oem是代工還是貼牌？OEM是Original Equipment Manufacture（原始設(shè)備制造商）的縮寫，指“代工生產(chǎn)”方式，含義是生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己掌握的“關(guān)鍵的中心技術(shù)”，負(fù)責(zé)設(shè)計和開發(fā)、控制銷售“渠道”，具體的加工任務(wù)交給別的企業(yè)去做的方式。這種方式是在電子產(chǎn)業(yè)大量發(fā)展起來以后才在世界范圍內(nèi)逐步生成的一種普遍現(xiàn)象，國際上的主要大企業(yè)均采用這種方式。做貼牌的話也很簡單:找到生產(chǎn)該產(chǎn)品的廠家,根據(jù)你的質(zhì)量和價格以及產(chǎn)地等要求選擇3家左右進(jìn)行比較談判.確定生產(chǎn)產(chǎn)品的包裝,價格,以及其它特殊要求.聯(lián)系的人較好為廠長,或者該廠家的銷售人員,談好后以合同的形式固定下來.一般如果你沒有公司的話,需要預(yù)付產(chǎn)品7%-30%的訂金,這個可與商家具體談判,長期代理的話,較好注冊一家公司,這樣比較有利于操作,。OEM代工基本含義為品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品?；葜軴EM代工購買
代加工模式存在的意義是什么？ 一件可以直接面向消費者的成品，從無到有，經(jīng)歷了產(chǎn)品研發(fā)、打樣、生產(chǎn)多個環(huán)節(jié)。期間，還需要公司或者個人辦理營業(yè)執(zhí)照、注冊品牌、有資質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè)依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)（國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行生產(chǎn)。代加工模式，在整個流程中起到了很好地承上啟下的作用。 品牌持有者長期游走于終端市場，了解終端用戶需求，可以指定符合市場的產(chǎn)品。加工生產(chǎn)型企業(yè)則通過完善的設(shè)備、工藝，提供這部分擁有優(yōu)勢品牌的銷售公司或者個人代加工服務(wù)。建立代工關(guān)系的委托、受委托方，相互分工、各負(fù)其責(zé)，變?yōu)楫a(chǎn)品的加工生產(chǎn)打通了渠道?；葜軴EM代工購買oem,意思是原始設(shè)備生產(chǎn)商,是指該廠商此產(chǎn)品系列并沒有生產(chǎn)線，是指定另一個合作廠家進(jìn)行代理生產(chǎn)。
OEM適應(yīng)為顧客提供完整的解決方案:在信息經(jīng)濟(jì)時代，行業(yè)分工越來越細(xì)，新產(chǎn)品層出不窮，高科技含量逐漸提高。較終消費者不可能憑產(chǎn)品科技含量判斷對自身的適用性，因為他們所需要的是基于解決方案的多方位的服務(wù)?，F(xiàn)代企業(yè)競爭從某種意義來講，就是考核企業(yè)發(fā)現(xiàn)消費者需求并為之提供多方面解決方案的能力，單一產(chǎn)品的重要性正逐漸降低。而現(xiàn)實問題是：如何滿足越來越復(fù)雜、越來越具個性化特征的消費需求。OEM方式提出了一個好的途徑：即企業(yè)以自己專有技術(shù)為基礎(chǔ)，熔入以O(shè)EM方式生產(chǎn)的其他產(chǎn)品，從而為客戶提供適合各自需求的解決方案。這樣即推動了企業(yè)自身技術(shù)的發(fā)展，加強了自身品牌的影響力 ，又使客戶從多方面的解決方案中得到了更多方面及時周到的服務(wù)。從另一個角度上講，被OEM的企業(yè)也在企業(yè)的帶動下得到了發(fā)展，這充分體現(xiàn)了資源合理配置的原則。另外，以O(shè)EM方式進(jìn)行經(jīng)營，可更加有效地配置有限的企業(yè)內(nèi)部資源，較大限度地減少管理的層次，提高經(jīng)營管理的效能。
