制。西藏電力工程監(jiān)理服務熱線

施工階段監(jiān)理工作(1)檢查承包單位嚴格依照工程承包合同和工程技術標準的要求進行施工;2)檢查進場的材料、構(gòu)配件和設備的質(zhì)量，驗看有關的質(zhì)量證明和質(zhì)量保證書等文件;3)檢查工程進度和工程質(zhì)量，驗收分部分項工程，根據(jù)工程計量情況簽署工程付款憑證;(4)檢查施工技術措施和安全防護措施:(5)主持協(xié)商業(yè)主、設計、承包和監(jiān)理單位提出的工程設計變更;確認工程延期的客觀事實，做出延期批準;7)調(diào)解建設單位和承包單位之間的合同爭議，對有關的費用索賠進行取證和確認;(8)督促整理承包合同文件和技術檔案資料;協(xié)助業(yè)主組織工程竣工初步驗收，編寫初步驗收評估報告，簽署竣工驗工申請報告西藏電力工程監(jiān)理服務熱線我們的知識和經(jīng)驗將為我們的客戶帶來更多的價值。

    除了做好施工前的安全教育工作，還應經(jīng)常進行安全教育培訓。通過抓安全教育，加強和提高工人自我保護意識及安全生產(chǎn)技能，減少并杜絕不安全行為，搞好安全生產(chǎn)。二、加強電力工程監(jiān)理管理工作的對策監(jiān)理市場的競爭日益激烈，企業(yè)必須嚴格加強內(nèi)部管理，加強行業(yè)行風建設，提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平。創(chuàng)造品牌工程，提高企業(yè)度。監(jiān)理單位在開展工作的同時，要加強建設和健全工程監(jiān)理管理制度，明確**職責和標準、對外行文審批制度、技術文件管理規(guī)定及制度等，要建立企業(yè)自律機制，規(guī)范企業(yè)市場行為。、加強管理監(jiān)理單位領導對工程的負責人、總監(jiān)，總監(jiān)界對下面的監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師對監(jiān)理員要負起管理連帶責任的技術連帶責任，這樣將責任層層分解，有得于避免違規(guī)和推卸責任的行為。監(jiān)理單位應該制定明確的信息反饋制度，取得甲、乙雙方對監(jiān)理單位的監(jiān)督和信任，提高企業(yè)形象，有的監(jiān)理單位還建立了巡查、督查隊，**專門的隊伍對各個項目和各工地的監(jiān)理人員進行隨機巡查，提高甲、乙雙方對監(jiān)理單位的信任度，還可以約束監(jiān)理人員守法從業(yè)。有效的激勵機制，規(guī)范評審結(jié)果在電力工程監(jiān)理成果評審過程中。

    監(jiān)理在施工管理中的重要作用施工進度計劃管理是整個施工管理的主要內(nèi)容。目前，主要存在基礎施工和收尾階段施工進度慢，結(jié)構(gòu)部分施工進度快的現(xiàn)象，克服這種現(xiàn)象提高施工速度是目前監(jiān)理單位面臨的一個主要問題。監(jiān)理單位要重視土方工程的施工，掌握控制進度和質(zhì)量的主動權?，F(xiàn)階段普遍存在的問題是大部分土方工程都是由施工隊伍分包的，而各大分包隊伍的素質(zhì)參差不齊，與工程施工要求不適合，達不到設計或規(guī)范的要求，造成工期延誤。所以，項目監(jiān)理一定要嚴把施工單位的資質(zhì)、機械設備和施工能力，審核施工方案的可行性，督促施工單位的施工進度，預防**發(fā)生。監(jiān)理對工程施工質(zhì)量的控制問題一直是建筑工程施工過程中重要的問題。一般來說，如果施工單位嚴格按照合同圖紙設計要求及規(guī)范要求施工的話，建筑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量、強度等級都能滿足要求，但施工單位在施工方面常常存在某些問題，其原因不是技術水平不夠，也不是要求過高，主要是施工單位對這方面沒有嚴格要求，甚至出現(xiàn)麻痹大意的現(xiàn)象。如某工程的廠房在進行框架澆注時，因為使用的是泵送混凝土，塌落度較大，流動性較好，施工人員就產(chǎn)生了輕視思想，振動不按規(guī)范，致使框架柱腳出現(xiàn)了嚴重的露筋、孔洞等現(xiàn)象。有專業(yè)的施工監(jiān)理團隊對工程施工進行監(jiān)督和管理。

