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避免留在畫(huà)面的中心,這樣可以避免主題文字離心而降低注意值。至于空白占多大比例合適,應(yīng)視具體情況而定?！衩脑O(shè)計(jì)構(gòu)思與構(gòu)圖(一)名片的構(gòu)思所謂構(gòu)思是指設(shè)計(jì)者在設(shè)計(jì)名片之前的整體思考。一張名片的構(gòu)思主要從以下幾個(gè)方面考慮:使用人的身份及工作性質(zhì),工作單位性質(zhì),名片持有人的個(gè)人意見(jiàn)及單位意見(jiàn),制作的技術(shù)問(wèn)題,**后是整個(gè)畫(huà)面的藝術(shù)構(gòu)成。名片設(shè)計(jì)的完成是以藝術(shù)構(gòu)成的方式形成畫(huà)面,所以名片的藝術(shù)構(gòu)思就顯得尤為重要。1、名片設(shè)計(jì)的信息來(lái)源。我們做一個(gè)小小的名片設(shè)計(jì)看似簡(jiǎn)單,但要想出精品,出佳作是很不容易的。那么怎樣才能設(shè)計(jì)出更好的作品呢?首先要剖析構(gòu)成要素的擴(kuò)展信息。把名片的持有者的個(gè)人身份、工作性質(zhì)、單位性質(zhì)、單位的業(yè)務(wù)行為及業(yè)務(wù)領(lǐng)域等做***的分析。分析持有人的個(gè)人身份、工作性質(zhì);分析其是領(lǐng)導(dǎo)還是普通工作人員,分析其是公務(wù)員、教師、律師、醫(yī)生、企業(yè)人士、個(gè)體工商業(yè)者,還是自由職業(yè)者等等。對(duì)這些個(gè)人資料的分析,對(duì)名片設(shè)計(jì)的構(gòu)圖、字體的運(yùn)用等方面有直接的影響。比如:名片的持有人的工作單位是機(jī)關(guān),工作性質(zhì)是公務(wù)員,個(gè)人身份是某一個(gè)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),這種名片設(shè)計(jì)的思路就應(yīng)該主題明確,有明顯的層次,色彩單純而嚴(yán)肅,構(gòu)圖平穩(wěn)而集中。峽江電池廠(chǎng)普工漲工價(jià)啦，高工價(jià)白班。
2016年以來(lái)，原材料價(jià)格瘋漲，環(huán)保督察帶來(lái)的整治費(fèi)用，都?jí)旱闷髽I(yè)喘不過(guò)氣來(lái)?！叭绻愫抟粋€(gè)人，就讓他去開(kāi)家具工廠(chǎng)吧。”這句黑色幽默包含了眾多小型家具老板太多的心酸。在人口紅利衰退之時(shí)，大中型家居企業(yè)選擇了“轉(zhuǎn)型”，去積極擁抱**所說(shuō)的“機(jī)器代人”。然而，“機(jī)器代人”是一次徹底改變生產(chǎn)方式的“猛藥”，除了價(jià)格貴，還要企業(yè)原有的組織能承受得住?！皺C(jī)器代人”，適用的是達(dá)到工業(yè)，而在當(dāng)下的家居行業(yè)，大所數(shù)家居企業(yè)尚處于工業(yè)，甚至是，自動(dòng)化、機(jī)械化的程度都還很低，不具備“機(jī)器代人”相關(guān)的流程、設(shè)備、人才、資金……市場(chǎng)永遠(yuǎn)變幻莫測(cè)，對(duì)于落后的生產(chǎn)方式總是無(wú)情而又決絕。在擁有萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模的家居行業(yè)，洗牌正在加快速度。我們看到在此過(guò)程中，很多小企業(yè)在艱難求存，有的已經(jīng)無(wú)聲消失。
一、焊接原理：銘泰激光焊接機(jī)是利用高能量的激光脈沖對(duì)材料進(jìn)行微小區(qū)域內(nèi)的局部加熱，激光輻射的能量由熱傳導(dǎo)向材料的內(nèi)部擴(kuò)散，將材料融化后形成熔池。因此激光焊接機(jī)能夠?qū)⑾嗤饘倩虍惙N金屬焊接在一起。二、優(yōu)點(diǎn)：銘泰激光焊接機(jī)引進(jìn)德國(guó)先進(jìn)技術(shù)，使用國(guó)際先進(jìn)配件生產(chǎn)，并采取英國(guó)進(jìn)口陶瓷腔體，壽命10-12年，氙燈壽命100000萬(wàn)小時(shí)，能夠24小時(shí)持續(xù)穩(wěn)定輸出，人性化設(shè)計(jì)，符合人體工程學(xué)。整機(jī)速度快、效率高、焊點(diǎn)無(wú)污染、變形小、熱影響區(qū)小、焊接品質(zhì)高、深度大。激光焊接機(jī)還適用于小微元件的組焊，如馬達(dá)、首飾、電極、光纖器件等可在溫室或特殊條件下工作。三、觀(guān)察系統(tǒng)：帶有高速電子濾光保護(hù)裝置，保護(hù)眼睛不被激光損害，并配有高清CCD監(jiān)視系統(tǒng)。四、控制系統(tǒng)：電腦控制，包括普通電腦的全部功能，穩(wěn)定、抗干擾。配合大屏幕高清液晶顯示屏，多語(yǔ)種操作系統(tǒng)，方便各國(guó)人員操作?？杀Ａ舨倏v參數(shù)，便于持續(xù)工作。采取雙閉環(huán)精密控制，確保每一個(gè)焊點(diǎn)的能量均勻一致。五、銘泰激光售后承諾：1、依據(jù)您的需要為您提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)及價(jià)錢(qián)方面的咨詢(xún)、并且以郵件方式發(fā)送產(chǎn)品資料或郵寄樣品給您，假如您有任何問(wèn)題可隨時(shí)電話(huà)溝通。員工宿舍6人/間，宿舍寬大，有空調(diào)、有熱水器，**衛(wèi)生間。
