一、什么是活動策劃？一提到活動策劃，在很多剛入行的朋友或者甲方的腦子里想的就是請活動公司，設置游戲環(huán)節(jié)，譬如幸運大抽獎、集贊有禮、模特走秀，以為活動就是用來造人氣。早幾年前更有甚者，覺得公關活動是請客吃飯，搞搞公關....那么活動策劃究竟是干嘛的呢？難道就真是設計一個促銷？或是拿一些毫無吸引力的獎品，誘導用戶參與一些枯燥乏味如同弱智一般的征集、轉發(fā)、點贊？當然不是，活動策劃作為活動行業(yè)的大腦，下面就讓我跟你講講活動策劃的“幾件小事?！苯o剛入活動行業(yè)的新人提供一些新的方向，活動策劃應該如何思考以及一場“完美”的活動需要滿足哪些要素。二、如何做好活動策劃在很多甲方爸爸的眼里，活動公司以前專注于做汽車活動那么就只適合做汽車，做地產或者做快消就不專業(yè)。這種禁錮思想，很大程度造成對活動公司的一些誤判。其實有很多活動公司的老板會注冊幾個空殼的活動公司，一個主做汽車活動，一個主做地產活動，還有一家專做展會。但是這三家皮包公司的項目都是一個活動團隊在負責，并且團隊人員還能把任務完成的特別好。這究竟是為什么？難道說老板請的人都是江湖高手嗎？是也不是，其實活動策劃萬變不離其宗。如何策劃和執(zhí)行一個完整的活動。蘇州活動策劃
市場調研及研究、品牌規(guī)劃與管理企業(yè)VICISIBI策劃設計品牌傳播形象設計、媒介計劃購買及投放l品牌包裝設計廣州米修公關傳媒有限公司數字營銷策劃及執(zhí)行活動策劃管理l事件營銷策劃l體育營銷策劃l娛樂營銷策劃l渠道營銷策劃l承接大型全國活動聯系電話：微信：GD02005地址：廣州市天河區(qū)天河路351號廣東外經貿大廈2-樓***的營銷咨詢策劃有這么一個誤區(qū)，每個人都在談論理論，概念，戰(zhàn)略，營銷，創(chuàng)意等理論和概念事物，新的營銷理論層出不窮，新的營銷策略充滿了創(chuàng)造力，但是，一旦涉及營銷執(zhí)行，它將引發(fā)許多問題。不得不嘆了口氣，為什么營銷策劃落地如此困難？我們主要從以下幾個方面總結了公司經營戰(zhàn)略落地難的原因，值得認真考慮和總結。1.沒有考慮現實環(huán)境的變化隨著*****市場經濟的逐步完善，影響營銷的因素呈現出多元化的發(fā)展趨勢，同樣的影響因素也隨著時代的變化而發(fā)生了很大的變化。以消費者為例，十年前，消費者依靠單方面的信息傳播，特別是電視廣告來解決問題。如今，消費者的消費觀念、消費習慣、消費模式，品牌和產品知識都發(fā)生了變化。消費者越來越成為營銷的主角，任何忽視消費者需求的營銷計劃都將失敗。蘇州情人節(jié)活動策劃費用企業(yè)商場活動策劃【方案文本】商場活動策劃公司。
沒有針對不同的渠道進行相應的區(qū)隔和細分，同時渠道的日常維護簡單粗放等。3.渠道中環(huán)節(jié)***有一部分來源于制度。在簽訂渠道鏈合作協議時，渠道中各個環(huán)節(jié)的責任、權力、利益劃分不明確，渠道***自然持續(xù)不斷。制度中經銷商的銷售***、所屬地區(qū)劃分、權力模糊等是***產生的實際市場原因。4.本來企業(yè)對不同類型渠道的掌控力度就強弱不同(一般對大型連鎖零售終端掌控力較弱，而對規(guī)模較小的傳統零售終端掌控力較強)，再加上對渠道成員的管理力度不夠，沒有形成一股強有力的凝聚力和達成理念認同和建立起以企業(yè)為主導的深度協同合作的營銷價值鏈，結果導致渠道成員在各自短期利益的驅動下各自為政，引發(fā)惡性渠道***。5.渠道***的原因有多方面的因素，但**主要的就是各個環(huán)節(jié)所**的利益歸屬不同。