鄭州輔助企業(yè)數(shù)字智能化營銷如何收費

    中國社科院信息化研究中心、互聯(lián)網(wǎng)周刊、德本咨詢、eNet研究院聯(lián)合重磅發(fā)布“2024智能營銷50強”榜單，Marketingforce邁富時（珍島集團）連續(xù)第5年蟬聯(lián)榜首，在“AI+營銷”領(lǐng)域持續(xù)位于先進地位，引導行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。需求常變，營銷常新。AI技術(shù)飛速迭代，智能營銷也迎來了新的定義：依托于大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等各類技術(shù)的支持，對營銷全鏈路進行升級，創(chuàng)造新的消費者交互體驗場景，在各個傳播觸點上激發(fā)消費者的參與和主動擴散。這就需要營銷技術(shù)的供應方和需求方，都對先進的方法與技術(shù)保持敏銳度。當前的數(shù)智化大環(huán)境下，一方面，AI營銷涵蓋營銷洞察、營銷內(nèi)容創(chuàng)作、媒介投放與優(yōu)化、后鏈路運營等各個業(yè)務環(huán)節(jié)，提升了整個營銷運作流程的效率；另一方面，AI營銷推進了多種類型的營銷資源（流量資源，社交資源、內(nèi)容資源、數(shù)據(jù)資源等）的供需雙方的流通和交易效率的提升。在這個重要變革期，你是否已經(jīng)做好準備抓住新技術(shù)機遇，進一步升級營銷策略，更有效地從數(shù)據(jù)、活動、互動等要素中掘金？在開始行動之前。機器人客服隨時響應，寒暄溝通無縫銜接。鄭州輔助企業(yè)數(shù)字智能化營銷如何收費

    為深化公司發(fā)展戰(zhàn)略，提升在AI-SaaS領(lǐng)域的解決方案和服務創(chuàng)新能力，Marketingforce邁富時（珍島集團）特聘請北控智能云科技公司董事長婁力爭擔任公司顧問。Marketingforce董事長、副總裁向婁力爭先生頒發(fā)了聘書，正式確立雙方的戰(zhàn)略合作關(guān)系。婁力爭是國內(nèi)電力行業(yè)與清潔能源行業(yè)實戰(zhàn)派負責人型企業(yè)家，曾在多家新能源行業(yè)先進上市公司擔任重點高管，在戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、項目開發(fā)投資、商業(yè)模式創(chuàng)新、公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計、資源融合創(chuàng)新等領(lǐng)域具有深入的理論研究與豐富的實踐成果。婁力爭先生的加入，將促進Marketingforce在企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型服務上的又一次重要升級。婁力爭先生將帶來全新的經(jīng)營視角和戰(zhàn)略思考，同時結(jié)合他對垂直領(lǐng)域不可代替的洞察和理解，以及行業(yè)優(yōu)勢資源，將為公司在市場競爭中提供有力的支持。Marketingforce是中國較大的營銷和銷售SaaS公司，近來年在技術(shù)、產(chǎn)品、服務層面不斷突破，特別是在AI技術(shù)的深度融合方面，利用Tforce大模型為企業(yè)打造一個營銷智能體，指數(shù)級增強數(shù)據(jù)處理的深度、個性化營銷的精度、自動化流程的智能度、服務客戶的專業(yè)度，以及業(yè)務決策的前瞻性。這些AI與SaaS產(chǎn)品的深層次融合與應用，不僅提升了企業(yè)的營銷效率和效果。鄭州互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)字智能化營銷如何收費打造全鏈路生態(tài)營銷，賦能企業(yè)加速發(fā)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

