貼牌代工的優(yōu)勢(shì):為何很多企業(yè)都會(huì)選擇貼牌加工而不是自己?jiǎn)为?dú)生產(chǎn)?貼牌代工到底有什么優(yōu)勢(shì)?市場(chǎng)需求:首先,我們要明白一件事。如何在成本較低的條件下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的較大化是眾多品牌商的共同追求,貼牌代工剛好滿足品牌商的這一需求。 降低成本、減少投入:品牌自己?jiǎn)为?dú)生產(chǎn)不只要在設(shè)計(jì)和技術(shù)上投入,還要花錢建設(shè)廠房、購(gòu)入設(shè)備、招納工人,如此一來(lái),品牌的生產(chǎn)周期就會(huì)變長(zhǎng),無(wú)法在短效時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利較大化。發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì):而選擇貼牌代工則完全不需要考慮生產(chǎn)環(huán)節(jié)。將自己的產(chǎn)品交給生產(chǎn)廠家,不只減少了廠房和設(shè)備的投入,降低成本,還能夠讓品牌可以發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。實(shí)現(xiàn)盈利較大化:把生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)和工作交給專業(yè)企業(yè),從而提高產(chǎn)品質(zhì)量,縮短生產(chǎn)周期,將自己的精力全部放在設(shè)計(jì)、研發(fā)和銷售上,實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利的較大化。OEM代工是在電子產(chǎn)業(yè)大量發(fā)展起來(lái)以后才在世界范圍內(nèi)逐步生成的一種普遍現(xiàn)象。鄭州OEM代工好處
OEM貼牌有哪些好處:產(chǎn)品創(chuàng)新, 提升能力:如果OEM產(chǎn)品屬于創(chuàng)新產(chǎn)品,供給企業(yè)除滿足購(gòu)買方的需求外,還可以以自己的品牌在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上銷售?;蛘咴黾赢a(chǎn)品線的長(zhǎng)度,推出新產(chǎn)品;或者加深產(chǎn)品線的深度,增加現(xiàn)有產(chǎn)品的品種,無(wú)論從哪一方面來(lái)說(shuō)都增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。OEM方式對(duì)買賣雙方而言,除了共享產(chǎn)品整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外,還具有一個(gè)較有特色的優(yōu)勢(shì),那就是買賣雙方進(jìn)出市場(chǎng)的靈活性。只要買賣任何一方發(fā)現(xiàn)了更有利可圖的途徑,就可以隨時(shí)終止合同。從這個(gè)角度而言,OEM市場(chǎng)是高度有效的。常州OEM代工渠道OEM是從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)都由生產(chǎn)方自行完成,在產(chǎn)品成型后貼牌方買走的。
中國(guó)生產(chǎn)技術(shù)的迅速提高,使得OEM代工在我們國(guó)家的發(fā)展迅速擴(kuò)散,OEM代工也成為現(xiàn)在我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)組成的重要部分。OEM代工決定了我們國(guó)家大部分工人的歸屬以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率。因此對(duì)于現(xiàn)在中國(guó)OEM代工模式的影響要素分析以及轉(zhuǎn)型研究是國(guó)家所研究的重點(diǎn),文章將針對(duì)現(xiàn)在中國(guó)OEM代工模式的概述并提出相應(yīng)分析,使得現(xiàn)在OEM代工模式的發(fā)展越來(lái)越好。隨著美國(guó)次貸危機(jī)的深度影響以及國(guó)內(nèi)人民幣升值和勞動(dòng)力成本的上升,OEM代工企業(yè)的生存空間受到了一定的威脅,因此OEM代工企業(yè)加強(qiáng)成本管控是很有必要的.本文分析了OEM代工企業(yè)成本管控所存在的各種問(wèn)題,并針對(duì)這些問(wèn)題提出了建立成本管控的考評(píng)激勵(lì)機(jī)制,利用作業(yè)成本法和ERP系統(tǒng)以及針對(duì)具體成本構(gòu)成要素進(jìn)行管控等措施,以提高OEM代工企業(yè)成本管控的效果。
