OEM是什么？Original Equipment Manufacturer，按字面意思，應(yīng)翻譯成原始設(shè)備制造商，指一家廠家根據(jù)另一家廠商的要求，為其生產(chǎn)產(chǎn)品和產(chǎn)品配件，亦稱為定牌生產(chǎn)或授權(quán)貼牌生產(chǎn)。OEM俗稱為“貼牌生產(chǎn)”或“代工生產(chǎn)”，在我國也因理解不同、地域文化差異等因素， OEM又稱做“委托生產(chǎn)”、“委托加工”、“定牌制造”、“生產(chǎn)外包”等。雖稱謂各異，其本質(zhì)都是原單位（品牌擁有者）委托合同進行產(chǎn)品開發(fā)和制造，用原單位商標，由原單位銷售的經(jīng)營生產(chǎn)模式。OEM起源于電腦業(yè)，運作模式較早是在歐美建立起來的，OEM是社會化大生產(chǎn)、大協(xié)作趨勢下的一種必由之路，也是資源合理化的有效途徑之一，是社會化大生產(chǎn)的結(jié)果。在歐洲，早在20世紀60年代就已建立有OEM性質(zhì)的行業(yè)協(xié)會。OEM生產(chǎn)已成為現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分。如果是委托方享有產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)，那就是OEM，也就是俗稱的"代工"。上海OEM代工加工廠
中國生產(chǎn)技術(shù)的迅速提高,使得OEM代工在我們國家的發(fā)展迅速擴散,OEM代工也成為現(xiàn)在我們國家經(jīng)濟組成的重要部分。OEM代工決定了我們國家大部分工人的歸屬以及經(jīng)濟發(fā)展效率。因此對于現(xiàn)在中國OEM代工模式的影響要素分析以及轉(zhuǎn)型研究是國家所研究的重點,文章將針對現(xiàn)在中國OEM代工模式的概述并提出相應(yīng)分析,使得現(xiàn)在OEM代工模式的發(fā)展越來越好。隨著美國次貸危機的深度影響以及國內(nèi)人民幣升值和勞動力成本的上升,OEM代工企業(yè)的生存空間受到了一定的威脅,因此OEM代工企業(yè)加強成本管控是很有必要的.本文分析了OEM代工企業(yè)成本管控所存在的各種問題,并針對這些問題提出了建立成本管控的考評激勵機制,利用作業(yè)成本法和ERP系統(tǒng)以及針對具體成本構(gòu)成要素進行管控等措施,以提高OEM代工企業(yè)成本管控的效果。上海OEM代工加工廠這種委托他人生產(chǎn)的合作方式簡稱OEM，承接加工任務(wù)的制造商被稱為OEM廠商。
OEM的優(yōu)勢有什么？產(chǎn)品打造模式成熟：代加工廠對于產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、打樣、規(guī)模生產(chǎn)會有一套成熟的流程。不只可以保證產(chǎn)品出身正規(guī)、相關(guān)資質(zhì)齊全，同時可以通過標準化的生產(chǎn)模式以及品質(zhì)把控方案，保證產(chǎn)品品質(zhì)。增加商品多樣性：關(guān)于單一品牌商來說，因為本身品牌已非常有名，有一定的客戶群，想要拓寬開發(fā)更多類型的商品，OEM代加工方法也不失為一條捷徑。商品開發(fā)與商場導(dǎo)向通常會有一段間距，品牌商只需有自個的商品配方就能夠使用OEM代加工的方法出產(chǎn)商品，迅速添補商場空擋，搶占商場。例如：某品牌商生產(chǎn)水乳、面霜類商品比較拿手，但在面膜方面卻是有所欠缺，這時候就能夠采用OEM代加工的方法，從外面挑選專業(yè)面膜加工生產(chǎn)廠家。這樣不光節(jié)省了生產(chǎn)時間，更是削減了生產(chǎn)成本，而且還能取得品質(zhì)高的面膜。