相對于傳統(tǒng)線下營銷模式，大眾媒體的出現(xiàn)使得營銷信息可以覆蓋十分廣大的消費者群體。在寬泛覆蓋性的基礎(chǔ)上有了更多交互的可能性，不再是單向信息傳播，而是與消費者互動與溝通。這是傳統(tǒng)營銷和互聯(lián)網(wǎng)＋營銷，是以產(chǎn)品為中心的。大數(shù)據(jù)＋營銷階段，大數(shù)據(jù)技術(shù)成熟應用，準確精細營銷概念和平臺不斷出現(xiàn)，關(guān)注營銷對用戶觸達的準確度。人工智能技術(shù)在營銷領(lǐng)域的逐漸滲透，營銷各個場景的環(huán)節(jié)更加智能化，營銷效率不斷提高。這是以客戶為中心的。

中小型企業(yè)要適應快速變化的業(yè)務，重塑組織流程是非常重要的。以下是一些建議：識別和優(yōu)化關(guān)鍵流程，首先，識別和分析組織中的關(guān)鍵流程，包括業(yè)務流程、決策流程、溝通流程等。評估這些流程的效率和適應性，并進行優(yōu)化，以確保它們能夠快速響應變化的業(yè)務需求。引入靈活性和敏捷性，重塑組織流程時，注重引入靈活性和敏捷性。采用敏捷的管理方法，例如敏捷開發(fā)、敏捷決策等，能夠更好地應對快速變化的業(yè)務環(huán)境，提高響應速度和適應性。支持快速配置和部署，將AI模型無縫集成至企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)中，如釘釘、飛書等多平臺。

中小型企業(yè)可以設(shè)定整體銷售目標，首先，您需要設(shè)定整體銷售目標，包括銷售額、市場份額、客戶數(shù)量等。這些目標應當具體、可衡量和可實現(xiàn)。分解目標，將整體銷售目標分解為具體的銷售指標和任務，例如每個銷售員工的銷售額目標、客戶開發(fā)數(shù)量目標等。確保每個銷售員工都清楚自己的責任和目標。設(shè)定獎勵機制，建立獎勵機制，給予銷售團隊一定的激勵和回報。獎勵可以是貨幣獎勵、提升職位、旅游獎勵等，以激發(fā)銷售員工的積極性和動力。打通全域數(shù)據(jù)構(gòu)建360°企業(yè)用戶畫像，以助力客戶業(yè)務增長為主要，打造智能營銷體系，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。鄭州什么是企業(yè)數(shù)字智能化營銷選擇

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    使企業(yè)能夠充分利用客戶的基本屬性、購買行為、歷史行為、網(wǎng)站行為等數(shù)據(jù)展開數(shù)智化分析。Marketingforce平臺的數(shù)智化分析可以分兩部分：前列：怎么精細化經(jīng)營客戶，了解客戶的需求？第二：怎么做準確營銷，準確地找到目標客戶？了解客戶需求時會用到BI分析，目前市場上的BI分析有三代。前列代是IT導向，需要專人做數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)查詢才可以得到；第二代是自助式，利用拖拉拽可以實現(xiàn)，但還是有一些技術(shù)需要掌握。Marketingforce平臺的BI商業(yè)智能決策產(chǎn)品已經(jīng)達到第三代：增強分析，即只需要用自然語言交互，就可以做數(shù)據(jù)分析、歸因分析，甚至給到?jīng)Q策建議。AI+BI，如何為企業(yè)提供有效的決策保障？以Marketingforce的AI能力部署中的智能問數(shù)產(chǎn)品為例，通過以下四步流程，企業(yè)可以從數(shù)據(jù)中獲取精細化運營的決策支持。1.自然語言交互：說明需要做什么分析，例如較近一季里面的銷售趨勢；2.自動抓?。浩脚_會把銷售趨勢數(shù)據(jù)自動抓取出來；3.自動統(tǒng)計：通過自動統(tǒng)計分析，找到數(shù)據(jù)趨勢，通過趨勢統(tǒng)計找到波動范圍；4.智能分析：識別出超過波動范圍的數(shù)據(jù)，去做歸因分析，從渠道角度、產(chǎn)品角度、價格角度等方面進行思考，較終給到?jīng)Q策參考建議。不只是銷售趨勢分析。鄭州輔助企業(yè)數(shù)字智能化營銷如何收費