PMP更多的是項目管理框架；ACP側重于敏捷開發(fā)管理和方法論。PMI-ACP認證驗證了從業(yè)人士理解、應用敏捷原則在項目上實踐的能力,它可以幫助我們：通過逐步細化和迭代，將一個大而完整的項目拆分成一系列小項目，分階段實現(xiàn)需求。當需求不明確時，脫穎而出，降低項目風險，降低項目成本。滿足客戶求新、求變、求快的要求，不斷獲得客戶反饋，不斷迭代、改進或重構產(chǎn)品。創(chuàng)造客戶價值，而不是執(zhí)行計劃；它還能調動人們的熱情、主動性和創(chuàng)造力，培養(yǎng)人們在工作中的自豪感。清暉PMI-ACP培訓,PMI授權PMI-ACP培訓資質,培訓經(jīng)驗豐富,15年專注培訓,500強企業(yè)認準！無錫線下PMI-ACP報名
敏捷原則和實踐能給組織帶來什么價值？
利用敏捷原則和實踐的組織聲稱，通過敏捷技能獲得以下價值：適應不斷變化的業(yè)務需求，使組織增加需求，改變或消除更多的影響。盡快提供持續(xù)的客戶反饋，改善企業(yè)與客戶之間的溝通，支持企業(yè)主，幫助他們獲取和審查重要信息，做出正確的決策，指導項目在開發(fā)過程中的發(fā)展方向。盡快獲得可測的投資回報。提高項目進度的可見性和影響力，有助于盡快發(fā)現(xiàn)問題。采用遞增交付，取代項目結束時的一次交付模式，減少產(chǎn)品和工藝的浪費。 溫州哪里有PMI-ACP報考清暉PMI-ACP培訓,PMI授權機構,500強企業(yè)項目總監(jiān)授課,準確把握重點,幫您真正提升!
因為移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，基本上所有的行業(yè)要想在這個時代保持競爭力并贏得市場，都需要和互聯(lián)網(wǎng)扯上關系，因此誕生了很多的項目，有項目就需要有人來管理，那項目管理離不開方法，那敏捷無疑是當下比較好的選擇了（“感覺說敏捷就是為互聯(lián)網(wǎng)而生的并不為過”）。敏捷方法論更符合當前這個時代的發(fā)展需求,它可以更好、更快、更簡單、更有效的應對VUCA時代，并且可以讓SM/PM更加從容、淡定、自信來管理項目，并提高項目交付的成功率。將敏捷方法與傳統(tǒng)的瀑布流方法進行了比較：敏捷這種軟件開發(fā)領域的項目管理辦法，它解決了產(chǎn)品需求與開發(fā)等方面的不確定性。與之相較的瀑布流方法則試圖將項目生命周期的各階段，即啟動、計劃、執(zhí)行和收尾等，按照嚴格的結構順序進行組織。所以，當我們無法確定產(chǎn)品的需求是什么時，使用敏捷方法。從收集用戶故事開始就讓產(chǎn)品負責人和Scrum團隊參與進來能夠讓我們更高效地利用時間。用戶故事是產(chǎn)品負責人希望開發(fā)的功能和特征的簡要描述。
敏捷方法是一種軟件開發(fā)方法，旨在通過快速迭代連續(xù)交付可以工作的軟件項目。
然而，敏捷方法一詞很容易被誤認為是一種非此即彼的軟件開發(fā)方法。敏捷方法不是軟件開發(fā)中應采取哪些行動的規(guī)定。相反，它是對合作和工作流程的思考，也是指導我們在生產(chǎn)內容和生產(chǎn)方法上如何選擇和工作的一套價值觀。
事實上，敏捷軟件開發(fā)方法的目標是快速交付可以工作的小型軟件，以提高客戶滿意度。他們通過自適應方法與團隊合作，專注于業(yè)務的持續(xù)改進。通常，敏捷軟件開發(fā)的主體是由軟件開發(fā)人員和業(yè)務人員組成的小型自組織團隊，他們將在軟件開發(fā)的生命周期中定期會面。敏捷方法支持輕量級軟件文檔編制方法，并將在生命周期的任何階段接受，而不是拒絕變更。 清暉15年PMI-ACP培訓-PMI-ACP考試報名培訓一條龍服務!
敏捷項目管理和傳統(tǒng)項目管理并駕齊驅的兩種模式已經(jīng)成為主流，特別是面對復雜和不確定的未來，敏捷項目管理將吸引所有學科的初學者和**對敏捷方法的關注。它強調原則勝于實踐，其實際的實用性達到了前所未有的水平。特別是在中國互聯(lián)網(wǎng)+時代的背景下，要注重個性、體驗和參與，適應變化，隨需變化，因人而變，必須創(chuàng)新傳統(tǒng)做法。在項目管理領域，敏捷方法是一個不斷發(fā)展的主題。PMI市場研究表明，項目管理從業(yè)者正在將敏捷原則和實踐應用于成功的項目管理。許多具有傳統(tǒng)項目管理技能的項目專業(yè)人員意識到，許多行業(yè)和組織對敏捷原則和實踐的需求越來越大。這些從業(yè)者渴望將敏捷原則和實踐加入到項目管理技能的集中內外客戶提供項目管理服務的企業(yè)組織也意識到敏捷原則和實踐的價值:加快項目交付，減少誤解或錯誤造成的浪費。清暉PMI-ACP項目管理認證培訓,15年培訓經(jīng)驗。無錫線下PMI-ACP報名
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PMI-ACP(敏捷管理專業(yè)人士)考試是美國項目管理協(xié)會(PMI)于2011年推出的敏捷項目管理考試，全稱AgileCertifidPractioner。PMI于2015年6月27日在中國大陸剛開始進行認證考試。適用于任何行業(yè)，不限于所謂的軟件開發(fā)行業(yè)，這與其他敏捷認證有很大不同。PMI-ACP證書持有人需要了解敏捷方法的原則、實踐、工具和技能的基礎知識，以及敏捷思維、創(chuàng)新思維，尤其是敏捷團隊的管理策略。PMI-ACP將是繼PMP認證之后的又一個熱門認證。敏捷項目管理和傳統(tǒng)項目管理并駕齊驅的兩種模式已經(jīng)成為主流，尤其是面對復雜和不確定的未來，敏捷項目管理將吸引所有涉及敏捷方法的學科的初學者和**的注意。它強調原則勝于實踐，其實用性達到前所未有的水平。特別是在中國互聯(lián)網(wǎng)+時代的背景下，要注重個性、經(jīng)驗和參與，適應變化，隨需變化，因人而變，必須創(chuàng)新傳統(tǒng)做法。 無錫線下PMI-ACP報名
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