OEM貼牌有哪些好處：產(chǎn)品創(chuàng)新, 提升能力：如果OEM產(chǎn)品屬于創(chuàng)新產(chǎn)品，供給企業(yè)除滿足購買方的需求外，還可以以自己的品牌在國內(nèi)外市場上銷售?；蛘咴黾赢a(chǎn)品線的長度，推出新產(chǎn)品；或者加深產(chǎn)品線的深度，增加現(xiàn)有產(chǎn)品的品種，無論從哪一方面來說都增加了企業(yè)的競爭力。OEM方式對買賣雙方而言，除了共享產(chǎn)品整體競爭優(yōu)勢外，還具有一個較有特色的優(yōu)勢，那就是買賣雙方進(jìn)出市場的靈活性。只要買賣任何一方發(fā)現(xiàn)了更有利可圖的途徑，就可以隨時終止合同。從這個角度而言，OEM市場是高度有效的。OEM代工利用自己掌握的關(guān)鍵的中心技術(shù)負(fù)責(zé)設(shè)計和開發(fā)新產(chǎn)品，控制銷售渠道。
在工業(yè)社會中，OEM和ODM可謂司空見慣。因為出于制造成本、運輸方便性、節(jié)省開發(fā)時間等方面的考慮，有名品牌企業(yè)一般都愿意找其他廠商OEM或ODM。在找別的企業(yè)進(jìn)行OEM或ODM時，有名品牌企業(yè)也要承擔(dān)不少責(zé)任。畢竟產(chǎn)品冠的是自己的牌子，如果產(chǎn)品質(zhì)量不佳的話，少則有顧客找上門投訴，重則可能要上法庭。所以，品牌企業(yè)在委托加工期間肯定會進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。但代工結(jié)束后，質(zhì)量不敢保證。故此，當(dāng)有的商家告訴你某件產(chǎn)品的生產(chǎn)商是某大品牌的OEM或ODM產(chǎn)品時，絕不要相信其質(zhì)量就等同于該品牌。你能夠相信的，是這家制造商有一定的生產(chǎn)能力。選OEM代工工廠必須注意考察生產(chǎn)車間、生產(chǎn)流水線、庫存車間。海南OEM代工公司有哪些
OEM產(chǎn)品是為品牌廠商度身訂造的，也只能在生產(chǎn)后使用該品牌名稱，不可能冠上自己的名字再生產(chǎn)?；葜軴EM代工購買
OEM代工廠，新的機(jī)會在哪里？我對這個話題比較感興趣，就表達(dá)了一下自己的看法，首先分析一下工廠為什么要做代工？主要原因有四個：產(chǎn)品銷路難以打開，或者下滑嚴(yán)重。做品牌太難太專業(yè)，嘗試后沒有起色。產(chǎn)能過剩，想滿足產(chǎn)能需求?？吹酱庸み@個市場機(jī)會，轉(zhuǎn)型做代工。代工廠經(jīng)歷了電商、微商、社群電商和直播電商，四個機(jī)會點，培養(yǎng)了大批廠商下海做代工。經(jīng)過微商的洗禮，代工市場從藍(lán)海已經(jīng)變成紅海。訂單越來越小，復(fù)購訂單更是少之又少，從一車起訂，到一箱起訂，甚至一件起訂。同樣面臨，獲客難，復(fù)購難！新的增長機(jī)會在哪里？我認(rèn)為出路有兩條：縱向發(fā)展之路：打造出爆品，重新塑造廠牌，或者扶持一個品牌，成為廠里的中心業(yè)務(wù)，做價值輸出。橫向發(fā)展之路：占領(lǐng)一個品類，把這個品類的價格和品質(zhì)，盡量做到較好。讓對手，沒你做的質(zhì)量好，沒你做的價格低，做產(chǎn)能輸出。惠州OEM代工購買
東莞華杰工業(yè)制品有限公司一直專注于生產(chǎn)和銷售玩具（包括電子電動玩具，毛絨玩具，塑膠玩具）塑膠主頻，玩具服裝，洗滌用品（洗手液，肥皂）設(shè)計玩具，塑膠制品手板服務(wù)，設(shè)計研發(fā)機(jī)構(gòu)，研究和開發(fā)玩具，模具制作。（以上項目不涉及及外傷投資準(zhǔn)入特別管理措施），是一家禮品、工藝品、飾品的企業(yè)，擁有自己**的技術(shù)體系。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才，以不斷增強企業(yè)重點競爭力，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：塑膠玩具，盲盒產(chǎn)品，波子機(jī)系列，電動玩具等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨，深受客戶好評。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù)，我們相信誠實正直、開拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情，將為公司和個人帶來共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過幾年的發(fā)展，已成為塑膠玩具，盲盒產(chǎn)品，波子機(jī)系列，電動玩具行業(yè)出名企業(yè)。