培訓是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉,它能保證企業(yè)在日益激烈的人才爭奪中不至于敗下陣來。培訓是解決問題的有效途徑,培訓能夠改變員工的某些不適當?shù)墓ぷ鞅憩F(xiàn)及行為。培訓是滿足企業(yè)和員工雙方需求的行為,是調動員工積極性的有效方法。培訓是建立***組織文化的杠桿,可以強化企業(yè)的共同價值觀。
如何防范
一、合法建立規(guī)章制度。公司必須建立健全相關培訓管理的規(guī)章制度,做到內容合法、程序合法。
二、合理設計培訓協(xié)議。培訓協(xié)議約定企業(yè)和員工在培訓中應承擔的責任和義務?!秳趧雍贤ā分忻鞔_規(guī)定了用人單位為勞動者提供了專項培訓費用,對其進行專業(yè)技術培訓的,可以與勞動者訂立培訓協(xié)議,約定服務期。如何合法、合理的設計培訓協(xié)議,將是企業(yè)有效規(guī)避培訓風險**直接***的方法。 |江蘇卓聘在企業(yè)培訓與咨詢服務領域不斷創(chuàng)新。楊浦區(qū)企業(yè)培訓與咨詢服務技術指導
企業(yè)管理培訓咨詢的主要內容企業(yè)管理培訓咨詢的內容通常涉及多個方面,具體包括但不限于以下幾方面:戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理的**內容之一。通過培訓和咨詢,企業(yè)可以明確自身的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標,制定科學的戰(zhàn)略規(guī)劃。人力資源管理人力資源管理涉及員工的招聘、培訓、績效考核、薪酬管理等方面。通過專業(yè)的培訓和咨詢,企業(yè)可以建立科學的人力資源管理體系,提升員工的工作積極性和滿意度。財務管理財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分。通過培訓和咨詢,企業(yè)可以優(yōu)化財務管理流程,提高資金使用效率,降低財務風險。寶山區(qū)本地企業(yè)培訓與咨詢服務|江蘇卓聘服務外包有限公司,在企業(yè)培訓與咨詢服務領域經(jīng)驗豐富。
企業(yè)內訓根據(jù)其自身的行業(yè)特點和發(fā)展狀況而“量身定制”的專門培訓,課程可以以企業(yè)內部中高層管理人員為主要培訓對象,也可以以基層員工精神面貌、工作精神以及心態(tài)等各個方面進行培訓。授課老師、課程內容、教學方式均依據(jù)企業(yè)的培訓需求靈活設置。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高,從而發(fā)揮出比較大的潛力提高個人和組織的業(yè)績,推動組織和個人的不斷進步,實現(xiàn)組織和個人的雙重發(fā)展。內訓對象:生產(chǎn)車間部、新產(chǎn)品研發(fā)部、生產(chǎn)管理部、技術研發(fā)部、質檢部、銷售部、人事部、工程項目部、財務部、客服部、招商部、高層管理部、董事會成員等等、科研機構
拓展培訓揉合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素,學員從中在個人和團隊的層面,都可透過危機感、領導、溝通、面對逆境和輔導的培訓而得到提升。拓展培訓強調學員去「感受」學習,而不僅*在課堂上聽講。研究資料表明,傳統(tǒng)課堂式學習的吸收程度大約為25%,而要求學員參與實際操作的體驗式學習吸收程度高達75%,能更加有效地將資訊傳授給學員。拓展培訓正是一種典型的戶外體驗式培訓。
拓展培訓這種形式既安全又有一定的趣味性,易于被學員接受。但拓展培訓的**終目的,是讓學員將培訓活動中的所得應用到工作中去。如果缺乏專業(yè)培訓師的指導及意見,則很難達到理想的效果。 |選擇江蘇卓聘的企業(yè)培訓與咨詢服務,邁向輝煌未來。
決定培訓課程—課程是培訓的主題,要求參加培訓的員工,經(jīng)過對某些主題的研究討論后,達到對該訓練項目的內容的掌握與運用。年度培訓計劃中,要對各類培訓活動的課程進行安排,主要是列出訓練活動的細目,通常包括:培訓科目、培訓時間、培訓地點、培訓方法等。注意培訓課程的范圍不宜過大,以免在各項目的訓練課程之間發(fā)生過多的重疊現(xiàn)象;但范圍也不宜過狹,以免無法真正了解該項目的學識技能,應主要以熟悉該訓練項目所必需的課程為限。培訓課程決定后,需選編各課程教材,教材應包括以下部分:培訓教材目的的簡要說明;列出有關教材的圖表;說明表達教材內容的方法;依照下列順序編寫教材:教材題目、教材大綱及時間計劃、主要內容及實施方式和方法,討論題及復習的方法和使用的資料。|江蘇卓聘的企業(yè)培訓與咨詢服務,為企業(yè)量身打造培訓方案?;窗矃^(qū)租賃企業(yè)培訓與咨詢服務
想知道與貴司進行合作的流程。楊浦區(qū)企業(yè)培訓與咨詢服務技術指導
企業(yè)培訓績效是有承諾的,并相信所有的課程規(guī)劃應包括對結果不斷的衡量與評估。這樣的衡量提供一個良好的回饋機制,告訴我們什么是有效的,什么還有待改進。如果沒有經(jīng)過有效的衡量,我們與顧客將無法確定努力到什么階段才算是成功,也將失去繼續(xù)轉化、擴張、修正或總結一個計劃的基礎。我們與顧客一同建立相關的評量系統(tǒng),以有效掌握計劃的結果與影響。360度回饋程序 - 個有架構的過程,讓參與者可以從他們的同儕、下屬、上司,以及內部或外部的客戶與供給者,收到各種不同的回饋意見。這是一種非常有效的方法,評量人們在職場上的表現(xiàn)。員工態(tài)度及文化調查 - 在研習會后持續(xù)地進行調查,并與會前的結果做比較,確認并量化所欲改變及進步的范圍。計劃監(jiān)控- 個人對行動計劃周期性的報告進度,可以讓組織確認每個人是否照自己所定的目標與承諾循序漸進??梢栽O計一張計劃「紀錄卡」來量化這些結果。楊浦區(qū)企業(yè)培訓與咨詢服務技術指導
江蘇卓聘服務外包有限公司在同行業(yè)領域中,一直處在一個不斷銳意進取,不斷制造創(chuàng)新的市場高度,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準,在江蘇省等地區(qū)的商務服務中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績讓我們喜悅,但不會讓我們止步,殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進取的無限潛力,江蘇卓聘服務外包供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準備,要不畏困難,激流勇進,以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!