生產商或服務提供商希望獲得長久的、可持續(xù)的發(fā)展渠道鏈條，保證穩(wěn)定的現金流;而其他經銷環(huán)節(jié)的企業(yè)經營目的較為直接，也就是通過營銷該產品或者服務來達到利潤價值的**大化。由于各自的目的不同，自然會產生經營行為上的差異。國內企業(yè)在解決渠道***的戰(zhàn)略在于：1.在**市場上以積極嫁接和進入新興渠道為主，一方面加強企業(yè)的產品力和品牌力，提高對此類渠道的掌控力。
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那些愿意去付費的用戶，實際上就已經是在嘗試你的產品過后對你有一定的好感度，當你讓他們能夠信任和熱愛你的時候，他們就是粉絲，是品牌的追隨者和支持者。而超級用戶思維，就是把關注點放在服務好這些付費用戶上面，以此去留住用戶的心。超級用戶不*會持續(xù)購買你的產品，還會貢獻自己的時間、精力以及影響力，會成為你的義工和宣傳員，**傳播你的產品。數據顯示，只要抓住10%的超級用戶，就能實現70%的飛速增長。有許多方法可以改善用戶的粘性，以上是幾種常見的觀點。只有解決**小的細節(jié)和常見問題，我們才能有足夠的能量和基礎來擴大更大的市場。在大數據時代，隨著用戶越來越多，企業(yè)的產品可以有更長遠的發(fā)展。渠道是整個營銷的關鍵環(huán)節(jié)，它需要是一個長期的戰(zhàn)略建設和建設。需要不斷根據市場的變化進行修改、改進、創(chuàng)新和變革。如何節(jié)省渠道成本，改善企業(yè)？如何有效解決庫存問題？這些問題是近年來讓企業(yè)長期困惑的常見問題。渠道***的分類有不同的標準?？梢园亚?**分為一下幾個點：1.企業(yè)在區(qū)域市場運作中存在渠道規(guī)劃不盡合理，終端過于密集和交叉，導致渠道為爭奪顧客而進行價格戰(zhàn)和促銷戰(zhàn)，產生***。2.市場營銷策略組合單一。公益活動宣傳策劃方案計劃模板案例。溫州全方案活動策劃主題
5000份營銷策劃案：宣傳片策劃案、新品發(fā)布策劃案、活動策劃案、媒介策劃案。蘇州活動策劃
為大家分析活動表現和用戶感受方面產生誤差的三點主要原因，如圖1-6所示。圖1-6活動表現和用戶感受方面產生誤差的原因1．語言表述差異語言功底是活動策劃人員的基本功，在撰寫活動時，活動策劃人員可能會誤用某些詞語或者無法用更精細的語言表達，這些語言表述方面的差異會直接影響活動策劃的水平。所以，活動策劃人員必具備扎實的文字功底以及語言表達能力，當然，對生活的觀察和想象力也缺一不可。***的廣告活動大師大衛(wèi)·阿博特（DavidAbbott）為芝華士（ChivasRegal）撰寫的那段父親節(jié)廣告活動，直到***仍然是廣告界的經典作品。大衛(wèi)·阿博特站在兒子的角度與父親對話，展示了芝華士與男人間獨特的情感關系，準確傳達了父親節(jié)的情感訴求，也為用戶傳達了更真實的感受。2．用戶需求錯位當用戶需要產品的實用功能時，不要在活動策劃中強行加入產品的美觀特色；當用戶需要在朋友面前炫耀時，不要在活動策劃中說這款產品多么適合獨自欣賞，而是該為主人在晚會派對上一展風采。所以，用戶需求錯位的結果是“供需矛盾”，不是活動策劃人員的文字功底有問題，而是沒有從用戶角度考慮真實需求。當然，質量產品自帶的引力會吸引到那些需要它的人。蘇州活動策劃
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