網(wǎng)站導(dǎo)航
12年只做一件事，邁茨電動(dòng)缸把“源頭工廠”玩出了什么花樣？
你可能會(huì)問(wèn)，電動(dòng)缸不就是一個(gè)推來(lái)推去的鐵疙瘩嗎？有什么值得大書(shū)特書(shū)的？先別急著下結(jié)論。z近，一段抖音視頻把江蘇一家工廠推上熱搜：一排排機(jī)器轟鳴，老師傅瞇著眼量尺寸，倉(cāng)庫(kù)像超市貨架一樣碼得整整齊齊，一天就能裝出幾十臺(tái)。評(píng)論區(qū)里有人驚呼：“原來(lái)電動(dòng)缸還能這么造！”沒(méi)錯(cuò)，這家叫邁茨工業(yè)的企業(yè)，用12年時(shí)間把“源頭工廠”四個(gè)字寫成了連續(xù)劇，每一集都有新劇情。今tian，我們就把鏡頭拉近，看看他們到底做對(duì)了什么。正文：
一、把“笨功夫”做成“絕活”
走進(jìn)車間，di一印象是“干凈得不像工廠”。地面沒(méi)有一滴油漬，設(shè)備像列隊(duì)士兵，每臺(tái)機(jī)器旁邊都貼著流程卡。老員工李師傅說(shuō)，他們每天上班di一件事不是開(kāi)機(jī)，而是把昨晚切好的毛坯再量一遍，差0.01毫米就重新返工。有人覺(jué)得這是浪費(fèi)時(shí)間，可邁茨的負(fù)責(zé)人算了筆賬：一臺(tái)電動(dòng)缸出廠后如果因?yàn)榫葐?wèn)題被退回，來(lái)回運(yùn)費(fèi)加拆裝，足夠廠里多生產(chǎn)三臺(tái)新品。于是，“多量一刀”成了默認(rèn)動(dòng)作。12年下來(lái)，車間里積累了一本厚厚的“錯(cuò)題集”，哪批料容易變形，哪臺(tái)設(shè)備到了下午三點(diǎn)會(huì)熱脹，全都有記錄。就是這些看似笨拙的手賬，讓他們的零件互換率越來(lái)越高，客戶拿到手后幾乎不用調(diào)試就能直接上線。二、倉(cāng)庫(kù)像超市，拿配件比買菜還快
從車間出來(lái)，隔壁就是倉(cāng)庫(kù)。貨架高過(guò)人頭，卻一點(diǎn)也不亂。伺服電機(jī)、導(dǎo)軌、傳感器分區(qū)擺放，掃碼槍一掃，屏幕上立刻跳出庫(kù)存數(shù)量。倉(cāng)庫(kù)管理員小趙說(shuō)，以前z怕客戶臨時(shí)改圖紙，為了一個(gè)特殊尺寸的聯(lián)軸器，得翻遍整個(gè)庫(kù)房。現(xiàn)在系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提示“同尺寸庫(kù)存三件，可用替代品五種”，z快五分鐘就能配齊一套。更妙的是，他們把常用組合做成“套餐”，就像超市的“番茄炒料包”，裝配小組每天開(kāi)工前直接領(lǐng)走一整筐，省掉了反復(fù)找料的時(shí)間。兩個(gè)裝配小組一天能裝30到60臺(tái)，節(jié)奏穩(wěn)得像節(jié)拍器。三、工程師蹲現(xiàn)場(chǎng)，把問(wèn)題“掐死”在萌芽里
如果只是生產(chǎn)快，邁茨還不足以刷屏。真正讓客戶點(diǎn)贊的，是他們把辦公室搬到了客戶現(xiàn)場(chǎng)。某食品廠生產(chǎn)線空間狹小，傳統(tǒng)電動(dòng)缸塞不進(jìn)去，設(shè)備停機(jī)一天損失十幾萬(wàn)。邁茨的機(jī)械工程師小王帶著三維掃描儀去了現(xiàn)場(chǎng)，一邊量尺寸一邊在筆記本上改模型，三天后交出一套“shou身”方案：缸體縮短20%，推力不變?？蛻粞b上后，生產(chǎn)線恢復(fù)了24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，還順手把隔壁車間的同類設(shè)備也換了。從那以后，邁茨的工程師養(yǎng)成了“出差比坐班多”的習(xí)慣，客戶圖紙一改，他們拎著包就走。用小王的話說(shuō)：“電動(dòng)缸不是賣完就完，它要跟客戶一起‘長(zhǎng)大’?！彼?、12年只做一條賽道，把“小生意”做成“連續(xù)劇”
在短視頻里，有人留言：“中國(guó)工廠也能這么細(xì)？”其實(shí)，邁茨的故事里沒(méi)有驚天動(dòng)地的大手筆，只有日復(fù)一日的“小步快跑”。他們沒(méi)急著擴(kuò)品類，也沒(méi)盲目上自動(dòng)化，而是把電動(dòng)缸這一件事拆成無(wú)數(shù)小環(huán)節(jié)：刀具怎么磨z省料，密封圈用哪種材質(zhì)更耐油，連包裝箱的尺寸都改了七版，只為讓物流車能多裝兩排。老板老陳在年會(huì)上說(shuō)過(guò)一句話：“我們不追風(fēng)口，把手里這把小鏟子磨亮，照樣能挖出金子?！比缃?，他們的電動(dòng)缸用在鋰電卷繞、醫(yī)療設(shè)備、光伏追光等十幾個(gè)場(chǎng)景，ke戶名單里既有上市公司，也有初創(chuàng)工作室。每當(dāng)有人問(wèn)他成功的秘訣，老陳總是笑笑：“把今tian的事做完，明天再比今tian好一點(diǎn)。”
看完邁茨的故事，你會(huì)發(fā)現(xiàn)“源頭工廠”不是什么神秘概念，不過(guò)是把每一個(gè)環(huán)節(jié)都當(dāng)成z后一道關(guān)。12年，他們沒(méi)換賽道，也沒(méi)抄近路，只是把“認(rèn)真”兩個(gè)字寫進(jìn)了每一天的班前會(huì)。下一次，當(dāng)你再看到電動(dòng)缸默默推動(dòng)著生產(chǎn)線，也許會(huì)想起江蘇那個(gè)把鐵疙瘩做成連續(xù)劇的小工廠——原來(lái)把小事做到j(luò)i致，本身就是一件大事。
公司信息
訪問(wèn)官網(wǎng)
我要咨詢
每日熱詞
