實行配料制與領(lǐng)料制相結(jié)合。生產(chǎn)性物料采用發(fā)料制,非生產(chǎn)性物料采用領(lǐng)料制,如工程試制用料、售后配件、生產(chǎn)線不良品換料。A類物料采用發(fā)料制,C類物料采用領(lǐng)料制。在配料管理上,可嘗試取消各車間原有的物料倉庫,統(tǒng)一由工廠物料部直接管理、統(tǒng)一配送,以便倉管員合理安排工作時間,提高倉庫的發(fā)料速度。借助新技術(shù)。除了ERP系統(tǒng)必要的庫位編碼和物料編碼外,把無線射頻技術(shù)引入倉庫管理,如使用帶有條碼掃描功能的手持數(shù)據(jù)終端進行數(shù)據(jù)采集,避免人為造成單據(jù)填寫、錄入錯誤,提高工作效率。倉庫管理的比較高境界是以比較低量的庫存、**快速的周轉(zhuǎn),滿足生產(chǎn)及客戶不斷變化的需求。一些管理先進的企業(yè)已經(jīng)引入看板,建立精益物流系統(tǒng),相信它將改變過去粗放式的倉庫管理,極大地提升企業(yè)的**競爭力。上海禾場告訴您倉儲如何去使用呢?浦東新區(qū)智能倉儲公司
生活節(jié)奏日益加快,電子商務(wù)交易量每天都在大幅增加,京東、亞馬遜等電子商務(wù)已經(jīng)成為人們生活中購買商品的主要渠道之一,隨之而來的訂單讓電子商務(wù)充滿驚喜的同時也帶來了同樣的壓力。如何將各種類型的貨物放在倉庫的貨架上以達到較快的速度?電子商務(wù)貨架規(guī)劃貨架布局規(guī)劃貨架布局規(guī)劃應(yīng)符合電子商務(wù)客戶物流管理的精細化程度。對規(guī)劃方案應(yīng)進行反復溝通和論證,如新產(chǎn)品貨架放在首要位,賣得好的貨架放在第二位,平面銷售貨架放在第二位,較遠的是滯銷貨架。為了便于更快地進入,當貨架閑置或被大量占用時,如何調(diào)整貨物的存儲位置以確保效率較高運輸需要詳細的規(guī)劃。我們應(yīng)該充分考慮電子商務(wù)倉庫的運作流程和管理流程,使貨架的主、輔通道盡可能暢通,保證貨物的正確流動,從而保證倉庫運作量大時不會出現(xiàn)通道堵塞。寶山區(qū)倉儲管理廠家倉儲常見的用途有哪些?上海禾場告訴您。
SKU人數(shù)一般來說,無論是傳統(tǒng)的線下倉儲還是電子商務(wù)倉儲,SKU的數(shù)量都不會太小,無法滿足業(yè)務(wù)需求,但有些線下倉儲會緩解一些倉庫過度的庫存壓力,因為有些SKU是由供應(yīng)商直接供應(yīng)給商店和經(jīng)銷商的;而電子商務(wù)倉儲通常旨在滿足更多的消費者。消費者需求要求倉庫保存更多的sku,尤其是百貨公司。單一SKU**離線倉庫通常有很多存貨。為了在有限的倉庫空間內(nèi)存儲更多的SKU,并保證快速的進進出出庫存,單個SKU庫存的數(shù)量通常不高。退貨訂單數(shù)量電子商務(wù)倉儲的回報相對較大且無計劃(尤其是鞋和服裝電子商務(wù));而離線倉儲的收益更有計劃,相對較少。分布模型傳統(tǒng)的離線倉儲主要是基于物流配送(零擔物流、干線物流)和快遞配送,而電子商務(wù)主要是基于快遞配送(四環(huán)節(jié)一通道),還有一些大型電子商務(wù)平臺構(gòu)建自己的物流配送系統(tǒng)。
倉儲企業(yè)之間的競爭加劇。國內(nèi)的倉儲設(shè)施無法滿足物流活動的需要,原有的倉儲企業(yè)缺乏改造基礎(chǔ)設(shè)施需要的資金,國外的物流公司紛紛投資建庫。我國的大型企業(yè)也不斷建設(shè)現(xiàn)代化倉庫作為發(fā)展物流的平臺。這種趨勢加大了倉儲企業(yè)間的競爭力度。企業(yè)倉儲業(yè)存在的問題:1、倉庫數(shù)量大,但布局不夠合理。2、倉儲技術(shù)發(fā)展不平衡,很多企業(yè)對提高倉庫作業(yè)自動化、機械化的認識不足。3、倉儲方面的人才缺乏。發(fā)展倉儲行業(yè),既需要掌握一定專業(yè)技術(shù)的人才,也需要操作型人才,更需要倉儲管理型人才,而企業(yè)目前這幾方面的人才都很匱乏??偟膩碚f,要改善現(xiàn)在的倉儲業(yè)情況,就需要一個合適的貨架和倉儲方案。提升作業(yè)流程效率是每一位管理者的**工作之一,面對復雜的庫內(nèi)情況,管理人員需要通過制定不同方面的流程制度來確保作業(yè)的規(guī)范性,并以此來提升作業(yè)效率。因為庫內(nèi)作業(yè)的規(guī)范性意味著出錯率的降低,出錯率的降低勢必會提升倉儲作業(yè)的效率。但對于成人產(chǎn)品和小型家用電器等一些產(chǎn)品線來說,應(yīng)用起來并不容易。
3.庫存方法:比較好的庫存方法是用掌上電腦設(shè)備逐一掃描儲存的貨物。信息設(shè)備驅(qū)動的商品檢驗的準確性和可信度將比肉眼判斷的提高很多。較初的盤點方法是使用紙張盤點表,無需條形碼的幫助,通過肉眼識別商品數(shù)量。一個公司在什么階段使用什么樣的庫存方法取決于它的信息化程度、發(fā)展規(guī)模和管理者的意識。4.異常:當倉庫很小時,異常處理并不發(fā)揮重要作用,畢竟分母很小。但是當操作規(guī)模很大時,處理異常的及時性非常重要。處理異常的常見方法:常見問題(FAQ)(常問問題)FAQ(常問問題)、異常追蹤表、異常責任制度等。倉儲行業(yè)智能搬運的難點與應(yīng)對方案。普陀區(qū)質(zhì)量倉儲知識
也注定了電子商務(wù)倉儲比傳統(tǒng)倉儲更離不開信息管理。浦東新區(qū)智能倉儲公司
隨著B2B、B2C電商企業(yè)逐漸增加,傳統(tǒng)的物流倉儲以及自建倉儲已經(jīng)無法承擔自身企業(yè)的量大、種類多的訂單量,這就要依賴于第三方外包倉儲,將發(fā)貨工作分配出去,這樣既能著重提高運營、接單部分的提高,繼續(xù)提高銷量,又能確保發(fā)貨的準確度和準時性。傳統(tǒng)自建倉儲面臨的問題:以目前電子商務(wù)的發(fā)展,傳統(tǒng)物流倉儲出現(xiàn)了很多的問題:一是:傳統(tǒng)物流倉儲占地廣,倉庫建設(shè)資金需求大,花費時間長,并不是所有的電商都能像京東、亞馬遜那樣,花費數(shù)年投入幾億資金自建倉儲;二是:管理人員缺失,要找到有經(jīng)驗的大批專業(yè)倉儲管理人員是很難的,尤其是在這種形勢緊迫的情形之下,倉儲管理模式的建立更是艱難;浦東新區(qū)智能倉儲公司