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在中國(guó),2010年供應(yīng)鏈管理軟件市場(chǎng)增長(zhǎng)了34.4%,收入達(dá)到1.56億美元。國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展較晚,由于國(guó)外供應(yīng)鏈管理巨頭對(duì)中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的需求及生產(chǎn)資源的掌握和了解較本土企業(yè)存在劣勢(shì),導(dǎo)致國(guó)際供應(yīng)鏈管理**企業(yè)在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并不突出。相比而言,境內(nèi)供應(yīng)鏈管理企業(yè)由于更貼近境內(nèi)企業(yè)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng),掌握了境內(nèi)豐富的供應(yīng)商、生產(chǎn)廠商和**,在國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)中一直占據(jù)著主導(dǎo)地位。另外,在國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈管理行業(yè)的地區(qū)分布中,全國(guó)80%以上的供應(yīng)鏈管理企業(yè)總部均位于深圳。物流系統(tǒng)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的一個(gè)部分,其目標(biāo)便是獲得宏觀和微觀兩個(gè)效益。宜興質(zhì)量供應(yīng)鏈管理服務(wù)介紹
需求計(jì)劃 Demand planning(預(yù)測(cè))訂單滿足 Order promising(當(dāng)一方保證向顧客交貨時(shí)則必須考慮到所需時(shí)間和制約因素)商業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃 Strategic network optimization(對(duì)何種市場(chǎng)的何種產(chǎn)品應(yīng)以何種事業(yè)及何種營(yíng)運(yùn)服務(wù)之)(月度-年度)供應(yīng)商管理 Supplier Management(月度-年度)庫(kù)存管理 Inventory Management(日度-周度)客戶關(guān)系管理 Customer Relationship Management(日度-周度)分銷(xiāo)計(jì)劃 Production and distribution planning(協(xié)調(diào)整個(gè)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)和分配計(jì)劃)(日度)宜興提供供應(yīng)鏈管理服務(wù)銷(xiāo)售在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
供應(yīng)鏈服務(wù)管理涉及多種要素和目標(biāo)。作為系統(tǒng)性工程,所有參與者構(gòu)成錯(cuò)綜復(fù)雜關(guān)系及其動(dòng)態(tài)發(fā)展的特征,供應(yīng)鏈服務(wù)管理,必須正確界定供應(yīng)鏈主體、相互關(guān)系、互動(dòng)方式等,建立健全配送網(wǎng)絡(luò),明確各自職責(zé)、作用和任務(wù),及時(shí)解決各種問(wèn)題或難題。供應(yīng)鏈服務(wù)系統(tǒng)中供貨商、制造商、零售商等追求不同目標(biāo)和利益,各自能力、相互關(guān)系以及交互方式直接影響整體效益。以提高配送網(wǎng)絡(luò)效率為例,供應(yīng)商除了自身應(yīng)具有一定的供貨能力、交通運(yùn)輸工具,包括倉(cāng)庫(kù)數(shù)量、位置、容量、運(yùn)輸工具等外,還必須了解和把握制造商的批量生產(chǎn)能力,以便于確定運(yùn)輸工具和路線,同時(shí),還必須根據(jù)零售商的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,**終確定從生產(chǎn)廠商到自備倉(cāng)庫(kù),以及從自備倉(cāng)庫(kù)到零售商的運(yùn)輸作業(yè)內(nèi)容和相關(guān)流程,保證決策結(jié)果能夠使生產(chǎn)、庫(kù)存和運(yùn)輸成本達(dá)到**小化
