更新電器當前已經實施了新中大ERP、WMS、MES、SCADA,實現了生產過程的數字化管理、透明化、可追溯、流程閉環(huán);實現了財務、倉庫等業(yè)務的信息化管理,下一階段將強化數字化底座建設,并針對生產流程、質量流程、設備管理等流程實現進一步的數字化管理,實現應用數字化,為后續(xù)全方面系統(tǒng)化打下基礎。通過結構化的綜合布線系統(tǒng)和工業(yè)互聯網技術,將各個分離的現場設備、生產線、機器人、自動物料傳送系統(tǒng)等和各類信息集成到相互關聯的、統(tǒng)一和協調的網絡系統(tǒng)之中,使制造資源達到充分共享,實現集中、高效、便利的管理。系統(tǒng)集成采用功能集成、網絡集成、軟件界面集成等多種集成技術,實施的關鍵是解決系統(tǒng)之間的互連和互操作性問題,需要設計統(tǒng)一架構的數據庫、工藝模型庫和監(jiān)測預警庫,規(guī)范數據接口,實現作業(yè)流程標準化,工藝/生產控制、生產執(zhí)行、供應鏈、經營管理、決策支持系統(tǒng)的集成應用。生產計劃一鍵生成,智能派工,執(zhí)行,工作效率大幅提升。慈溪產品不良率下降精益生產MES管理系統(tǒng)mes解決方案
1,ERP企業(yè)資源計劃系統(tǒng),部署ERP系統(tǒng),優(yōu)化了流程,加強了溝通,降低企業(yè)經營風險,實現了物流、信息流、資金流有效統(tǒng)一;2,MES制造執(zhí)行系統(tǒng),部署MES系統(tǒng)以及條碼打印機、報工臺等,實現生產、匯報、品質檢驗等快速響應;3,SCADA采集與監(jiān)視控制系統(tǒng),部署SCADA系統(tǒng)實現設備運行數據采集、設備狀態(tài)監(jiān)視與控制;4,AGV智慧物流,通過部署WMS系統(tǒng)與AGV小車,利用計算機與條碼技術,實現WMS系統(tǒng)對AGV的出入庫控制。項目建成投產后,裝備實現了由自動化向智能化升級,運營實現了由信息化向數字化迭代,實現了全要素,各系統(tǒng)互聯互通,改變了電子電器行業(yè)的勞動密集型傳統(tǒng)方式與固有看法,打造了更新電器數字化車間,正朝著燈塔工廠闊步前進。
北侖區(qū)裝備數控精益生產MES管理系統(tǒng)mes效率優(yōu)化任務分派、派報工功能操作,展示報工數據,生產任務智能分派,派工報工數據清晰透明。
(4)生產管理可實現對工廠BOM數據、生產計劃、MRP、能力計劃、成本核算等的管理。通過與MES、WMS等系統(tǒng)集成,實現聯通銷售、采購、生產、質量業(yè)務環(huán)節(jié),實現產品銷售、需求計劃、生產執(zhí)行到成本核算端到端全過程管理;以成本核算為前提,通過細化標準、實際工時數據管理,可準確定位業(yè)務改善點,制定更高效的管理措施;以技術、工藝數據為指導,通過小批量、高頻次計劃,做到實時歸集物耗成本。(5)財務管理能夠及時自動的從相關系統(tǒng)獲取用料、工時、產量、人時、費用等信息,依據符合企業(yè)自身需求的成本核算方案,快速、準確、精細的核算出企業(yè)生產成本,減輕財務人員的成本核算負擔,提高企業(yè)成本核算的效率??舍槍Σ少徺M用、材料貨款、主材與輔材等定義不同成本要素,可讓產品成本呈現更加詳細、準確的成本信息與構成狀況,協助企業(yè)做更精確的成本分析與控制。系統(tǒng)自動核對存貨、生產成本、發(fā)出商品數據與總賬數據,自動分析差異產生的原因,協助用戶快速修正數據,提高月結效率。
3.平臺化與生態(tài)整合
MES與ERP、PLM、SCM等系統(tǒng)深度融合,形成智能制造一體化平臺。
開放API接口,支持第三方應用(如數字孿生、能耗管理)快速集成。
4.全球化與本地化并行
全球化需求:跨國企業(yè)要求MES支持多語言、多幣種、多地區(qū)法規(guī)(如GDPR、ISO標準)。