    其主要有漏電保護、電源線的規(guī)格、基礎開挖前是否進行管道查明等。（7）監(jiān)理單位出去每日正常的監(jiān)理工作之外，還需要與工程施工單位一起進行每月一次的安全大檢查，及時的發(fā)現(xiàn)其中的安全**并采取措施，從而保證工程的安全性。3提高電力工程建設安全監(jiān)理水平的控制措施在電力工程當中，其安全監(jiān)理工作有其專門的工作機制、工作程序以及工作制度。因此在進行安全監(jiān)理時，要要求監(jiān)理人員嚴格的按照監(jiān)理工作的程序和制度來進行，同時要規(guī)范其安全管理工作，保證安全監(jiān)理工作的科學性與合理性。監(jiān)理部門要加強電力工程的日常安全監(jiān)理工作，并且工程的施工單位也要不斷的加強對自身施工安全的監(jiān)督和管理，一旦發(fā)現(xiàn)技術人員出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象則要立即責其整改并給予批評，同時上報到工程的安全監(jiān)理部門，保證電力工程建設的安全性。其次，電力工程的安全監(jiān)理工作要堅持“預防為主”的原則來進行安全監(jiān)理工作，要按照**的規(guī)定來進行安全監(jiān)理工作。其監(jiān)理部門需要確保安全監(jiān)理工作的性，注重安全監(jiān)督工作的時效性，杜絕在建設過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作則要對其進行嚴肅的處理，需按照相關的法律規(guī)定來追究責任，落實安全監(jiān)理程序和制度，不能夠使其流于形式。對材料進場控制嚴格把關，真正做好電力工程施工質(zhì)量控制，達到質(zhì)量規(guī)范要求。正寧特色電力工程監(jiān)理加盟

能夠保證工程施工的質(zhì)量、安全和高效進行。西藏電力工程監(jiān)理服務熱線

    后花費了大量的人力物力和時間進行返工。事實說明，要提高工程施工質(zhì)量，關鍵是現(xiàn)場的施工管理人員對每一道工序質(zhì)量都要嚴格要求，認真交底，監(jiān)理人員要嚴格把控檢查驗收、嚴格督促把關，監(jiān)理人員對關鍵工序還必須進行旁站監(jiān)理，以便隨時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時，監(jiān)理組還要督促施工單位經(jīng)常性地對現(xiàn)場工人進行質(zhì)量是企業(yè)的生命的宣傳，樹立“百年大計，質(zhì)量首先”的觀念，共同努力，爭創(chuàng)全優(yōu)工程。安全文明施工，既反映出了施工單位**管理的水平，也是**施工生產(chǎn)的必要條件，監(jiān)理單位在把控工程進度、質(zhì)量的同時，還要對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進行監(jiān)控和檢查。各個單位都高掛“安全生產(chǎn)，人人有責”的牌子，但施工現(xiàn)場的**仍是屢見不鮮。主要是由于施工單位的工人，他們大多數(shù)是農(nóng)民工，而且許多是剛剛進入施工隊的，他們只只受過進場安全教育就開始上崗施工，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的職業(yè)培訓和安全教育，所以對安全技能的掌握不夠，安全素質(zhì)普遍低。我們回顧一下施工現(xiàn)場的各類傷亡**不難發(fā)現(xiàn)，這些**的發(fā)生一般都是發(fā)生在新進場的工人身上。針對這種情況，監(jiān)理單位要督促施工單位在**執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，建立和完善施工現(xiàn)場環(huán)境保護及安全防護措施的同時，要有重點地抓好安全教育。西藏電力工程監(jiān)理服務熱線