采購(gòu)戰(zhàn)略。關(guān)鍵決策是自產(chǎn)還是外購(gòu),這直接影響企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和所承擔(dān)的勞動(dòng)力、匯率、運(yùn)輸?shù)蕊L(fēng)險(xiǎn);此外,企業(yè)的產(chǎn)能如何規(guī)劃布置,以及企業(yè)如何平衡客戶滿意和生產(chǎn)效率之間的關(guān)系,都是很重要的內(nèi)容。2、強(qiáng)調(diào)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在供應(yīng)鏈管理中,一個(gè)重要的理念就是強(qiáng)調(diào)企業(yè)的**業(yè)務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)力,并為其在供應(yīng)鏈上定位,將非**業(yè)務(wù)外包。由于企業(yè)的資源有限,企業(yè)要在各式各樣的行業(yè)和領(lǐng)域都獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是十分困難的,因此它必須集中資源在某個(gè)自己所專長(zhǎng)的領(lǐng)域,即**業(yè)務(wù)上。這樣在供應(yīng)鏈上定位,成為供應(yīng)鏈上一個(gè)不可替代的角色。只不過(guò)組成是動(dòng)態(tài)的,根據(jù)市場(chǎng)需要隨時(shí)在發(fā)生變化。
一個(gè)公司采用供應(yīng)鏈管理的**終目的有三個(gè)意義:(1) 提升客戶的比較大滿意度(提高交貨的可靠性和靈活性)供應(yīng)鏈合作(2) 降低公司的成本(降低庫(kù)存,減少生產(chǎn)及分銷(xiāo)的費(fèi)用)(3) 企業(yè)整體"流程品質(zhì)"比較好化 (錯(cuò)誤成本去除, 異常事件消弭)通過(guò)建立供應(yīng)商與制造商之間的戰(zhàn)略合作關(guān)系,可以達(dá)到以上目標(biāo):定義供應(yīng)鏈管理,使供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到比較好化,以**少的成本,令供應(yīng)鏈從采購(gòu)開(kāi)始,到滿足**終客戶的的所有過(guò)程,包括工作流、實(shí)物流、資金流和信息流等均能高效率地操作,把合適的產(chǎn)品、以合理的價(jià)格,及時(shí)準(zhǔn)確地送達(dá)消費(fèi)者手上。當(dāng)這一系統(tǒng)基本穩(wěn)定運(yùn)行,投入的勞動(dòng)穩(wěn)定之后,這一效益主要表現(xiàn)在利潤(rùn)上。濱湖區(qū)本地供應(yīng)鏈管理服務(wù)介紹
物流是通過(guò)本身的庫(kù)存,起到對(duì)千百家生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者的需求保證作用,從而創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)外部環(huán)境。宜興質(zhì)量供應(yīng)鏈管理服務(wù)介紹
避免系統(tǒng)二次開(kāi)發(fā)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),幫助企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)比較大化的價(jià)值。mySCM物流管理套件結(jié)合國(guó)際先進(jìn)的管理理念和中國(guó)特有的復(fù)雜計(jì)費(fèi)規(guī)則,建立優(yōu)化的物流網(wǎng)絡(luò),用成熟的OMS、WMS、TMS、計(jì)費(fèi)引擎、策略管理、代收代付管理、績(jī)效管理、計(jì)劃任務(wù)、監(jiān)控管理等,可隨時(shí)掌控產(chǎn)品的庫(kù)存分布和在途量及流向,形成供應(yīng)鏈內(nèi)信息共享,從而降低企業(yè)的庫(kù)存和運(yùn)輸成本、優(yōu)化物流資源、提高供應(yīng)鏈的協(xié)同運(yùn)作效率、提升服務(wù)質(zhì)量。供應(yīng)鏈管理的四大支點(diǎn)供應(yīng)鏈管理的實(shí)現(xiàn),是把供應(yīng)商、生產(chǎn)廠家、分銷(xiāo)商、零售商等在一條供應(yīng)鏈上的所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)都聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行優(yōu)化,使生產(chǎn)資料以**快的速度,通過(guò)生產(chǎn)、分銷(xiāo)環(huán)節(jié)變成增值的產(chǎn)品,到達(dá)有消費(fèi)需求的消費(fèi)者手中。宜興質(zhì)量供應(yīng)鏈管理服務(wù)介紹
無(wú)錫遠(yuǎn)洋供應(yīng)鏈管理有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在江蘇省等地區(qū)的交通運(yùn)輸中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績(jī)讓我們喜悅,但不會(huì)讓我們止步,殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力,遠(yuǎn)洋供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái),回首過(guò)去,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來(lái)!