OEM貼牌有哪些好處:學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn), 完善管理:提供OEM的企業(yè)往往在OEM購(gòu)買方的產(chǎn)品供應(yīng)鏈中扮演重要角色,OEM購(gòu)買方可以在生產(chǎn)管理,市場(chǎng)營(yíng)銷,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面具備較強(qiáng)實(shí)力,在合作過(guò)程中,OEM供應(yīng)方可以在產(chǎn)品質(zhì)量控制,成功控制,經(jīng)營(yíng)效率控制等的管理上按照購(gòu)買方的要求組織生產(chǎn),以先進(jìn)的組織控制,來(lái)自于“干中學(xué)”經(jīng)驗(yàn)積累,提高企業(yè)的管理水平。節(jié)約銷售投資:當(dāng)企業(yè)面對(duì)國(guó)外市場(chǎng)時(shí),由于地域廣,各國(guó)商業(yè)習(xí)慣不同,很難建立完全的單獨(dú)流通網(wǎng)。但是如果借用外國(guó)公司的銷售力量,那就便利多了。如富士,理光等都對(duì)其在歐美的廠商和經(jīng)紀(jì)采取了OEM方式,這樣就減少了企業(yè)間運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的摩擦,消減了企業(yè)本應(yīng)投入的大量銷售資金,使企業(yè)能夠適應(yīng)在海外經(jīng)營(yíng)。OEM代加工方法也不失為一條捷徑。
OEM代工廠,新的機(jī)會(huì)在哪里?我對(duì)這個(gè)話題比較感興趣,就表達(dá)了一下自己的看法,首先分析一下工廠為什么要做代工?主要原因有四個(gè):產(chǎn)品銷路難以打開(kāi),或者下滑嚴(yán)重。做品牌太難太專業(yè),嘗試后沒(méi)有起色。產(chǎn)能過(guò)剩,想滿足產(chǎn)能需求??吹酱庸み@個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì),轉(zhuǎn)型做代工。代工廠經(jīng)歷了電商、微商、社群電商和直播電商,四個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn),培養(yǎng)了大批廠商下海做代工。經(jīng)過(guò)微商的洗禮,代工市場(chǎng)從藍(lán)海已經(jīng)變成紅海。訂單越來(lái)越小,復(fù)購(gòu)訂單更是少之又少,從一車起訂,到一箱起訂,甚至一件起訂。同樣面臨,獲客難,復(fù)購(gòu)難!新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)在哪里?我認(rèn)為出路有兩條:縱向發(fā)展之路:打造出爆品,重新塑造廠牌,或者扶持一個(gè)品牌,成為廠里的中心業(yè)務(wù),做價(jià)值輸出。橫向發(fā)展之路:占領(lǐng)一個(gè)品類,把這個(gè)品類的價(jià)格和品質(zhì),盡量做到較好。讓對(duì)手,沒(méi)你做的質(zhì)量好,沒(méi)你做的價(jià)格低,做產(chǎn)能輸出。如果是委托方享有產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán),那就是OEM,也就是俗稱的"代工"。鎮(zhèn)江OEM代工價(jià)格
OEM代工基本含義為品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品。鄭州OEM代工好處
找OEM代工需要注意什么?你的產(chǎn)品預(yù)算是多少?一般來(lái)說(shuō)產(chǎn)品代加工并沒(méi)有明確的定價(jià)多少錢,這是一個(gè)變量,都是可以根據(jù)你的需求去改變的。 通常情況下,產(chǎn)品加工價(jià)格=內(nèi)料成本+包材成本+加工費(fèi)+起訂量。做好產(chǎn)品定位,選擇了合適的內(nèi)料和包材,影響價(jià)格的就是起訂量問(wèn)題了。起訂量越高,產(chǎn)品的單價(jià)、加工的成本會(huì)越低,當(dāng)然到了極限低價(jià)格的時(shí)候,量再大也很難把價(jià)格降下來(lái)了。包材起訂量在一定程度上決定了成品起訂量。如果你能自己提供包材的話,代工廠也會(huì)低于起訂量服務(wù),賺取一部分的加工費(fèi)。鄭州OEM代工好處
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