紹興哪里有PMI-ACP培訓費

來源: 發(fā)布時間:2022-02-23

ACP在考試開始時,專注于評估敏捷聯(lián)盟推薦的各種方法的基本概念和概念。這種試水考試自然有PMI的科學道理。但從2016年12分的考試來看,完全沒有這樣的概念性考核,都來自實踐和研究性考核。所謂實踐,就是敏捷管理者必須有實踐經(jīng)驗,否則無法控制考試題干中描述的觀點;所謂研究性,ACP考試從2012年開始,持續(xù)了四年。PMI逐漸建立了自己的體系,比如類似的PMI敏捷項目管理知識體系。這個系統(tǒng)的創(chuàng)建過程站在敏捷聯(lián)盟的肩膀上。通過全球敏捷管理者的共同認知,我們可以找到一個被普遍認為是好做法的敏捷管理標準,這與PMP的想法是一致的。此外,傳統(tǒng)意義上的敏捷性更適合軟件開發(fā)領(lǐng)域,但PMI-ACP并不這么認為。全球各行業(yè)都在通過項目管理創(chuàng)造價值,敏捷性并不局限于軟件開發(fā)領(lǐng)域。從PMI-ACP近期的考試可以看出,她和PMP一樣,不分行業(yè)。PMI認為,任何行業(yè)和領(lǐng)域都可以通過敏捷的項目管理創(chuàng)造價值。PMI-ACP報考需要什么條件,清暉提示,PMI-ACP考試有兩個要求,1.是學歷要求2.是工作經(jīng)驗要求!紹興哪里有PMI-ACP培訓費

PMI-ACP®獲得全球認可,適用于任何行業(yè),尤其適用于VUCA時代下需要應對快速變化的環(huán)境,需求和范圍難以事先確定,或者能夠有利于干系人的方式定義較小的增量改進。

項目定位:PMP從商業(yè)到組織層面去規(guī)劃項目整體實施,包括資源調(diào)度,關(guān)注項目整體。ACP更關(guān)注實施過程中具體的團隊交付的細節(jié)。

個人定位:從項目經(jīng)理發(fā)展角度,PMP的學習可以幫助你知道一個新任的項目經(jīng)理如何下手實施,提供系統(tǒng)方法論的指導。而ACP更關(guān)注自身觀念對于產(chǎn)品交付整體思維的轉(zhuǎn)變,輕理論重實踐。

相互補位:PMP學習中五大過程組和十種知識體系涵蓋了各個行業(yè),覆蓋廣,ACP沒有過多固化流程,落地自由發(fā)揮的空間更大。 紹興哪里有PMI-ACP培訓費清暉PMI-ACP培訓,PMI授權(quán)機構(gòu),500強企業(yè)項目總監(jiān)授課,準確把握重點,幫您真正提升!

敏捷的項目管理只是一個靈活的實踐框架,提供了一套清晰的游戲規(guī)則,可以根據(jù)不同的環(huán)境提供一系列不同的方式。傳統(tǒng)的項目管理是一套集權(quán)管理法,要求按計劃行事,任何環(huán)節(jié)的變更都必須經(jīng)過批準后才能變更。眾所周知,第三方業(yè)務風險控制服務業(yè)還沒有發(fā)展出固定的行業(yè)標準,也沒有一套可以稱之為標準的有效流程可以打開各個環(huán)節(jié)。更重要的問題——雙方在項目開始時很難明確約定需求和實現(xiàn)方式。在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展、不斷變化的現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,適應變化、擁抱變化的第三方業(yè)務風險控制服務企業(yè)的項目管理是友好可行的管理模式。

PMI-ACP的價值有很多爭議。持觀望或否定態(tài)度的人認為敏捷強調(diào)思想和實踐,PMI-ACP看似包羅萬象,實則四不相同,不倫不類,更像是跟風推出的認證(甚至沒有類似PMBOK的專門知識體系指南),而實際的敏捷實踐更多的是敏捷框架和方法的應用(如Scrum、XP、精益等)。),比如Scrum相關(guān)認證。以上說法不是沒有道理的,但是敏捷宣言發(fā)布已經(jīng)15年了,敏捷應用領(lǐng)域主要在軟件開發(fā)領(lǐng)域(其他行業(yè)也不乏敏捷實踐,畢竟還是少數(shù))。敏捷在其他行業(yè)的推廣一直比較慢,缺乏**基礎是一個現(xiàn)實問題。PMI-ACP的推出,無論是跟風還是順勢而為,確實表現(xiàn)了PMI擁抱變化的積極態(tài)度,不單單是進入敏捷領(lǐng)域。2022年P(guān)MI-ACP考試報名時間-PMI-ACP考試報名中。

PMI-ACP被全球認可,適用于任何行業(yè),包括從事或不從事互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(IT)和軟件開發(fā)或維護的人員。PMI-ACP認證是美國項目管理協(xié)會(PMI)于2011年推出的敏捷項目管理考試,全稱AgileCertifiedPractioner。經(jīng)過多年的調(diào)查,PMI發(fā)現(xiàn)很多項目需求在不斷變化,成員不到10人的“先做計劃再做事”的思維。因此,PMI倡導以敏捷(Agile)的方式管理不斷變化的項目,并于2011年正式推出PMIAgileCertifiedPractioner(PMI-ACP)認證,使項目經(jīng)理能夠快速適應。PMI-ACP證書認可證書持有人根據(jù)不同敏捷方法的原則、實踐、工具和技能掌握的知識,不限制從業(yè)人員的某種敏捷方法。與其他基于考試或培訓的敏捷認證不同,PMI-ACP要求申請人參加各種敏捷培訓,具有豐富的敏捷項目工作經(jīng)驗、普通項目工作經(jīng)驗并通過考試。PMI-ACP認證驗證了從業(yè)人員的理解、應用敏捷原則和在項目中實踐的能力、敏捷培訓、敏捷項目工作經(jīng)驗以及包括敏捷實踐、工具和技能考試在內(nèi)的結(jié)合。了解PMI-ACP認證,申請人可以根據(jù)自己的需要選擇申請PMI-ACP認證考試,申請人需要滿足PMI-ACP考試的注冊條件。清暉PMI-ACP培訓—當?shù)乩掀放?名師實戰(zhàn)教學,歡迎預約試聽!南通報考PMI-ACP

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