蘇州線下PMI-PBA培訓(xùn)費

來源: 發(fā)布時間:2022-04-16

PMI-PBA的認(rèn)證價值

對于個人:

1.幫助職業(yè)轉(zhuǎn)型:幫助你快速落地,率先從技術(shù)向管理轉(zhuǎn)型。

2.提升自己的價值:展示你在項目論證和業(yè)務(wù)分析方面的專業(yè)優(yōu)勢,確定項目的業(yè)務(wù)需求。

3.增強求職能力:展示你與相關(guān)者有效合作,提高項目成果的能力。

4.帶來更多嶄露頭角的機會:讓你在推廣項目成果方面的經(jīng)驗備受關(guān)注,讓自己脫穎而出。

對于企業(yè)來說:

1.響應(yīng)快速變化的市場和日益激烈的競爭。

2.確保項目立項合理可行,避免資源消耗。項目成果閑置或無效。

3.抓住機遇,提升企業(yè)競爭力。 清暉PMI-PBA培訓(xùn),PMI指定PMI-PBA考試培訓(xùn)機構(gòu)!蘇州線下PMI-PBA培訓(xùn)費

商業(yè)分析師的工資是多少?

對人員要求這么高,工資肯定是..;在國外,商業(yè)分析師可以說是金領(lǐng)。國內(nèi)有這樣崗位的公司一般都是國際大公司。目前國內(nèi)商業(yè)分析師差距很大。

商業(yè)分析師與項目經(jīng)理的關(guān)系:

商業(yè)分析師更像是項目的軍師,對項目的整體收益負(fù)責(zé),利益導(dǎo)向性強。項目經(jīng)理幫助商業(yè)分析師在利益框架下實現(xiàn)收益,項目經(jīng)理更傾向于實施。

誰能學(xué)PMI-PBA?

商業(yè)分析技能是項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理和商業(yè)分析師必備的技能,尤其是想成為產(chǎn)品經(jīng)理的小伙伴。 常州遠(yuǎn)程PMI-PBA有用嗎國內(nèi)PMI-PBA考試通過率多少?清暉PMI-PBA培訓(xùn)通過率怎么樣?

PMI-PBA課程對象:

對項目業(yè)務(wù)分析和需求分析方法感興趣的專業(yè)人士。

產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、營銷經(jīng)理。

商業(yè)分析師、系統(tǒng)分析師、系統(tǒng)架構(gòu)師、IT服務(wù)經(jīng)理等。

PMI-PBA課程交付策略:

整合《項目管理知識體系指南》和《商業(yè)分析實踐指南》,重點分析基于項目環(huán)境特定情境的知識體系知識和工具在項目范圍和項目相關(guān)者管理流程中的應(yīng)用。

根據(jù)PMI官方大綱要求和相關(guān)知識點權(quán)重編制講義和案例。需求評估(18%)、計劃(22%)、分析(35%)、監(jiān)控(15%)和評估(10%)。

商業(yè)分析(BusinessAnalysis)這是一個比需求分析與需求管理更為深邃也更加豐富多彩的過程

1.需求分析與需求管理技能=DoThingRight(把事情做正確)商業(yè)分析技能=DoRightThing(做正確的事);

2.商業(yè)分析幫助你揭示商業(yè)需要,帶給你全新的視角和思維模式;商業(yè)分析技能提高創(chuàng)建有效解決方案的技巧,幫助項目交付預(yù)期的商業(yè)價值;

PMI-PBA認(rèn)證收益:

認(rèn)可專業(yè)人士在商業(yè)分析領(lǐng)域的能力;使用這些工具和技巧來提升項目整體成功率的專業(yè)能力;擁有極高的專業(yè)信譽,幫助專業(yè)人士滿足用人單位的要求。

截至2017年6月在中國大陸地區(qū)授證的PMP人數(shù)已經(jīng)超過18萬,預(yù)計未來商業(yè)分析師將是極具潛力的職場精英的資質(zhì)論證。根據(jù)美國勞工統(tǒng)計局的一項統(tǒng)計數(shù)據(jù):“商業(yè)分析”的工作崗位預(yù)計到2022年時將增加19%。 PMI-PBA年P(guān)MP考試報名時間-PMI-PBA考試報名中,清暉PMI-PBA培訓(xùn)班熱招中!

對PBA的定位方式,主要還是基于PMBOOK中所描述的那部分商業(yè)分析工作,但實際上這部分內(nèi)容,單單是PBA中"需要評估"一個領(lǐng)域的相關(guān)知識而已。其實這門課程是基于產(chǎn)品生命周期的迭代來聚焦需求,項目前告訴我們?nèi)绾螐纳虡I(yè)需要出發(fā)完成組合商業(yè)論證,支持PPP項目章程開發(fā);項目中詳細(xì)講述了如何啟發(fā)、分析和管理需求,以解決“偽需求".“錯需求"、“需求變更"和"需求優(yōu)先級"的痛點;

項目后教會我們?nèi)绾螌嵤╉椖吭u價,同時識別新的商業(yè)需要以啟動新的商業(yè)論證來進一步支持產(chǎn)品生命周期的迭代。可以說PBA所涉及的知識領(lǐng)域與項目管理知識相輔相成,并極好的補充了項目管理過程。假如小伙伴們有志于走PMO的發(fā)展路線,那么我個人的建議一定要先把PBA好好學(xué)習(xí)一下,因為這門科目是"術(shù)”和“器”的基礎(chǔ)。 PMI-PBA培訓(xùn)機構(gòu),清暉15年專注PMI-PBA考試培訓(xùn)經(jīng)驗,線上+線下混合式學(xué)習(xí),專職PMI-PBA服務(wù)團隊。金華什么是PMI-PBA培訓(xùn)班

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培訓(xùn)目標(biāo):

通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等實戰(zhàn)方式,幫助學(xué)員深入的理解商業(yè)分析實踐,幫助學(xué)員正確的運用商業(yè)分析工具。掌握商業(yè)分析標(biāo)準(zhǔn)、理念與流程、知識技能及工具。熟悉商業(yè)分析師(PMI-PBA®)認(rèn)證考試的題型和考點,充分應(yīng)對PMI-PBA®考試。

培訓(xùn)對象:

項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷經(jīng)理、企業(yè)中高管商業(yè)分析師(BA)、需求工程師(RA)、系統(tǒng)分析師(SA)、系統(tǒng)架構(gòu)師(SD)對項目之商業(yè)分析與需求分析方法有興趣者已經(jīng)獲得PMP認(rèn)證,對商業(yè)分析工作有興趣、想學(xué)習(xí)完整商業(yè)分析方法者 蘇州線下PMI-PBA培訓(xùn)費

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