飲食只是其中一個(gè)環(huán)節(jié)，很少聽有人說因?yàn)轱嬍巢盍诵┒麓尾蝗ツ募揖频甑摹Ｋ栽谠O(shè)計(jì)出品方面，品牌設(shè)計(jì)公司遠(yuǎn)比廣告公司抓得緊。4、設(shè)計(jì)師比例不同。品牌設(shè)計(jì)公司，基本上是全設(shè)計(jì)師隊(duì)伍；廣告公司，部門相當(dāng)多，設(shè)計(jì)部的人員通常只占總數(shù)的四分之一。很多外行的客戶做設(shè)計(jì)時(shí)，往往以公司人數(shù)來判斷實(shí)力，一聽到有30人的廣告公司，就覺得有實(shí)力。一聽到只有10個(gè)人的品牌設(shè)計(jì)公司就不信任。其實(shí)，通常來講，30人的廣告公司一定不如10人的品牌設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)師多。4、成熟的采購在中國大陸，大部分客戶都分不清品牌設(shè)計(jì)和廣告設(shè)計(jì)的不同，所以經(jīng)常在品牌設(shè)計(jì)這塊也找廣告公司采購。但在成熟的市場(chǎng)，客戶對(duì)兩者區(qū)分得很清楚。通常會(huì)分開采購，在建立新品牌或進(jìn)行品牌更新時(shí)，會(huì)先找品牌設(shè)計(jì)公司合作，***的品牌設(shè)計(jì)公司有朗濤erbrand等。例如必勝客，它的品牌更新時(shí)，就是先找朗濤國際去完成。在品牌設(shè)計(jì)系統(tǒng)完成后，就再進(jìn)行廣告方面的采購，***的廣告公司有DDB、奧美、麥肯光明等。 我們的使命：提升顧客品牌價(jià)值，利益比較大化。虹橋有經(jīng)驗(yàn)的VI設(shè)計(jì)
#1可口可樂（Coca-Cola）閾下含義不是那么容易發(fā)現(xiàn)的，尤其是一些我們生活中常見的一些品牌LOGO.比如全球最常見的品牌可口可樂來自于它的歐洲所在地，LOGO前面的每一個(gè)白色"O"上的交叉**著丹麥的**。#2斯巴達(dá)（Spartan）高爾夫俱樂部這個(gè)LOGO需要花點(diǎn)時(shí)間才能弄明白，但是這個(gè)LOGO明顯由2張圖組成。你找到了高爾夫球手和斯巴達(dá)勇士了嗎？#3匹茲堡動(dòng)物園這是負(fù)空間的比較好利用典范。當(dāng)你看到這個(gè)LOGO,你肯定會(huì)注意到樹，鳥或動(dòng)物的臉，但你是都注意到了嗎？#4商譽(yù)（goodwill）的笑臉你可能看過這個(gè)LOGO上千次了，但是你有發(fā)現(xiàn)這個(gè)笑臉實(shí)際上是Goodwill的"G"字母的填滿。#5亞馬遜Amazon亞馬遜的LOGO有兩個(gè)明顯的含義，聰慧和創(chuàng)新。箭頭從A指向Z-**在他們的網(wǎng)站你能找到任何需要的產(chǎn)品-同時(shí)用一個(gè)酒窩凸顯消費(fèi)者滿意的笑容。#6索尼Vaio這個(gè)索尼的LOGO**著品牌將數(shù)字和電腦模擬科技的結(jié)合。"VA"的設(shè)計(jì)**著模擬波形，"IO"**著二進(jìn)制碼。#7布朗克斯動(dòng)物園（BronxZoo）大部分人看到這個(gè)LOGO只會(huì)看到動(dòng)物，但是仔細(xì)觀察，你在負(fù)空間看到布朗克斯的輪廓圖。#8（芭斯羅繽）BaskinRobbins雖然很多人認(rèn)為粉紅色陰影**著冰激凌，這個(gè)顏色選擇其實(shí)是有不同用途的。上海質(zhì)量VI設(shè)計(jì)制造廠家企業(yè)畫冊(cè)設(shè)計(jì)，海報(bào)設(shè)計(jì)，包裝設(shè)計(jì)，微信H5設(shè)計(jì)，網(wǎng)站設(shè)計(jì)，展會(huì)物料設(shè)計(jì)等內(nèi)容。
自從2005年面世以來，這個(gè)LOGO利用公司的首字母為冰激凌連鎖店的口味數(shù)量而做著有效的廣告。#9LG電子韓國的跨國電子公司的主要用意是為了創(chuàng)造一個(gè)**著信任和積極的LOGO.幸運(yùn)的是，他們不僅通過一張笑臉的設(shè)計(jì)達(dá)到了這個(gè)主題，同時(shí)也傳達(dá)了視頻游戲人物吃豆"Pac-Man"的形象。#10Tostitos墨西哥玉米片不僅口感好，而且很有趣。仔細(xì)看看這個(gè)LOGO的中心，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有2個(gè)人在享受Tostito玉米片和一碗沙拉。這個(gè)設(shè)計(jì)就是為了傳達(dá)一種人和人之間的分享食物的快樂。#11聯(lián)合利華（Unilever）跟其他公司不同，聯(lián)合利華以其品牌為榮，通過一些更小的細(xì)節(jié)**公司的產(chǎn)品，食品，飲料和個(gè)人保健品等。