計算機(jī)技術(shù)特別是數(shù)據(jù)庫技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)建立管理信息系統(tǒng),甚至對改變管理思想起著不可估量的作用,管理思想的發(fā)展與信息技術(shù)的發(fā)展是互成因果的環(huán)路。而實踐證明信息技術(shù)已在企業(yè)的管理層面扮演越來越重要的角色。天志ERP(企業(yè)資源計劃)是參照APICS(美國生產(chǎn)與庫存控制協(xié)會)頒布的 MRPII標(biāo)準(zhǔn),同時汲取了JIT(準(zhǔn)時生產(chǎn))TQM(***質(zhì)量管理)、敏捷制造、精益生產(chǎn)等先進(jìn)管理方式的優(yōu)點,并結(jié)合中國企業(yè)特點,以企業(yè)運作過程中的信息流、資金流和物流為**進(jìn)行系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計和軟件開發(fā)的企業(yè)信息管理系統(tǒng),可對企業(yè)的生產(chǎn)制造、市場資源、財務(wù)資源和工程設(shè)計資源等進(jìn)行全程監(jiān)控和管理。這推動了企業(yè)ERP系統(tǒng)向前發(fā)展。靜安區(qū)定制ERP系統(tǒng)私人定做
ERP 是由美國計算機(jī)技術(shù)咨詢和評估集團(tuán) Gartner Group Inc 提出的一種供應(yīng)鏈的管理思想。企業(yè)資源計劃是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP 系統(tǒng)支持離散型、流程型等混合制造環(huán)境,應(yīng)用范圍從制造業(yè)擴(kuò)展到了零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、銀行業(yè)、電信業(yè)、**機(jī)關(guān)和學(xué)校等事業(yè)部門,通過融合數(shù)據(jù)庫技術(shù)、圖形用戶界面、第四代查詢語言、客戶服務(wù)器結(jié)構(gòu)、計算機(jī)輔助開發(fā)工具、可移植的開放系統(tǒng)等對企業(yè)資源進(jìn)行了有效的集成。崇明區(qū)安裝ERP系統(tǒng)圖片從另外一個角度講就是ERP將從原來著眼企業(yè)內(nèi)部開始去著眼企業(yè)間的管理協(xié)同向外延展,例如:BI模塊。
企業(yè)中,清晰分明的財務(wù)管理是極其重要的。所以,在 ERP 整個方案中它是不可或缺的一部分。ERP 中的財務(wù)模塊與一般的財務(wù)軟件不同,作為 ERP 系統(tǒng)中的一部分,它和系統(tǒng)的其它模塊有相應(yīng)的接口,能夠相互集成,比如:它可將由生產(chǎn)活動、采購活動輸入的信息自動計入財務(wù)模塊生成總賬、會計報表,取消了輸入憑證繁瑣的過程,幾乎完全替代以往傳統(tǒng)的手工操作。一般的 ERP 軟件的財務(wù)部分分為會計核算與財務(wù)管理兩大塊。一、會計核算會計核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中的變動過程及其結(jié)果。它由總賬、應(yīng)收賬、應(yīng)付賬、現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、多幣制等部分構(gòu)成。
在這兩種模式下,企業(yè)都可以使用手工處理,也可以利用一些簡單的會計軟件。但**終的財務(wù)信息、會計憑證、會計分錄都是由財務(wù)部門制做。但在企業(yè)ERP系統(tǒng)處理背景下,企業(yè)財務(wù)信息的來源發(fā)生了一些變化,由于各業(yè)務(wù)模塊分散在各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中,比如采購模塊由采購部門使用、庫存模塊由倉儲部門使用,銷售模塊由銷售部門使用,總帳、往來帳模塊由財務(wù)部門使用,各模塊使用者通過一種環(huán)環(huán)相扣的方式形成**終的集成信息,而某些財務(wù)信息是在業(yè)務(wù)操作時就已形成,比如:采購流程中,發(fā)出訂單時不產(chǎn)生會計信息,驗收入庫時則通過對采購信息的匹配自動生成標(biāo)準(zhǔn)成本會計分錄。不考慮企業(yè)實際需求,一味地貪大求洋,是一些企業(yè)軟件選型時容易犯的錯誤。
(1)承接任務(wù)、制訂測試計劃(2)熟悉產(chǎn)品(3)設(shè)計測試方案(4)準(zhǔn)備測試數(shù)據(jù)(5)準(zhǔn)備測試環(huán)境(6)實施測試方案(7)商討、確定測試結(jié)果(8)記錄錯誤結(jié)果和詳細(xì)操作步驟(9)驗證錯誤修改結(jié)果(10)提交測試結(jié)果 [1]挑戰(zhàn)之處在于:在生產(chǎn)制造和計劃單元要求不斷細(xì)化的情況下,把企業(yè)層的(ERP)和車間生產(chǎn)管理層(MES)之間的各工藝接口進(jìn)行集成。ERP系統(tǒng)控制企業(yè)范圍的行政管理和商務(wù)流程,ME系統(tǒng)則與生產(chǎn)線緊密相關(guān),用于持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)、記錄生產(chǎn)過程信息與技術(shù)參數(shù)。這些數(shù)據(jù)多種多樣:包括時間和數(shù)量信息、質(zhì)量數(shù)據(jù)、機(jī)器和設(shè)備狀態(tài)、故障及其原因。這些信息反映的是生產(chǎn)系統(tǒng)的狀態(tài),反過來再對ERP系統(tǒng)中的生產(chǎn)計劃產(chǎn)生影響。這些數(shù)據(jù)多種多樣:包括時間和數(shù)量信息、質(zhì)量數(shù)據(jù)、機(jī)器和設(shè)備狀態(tài)、故障及其原因。奉賢區(qū)本地ERP系統(tǒng)推薦貨源
從本質(zhì)上講,企業(yè)ERP系統(tǒng)是一套信息系統(tǒng),是一種工具。靜安區(qū)定制ERP系統(tǒng)私人定做
4.強(qiáng)調(diào)管理環(huán)節(jié)中協(xié)調(diào)作用的特點企業(yè)ERP系統(tǒng)的計劃、事務(wù)處理、控制與決策等功能都是在整個供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)處理流程中實現(xiàn)的,它要求在每個流程業(yè)務(wù)處理過程中比較大限度地發(fā)揮每個人的工作潛能與責(zé)任心,流程與流程之間則強(qiáng)調(diào)人與人之間的合作精神,以便在有機(jī)組織中充分發(fā)揮每個人的主觀能動性與潛能,進(jìn)而有效實現(xiàn)企業(yè)管理中信息的橫向傳遞,減少信息傳遞的中間環(huán)節(jié)。使企業(yè)管理由層層管理的“高聳式”組織結(jié)構(gòu)向管理者直接面對作業(yè)層的“扁平式”組織機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變,提高企業(yè)對市場動態(tài)變化的響應(yīng)速度。靜安區(qū)定制ERP系統(tǒng)私人定做
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