點(diǎn)擊上方'ACCA'**訂閱【投行】與【咨詢(xún)】入門(mén)篇投行和戰(zhàn)略咨詢(xún)公司都是人才濟(jì)濟(jì)的地方，（或者借用前麥肯錫董事說(shuō)的話(huà)“缺乏安全感，邏輯思維強(qiáng)，超群的智商，強(qiáng)迫癥嚴(yán)重”）如果你想進(jìn)入投行和咨詢(xún)公司，你要有數(shù)不清的榮譽(yù)，簡(jiǎn)歷上還要填滿(mǎn)對(duì)口的課余活動(dòng)。***我們將會(huì)通過(guò)投行與咨詢(xún)的對(duì)比，讓大家更加深入了解這兩個(gè)行業(yè)。1Salary薪水對(duì)，沒(méi)錯(cuò)，薪水來(lái)說(shuō)，投行要高出一些。而且這種差異長(zhǎng)期持續(xù)著。投行和戰(zhàn)略咨詢(xún)公司有著不一樣的職稱(chēng)，根據(jù)Emolument（一家薪酬基準(zhǔn)公司）數(shù)據(jù)指出，高盛投行的MDs比麥肯錫總經(jīng)理薪酬高了177%。但是，現(xiàn)在在投行工作的一位前麥肯錫顧問(wèn)說(shuō)，如果你在咨詢(xún)這一行長(zhǎng)期的呆下去，你就會(huì)比banker更出類(lèi)拔萃。在你咨詢(xún)職業(yè)生涯的***個(gè)10年里，你和banker的收入差不多。2職場(chǎng)安全感相比投行，咨詢(xún)行業(yè)的總?cè)藬?shù)在不斷地上升。麥肯錫公司從1994到2001，它的顧問(wèn)人數(shù)從3300個(gè)增長(zhǎng)到全球的7700個(gè)。換句話(huà)來(lái)說(shuō)，咨詢(xún)行業(yè)的總?cè)藬?shù)在不斷地上升。像麥肯錫和BCG這些大公司倡導(dǎo)在其他行業(yè)中削減成本，但是他們的員工卻相當(dāng)穩(wěn)定。相比之下，我們來(lái)看看過(guò)去10年金融業(yè)總?cè)藬?shù)的變化情況。也就是說(shuō)，銀行總?cè)藬?shù)波動(dòng)很大。食宿情況】入職發(fā)飯卡每天限額20元或者餐補(bǔ)二選一；住宿六人間下鋪水電平攤。峽江電池廠(chǎng)普工
試用期綜合工資4.5K左右，轉(zhuǎn)正后5K-7K左右。西湖區(qū)紙巾廠(chǎng)普工
沒(méi)有沉淀也就沒(méi)有太多的技術(shù)工，這就造成了一個(gè)死循環(huán)?！币粋€(gè)在制造企業(yè)從事多年人事招聘的HR說(shuō)，他覺(jué)得這些年普工招聘越來(lái)越難，普工比辦公室職員更加挑剔工廠(chǎng)，勞動(dòng)力市場(chǎng)已經(jīng)是賣(mài)方市場(chǎng)了。人工成本有增無(wú)減在普工“爭(zhēng)奪戰(zhàn)”中，家居企業(yè)在不斷增加自身的吸引力。類(lèi)似于大學(xué)校園的衣食住行環(huán)境現(xiàn)在已經(jīng)成為家具廠(chǎng)的標(biāo)配，漲工資、買(mǎi)三件套、報(bào)銷(xiāo)車(chē)費(fèi)、內(nèi)部推薦，堪稱(chēng)是“高大上”的招人利器。即便如此，真正到企業(yè)應(yīng)聘的人還是很少，市場(chǎng)上的流動(dòng)人口很多都是在“貨比三家”，挑選更好的企業(yè)做“備份”。家居企業(yè)在招聘上投入的人力、物力、時(shí)間成本，年年上漲。有家居老板算了一筆賬：現(xiàn)在招一個(gè)普工，在他還沒(méi)進(jìn)廠(chǎng)前，就花了200-300元用于各招聘渠道信息發(fā)布、人員、車(chē)輛投入等；招進(jìn)廠(chǎng)后，每個(gè)月的工資現(xiàn)在基本上漲了20%，起步平均月薪都是4000多元，再加上社保，以及各種體檢、培訓(xùn)、福利費(fèi)，基本上每個(gè)月要6000多。這還不算員工來(lái)到企業(yè)沒(méi)工作多久就離開(kāi)，這里面員工離職帶來(lái)的各項(xiàng)成本。不少制造業(yè)老板感嘆，相較于東南亞相對(duì)低廉的勞動(dòng)力，中國(guó)的勞動(dòng)力價(jià)格已經(jīng)是相當(dāng)高了?！皺C(jī)器代人”，想說(shuō)愛(ài)你不容易當(dāng)下家居工廠(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入“微利”時(shí)代，除了人工成本。西湖區(qū)紙巾廠(chǎng)普工