舉個(gè)例子，心臟**著愛，關(guān)愛和健康，而鳥**著自由、日常壓力的釋放和更多的享受生活。#12RoxyRoxy的LOGO設(shè)計(jì)看起來是否眼熟？應(yīng)該會(huì)，因?yàn)楹苡锌赡苣阍?jīng)看見過。這跟他的母公司，Quiksilver,非常類似，2件極限運(yùn)動(dòng)外套結(jié)合成一顆心。\#13哈特福鯨魚隊(duì)（TheHartfordWhalers）這個(gè)NHL（曲棍球）團(tuán)隊(duì)雖然已經(jīng)不復(fù)存在了，但是他們的LOGO確實(shí)非常睿智。你肯定會(huì)看到鯨的尾巴，但是你看到"W"和"H"了嗎？#14亞特蘭大獵鷹隊(duì)大部分人發(fā)現(xiàn)了亞特蘭大鷹隊(duì)的LOGO中的鳥。
是促進(jìn)消費(fèi)者認(rèn)可該品牌的重要方式。3.營銷為王在流量為王的時(shí)代，喜茶品牌的營銷非常重要。喜茶品牌全案策劃中，品牌的營銷是整體策劃工程中直接與消費(fèi)者互動(dòng)的環(huán)節(jié)。在如今差異化越來越被人重視的茶飲市場(chǎng)，差異化營銷讓消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度更高。在給喜茶品牌的營銷中，提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)是其中的一大關(guān)鍵。茶飲市場(chǎng)向來是沒有秘密的戰(zhàn)場(chǎng)，對(duì)于一個(gè)爆紅的品類，模仿者隨之跟上，而如何才能在營銷中占據(jù)先機(jī)，學(xué)會(huì)提煉產(chǎn)品的并加以宣傳，就是讓餐飲品牌的產(chǎn)品立于不敗之地的關(guān)鍵所在。在茶飲品牌策劃中，用全案思維來打造整體喜茶品牌，才能保證品牌的順利落地。從前期的品牌定位、品牌形象的打造，再到營銷策略的推進(jìn)，都是以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)榛鶞?zhǔn)，經(jīng)過精細(xì)的消費(fèi)群體定位分析后，才能有效地貫徹落實(shí)餐飲品牌全案策劃的整體運(yùn)行。8識(shí)別卡（工作證）9企業(yè)各部門標(biāo)識(shí)牌10產(chǎn)品說明書封面及內(nèi)頁版式11企業(yè)宣傳冊(cè)封面、版式規(guī)范。
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那些顏值高的品牌形象，年輕消費(fèi)者更愿意發(fā)到朋友圈宣傳，所以也難怪喜茶對(duì)顏值的把控這么嚴(yán)格。虹橋有經(jīng)驗(yàn)的VI設(shè)計(jì)
四色印刷的色差是品牌傳播中不可避免的重大缺點(diǎn)。這就是所謂執(zhí)行性的意義。什么是**識(shí)別特征？通過幾十年的重復(fù)，可口可樂將這根白色的飄帶深深的與品牌聯(lián)系在一起雖然在基礎(chǔ)系統(tǒng)里其實(shí)看起來蠻單薄但是當(dāng)這些元素貫穿品牌的每個(gè)細(xì)節(jié)時(shí)，這些元素就成為了品牌的**識(shí)別特征甚至在被扭曲或者改變后都依然能夠被正確的識(shí)別上面兩張圖都沒有l(wèi)ogo，但是又有幾個(gè)人認(rèn)不出來這是可口可樂呢？同理的adidas同理adidas的三條杠，任何運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品上出現(xiàn)這么個(gè)玩意無論橫豎長短，你也不會(huì)認(rèn)成別的品牌還有在設(shè)計(jì)logo階段就將后續(xù)的VI系統(tǒng)納入考慮范圍的國家地理，我相信我如果做這么個(gè)logo都不用討論注冊(cè)，甲方那里就過不了：“就畫個(gè)黃框就出來騙錢了？”再來看看這個(gè)圖形在不同介質(zhì)上的不同使用方式與覆蓋性。說到底企業(yè)形象識(shí)別即是一套系統(tǒng)的品牌***手冊(cè)，但我更愿意認(rèn)為這是一套：識(shí)別、認(rèn)知并與用戶產(chǎn)生共鳴的視覺體系。當(dāng)你創(chuàng)立并嚴(yán)格的執(zhí)行了這樣一套體系之后，品牌就擁有了某種類似人的屬性，人們認(rèn)知這個(gè)品牌的手段超越了一個(gè)符號(hào)或者名字而擁有了更多的感**彩。而豐富并定義這種感**彩也就是這一本手冊(cè)真正想要達(dá)到的目的了。虹橋有經(jīng)驗(yàn)的VI設(shè)計(jì)
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