代工企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略:代工企業(yè)是我國企業(yè)在特定歷史時期的必然選擇，是我國人口眾多和巨大消費市場的國情所賜予的難得發(fā)展機遇，從制造大國到品牌大國，OEM是個必然階段。 我國企業(yè)應(yīng)充分利用這個貼身學(xué)習(xí)的過程，進行多方位的鍛煉，縮短與國際企業(yè)之間的差距。同時也應(yīng)該清醒地認識到OEM戰(zhàn)略所帶來的挑戰(zhàn)，趨利避害，借助OEM 生產(chǎn)之東風(fēng)，積極發(fā)展自有知識產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)立自己的品牌,把企業(yè)做大做強，進行OEM升級。由低級OEM廠商向高級OEM廠商轉(zhuǎn)變。當(dāng)前發(fā)達國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛并已開始向各發(fā)展中國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移，而我國絕大部分OEM廠商由于還處于簡單加工和組裝的發(fā)展階段，故而缺乏承接國外高技術(shù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)加工項目的能力。在此背景下我國資金和技術(shù)實力相對較強但關(guān)鍵技術(shù)仍還掌握在外包企業(yè)手中的OEM廠商，完全可以依靠自身的技術(shù)力量，適時切入高層次OEM領(lǐng)域，加工一些技術(shù)門檻相對較高、工藝難度相對較大、有一定技術(shù)壁壘同時利潤也相對高一些的產(chǎn)品。從一些成功OEM廠商的發(fā)展歷程來看，這不失為一種提高企業(yè)所處價值鏈環(huán)節(jié)的有效方法。選OEM代工工廠必須注意確認是否擁有自己的研發(fā)室和研發(fā)團隊。
OEM的優(yōu)勢有什么？突出公司自有優(yōu)勢：有些品牌競爭的優(yōu)勢并不在于其生產(chǎn)制作上，而是在于其擁有多種的銷售途徑和完善的售后服務(wù)。這時，OEM代加工合作幾乎是兩邊共贏的方法。例如屈臣氏，憑仗遍布全球的銷售途徑、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，本身并不需要生產(chǎn)商品，但可以提供良好商品的聲譽以贏得顧客的信任。讓品牌更具競爭力：專業(yè)的OEM貼牌代加工企業(yè)對市場走向的把控，宏觀性更強。可根據(jù)行業(yè)內(nèi)熱門及主流產(chǎn)品的動向，提供客戶建設(shè)性定制方案。代工廠的研發(fā)設(shè)計優(yōu)勢，可以隨時根據(jù)客戶需求改變產(chǎn)品打造思路。個性化、差異化、品牌化產(chǎn)品生產(chǎn)靈活性更強。加工型企業(yè)強項便是對工藝的提升和生產(chǎn)流程控制，產(chǎn)品品質(zhì)的把控能力更強、更專業(yè)，這一點相比自行建廠來得更快。OEM和ODM的不同點，重點就在于產(chǎn)品究竟是誰享有知識產(chǎn)權(quán)。韶關(guān)OEM代工廠家電話
OEM代對于工產(chǎn)業(yè)鏈來說分工維護，為整個產(chǎn)業(yè)鏈的打造減少重復(fù)性投資。上海OEM代工加工廠
OEM貼牌有哪些好處：產(chǎn)品創(chuàng)新, 提升能力：如果OEM產(chǎn)品屬于創(chuàng)新產(chǎn)品，供給企業(yè)除滿足購買方的需求外，還可以以自己的品牌在國內(nèi)外市場上銷售。或者增加產(chǎn)品線的長度，推出新產(chǎn)品；或者加深產(chǎn)品線的深度，增加現(xiàn)有產(chǎn)品的品種，無論從哪一方面來說都增加了企業(yè)的競爭力。OEM方式對買賣雙方而言，除了共享產(chǎn)品整體競爭優(yōu)勢外，還具有一個較有特色的優(yōu)勢，那就是買賣雙方進出市場的靈活性。只要買賣任何一方發(fā)現(xiàn)了更有利可圖的途徑，就可以隨時終止合同。從這個角度而言，OEM市場是高度有效的。上海OEM代工加工廠
東莞華杰工業(yè)制品有限公司致力于禮品、工藝品、飾品，以科技創(chuàng)新實現(xiàn)***管理的追求。東莞華杰深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)В瑸榭蛻籼峁?**的塑膠玩具，盲盒產(chǎn)品，波子機系列，電動玩具。東莞華杰致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來良好體驗。東莞華杰始終關(guān)注禮品、工藝品、飾品行業(yè)。滿足市場需求，提高產(chǎn)品價值，是我們前行的力量。