本地化服務:區(qū)域化部署(如中國需本地數據中心)、本地售后團隊快速響應。
5.綠色制造與可持續(xù)發(fā)展
MES集成能耗監(jiān)控、碳足跡追蹤功能,助力企業(yè)滿足ESG要求。
三、消費者需求分析
1.主要需求:效率與質量提升
實時生產監(jiān)控:車間透明化,快速定位瓶頸(如設備OEE分析)。
質量追溯:全流程數據記錄,滿足ISO 9001及行業(yè)合規(guī)要求。
柔性生產:支持小批量、多品種訂單快速切換。
2.新興需求:智能化與敏捷性
移動化應用:通過手機/平板實時查看生產報表、審批工單。
低代碼開發(fā):業(yè)務人員可自主配置流程,減少IT依賴。
預測性維護:基于設備數據分析提前預警故障。
3.成本與ROI敏感度
中小企業(yè):偏好模塊化、輕量級MES,注重性價比。
大型企業(yè):關注系統(tǒng)擴展性及長期運維成本。
4.安全與合規(guī)要求
數據安全:加密傳輸、權限分級管理(如工單權限隔離)。
行業(yè)合規(guī):醫(yī)藥行業(yè)需符合FDA 21 CFR Part 11電子簽名規(guī)范。 設備臺賬,實時的在線設備運行狀態(tài)監(jiān)管,智能提醒,確保設備維護保養(yǎng)按時進行。
調度作為MES的一個重要環(huán)節(jié),貫穿于企業(yè)整個生產過程之中,保證車間生產在動態(tài)實時環(huán)境下能夠高效、可靠運行的關鍵。生產調度側重對生產的事中監(jiān)控、現場管理。堅持計劃原則、集中性原則、預見性原則、及時性原則、原則性和靈活性平衡的原則。通過MES的調度排產,將計劃安排車間生產計劃,細化到工作機臺。實現智能選擇,提高工作效率,減少人為差錯;多種策略自動排產,對更長時間的計劃進行預測和拉動物料需求。系統(tǒng)提供基于供應鏈管理和約束理論的先進計劃與排產系統(tǒng),同步考慮多種有限能力資源的約束,通過非常先進的智能化數學算法,反復模擬、試探、優(yōu)化、計算,至終給出比較好的詳細計劃。管理人員通過數據大屏,輕松掌控生產全局,科學的數據分析,讓管理決策有準確的數據支撐。江北區(qū)WMS系統(tǒng)精益生產MES管理系統(tǒng)mes系統(tǒng)實施案例
易智造云MES專為中小制造企業(yè)打造標工考核方式,開啟發(fā)展新篇章。慈溪產品不良率下降精益生產MES管理系統(tǒng)mes解決方案
四、市場驅動力與挑戰(zhàn)
1.驅動力
政策支持(如“中國制造2025”、德國“工業(yè)4.0”)。
勞動力成本上升倒逼自動化升級。
消費端個性化需求倒逼生產模式變革(C2M)。
2.挑戰(zhàn)
系統(tǒng)集成復雜性:老舊設備數據采集難,需兼容OPC UA、MQTT等協議。
中小企業(yè)普及率低:傳統(tǒng)MES實施成本高,需推廣輕量化解決方案。
用戶認知差異:部分企業(yè)仍依賴人工經驗,數字化轉型阻力大。
五、未來展望
技術融合加速:MES將與數字孿生、5G、AR/VR結合,打造虛擬與現實聯動的“透明工廠”。
服務模式創(chuàng)新:從軟件銷售轉向“訂閱制+增值服務”(如數據分析報告)。
生態(tài)競爭:頭部廠商(如西門子、SAP)通過并購構建全棧解決方案,初創(chuàng)企業(yè)聚焦細分場景。
總結
MES行業(yè)正從單一的生產執(zhí)行工具演變?yōu)橹悄苤圃斓闹饕獦屑~,技術迭代與消費者需求升級共同推動其向云化、智能化、行業(yè)化方向發(fā)展。廠商需聚焦客戶痛點(如快速ROI、易用性),同時加強生態(tài)合作,才能在競爭激烈的市場中占據先機。 慈溪產品不良率下降精益生產MES管理系統(tǒng)mes解決方案
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