彩印廠倉庫管理軟件

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。訂單管控：智能下單輸入訂單長寬高，系統會根據不同客戶不同銷售價，自動計算紙箱單價，紙長紙寬，壓線尺寸等等?？梢詫S內訂單進行管控，清楚廠內訂單進度，完美相應客戶，提高客戶穩(wěn)定性。采購管理：根據客戶訂單材質，自動匹配上游供貨商，供應商報價及要求清晰一目了然，幫助您選擇質量的采購方案，一鍵匹配訂單瓦紙信息（材質、紙長紙寬、瓦楞、面積平方價...）；自動生成采購單，杜絕錯算錯抄，反復工作。倉庫管理：系統倉庫實時自動更新，可根據訂單自動匹配存料，系統可自動生成出入倉清單、標簽等，協助您高效準確無誤工作。財務管理：幫助您完全杜絕錯單漏單情況，每個客戶、供應商月結對賬明細單，系統都可以一鍵自動生成，應收應付賬款表清晰準確，收款、付款均額可以生成單據。生產管理：系統可以連接車間工控機，可以對車間生產工作進行排程管理，實時監(jiān)控車間工作，提高效率。系統支持互聯網、安卓、蘋果訪問，異地隨時輕松辦公，工廠情況隨時掌握。數字化轉型要解決的問題—連接、數據、智能，而其中，數據是賦能企業(yè)業(yè)務和管理，用于創(chuàng)造價值的基礎。彩印廠倉庫管理軟件

艾云ERP軟件可以幫助企業(yè)減少錯漏：1、紙箱單價的錯漏：手工開單的單價很難做到一一核對，單價錯誤的現象時有發(fā)生，紙箱ERP使用產品資料的銷售單價，也能調出相應的歷史單價；2、原材料采購的錯漏：客戶訂單規(guī)格繁多，手工逐一核算，逐一書寫難免出錯，時常出現少訂料、漏訂料或訂重料的現象；3、送貨單遺失的錯漏：送貨單沒能及時回簽，月底對賬又沒能及時發(fā)現，漏單損失少則上百多則幾千，不容忽視；4、客戶月結單的錯漏：客戶月結對賬制單時間短，款數多，計算量大，若手工制單費時費力，而且百密一疏難免出錯。彩印紙箱軟件app根據訂單情況、工廠人員、設備資源，以ERP與MES數據為基礎，實現軟件自動排產，優(yōu)化并減少排單時間。

艾云紙箱ERP管理系統可以讓您全程掌握企業(yè)運營過程中的的各個環(huán)節(jié)。1、提升響應速度，無論跟單人員、業(yè)務人員或老板均可通過紙箱ERP系統隨時查詢客戶訂單的進度情況（有無采購原材？采購哪家的原材？原材有無到貨？生產完成了多少？已送多少？未送多少？送貨單有無回簽？有無入賬？有無收款？），及時反饋客戶，提升響應速度，提高服務質量。2、減少工作量系統自動算料算價，只需錄入訂單，其它單據按流程自動生成，電腦打印，給跟單人員節(jié)省出更多的時間去和客戶、供應商及生產部門溝通協調，維護好客戶關系，獲取更多更好的訂單；并且有充足的時間去核對訂單，核對嘜頭，跟進紙板、協調交期，確保原材料按時到貨，客戶訂單按時交貨。

艾云軟件科技公司自成立以來，一直堅持技術服務為根本，專注于客戶需求的軟件開發(fā)工作。在此過程中，我們不斷積累行業(yè)知識，持續(xù)優(yōu)化和完善自我，逐漸形成了一系列自助研發(fā)的軟件產品和解決方案。軟件設計之初，實地走訪全國1200多家紙箱企業(yè)，長時間深入接觸并了解他們對紙箱企業(yè)軟件的新要求：便攜的開單方式、清晰明確的財務報表，隨身而行的管理端口。我們一直倡導“專業(yè)、務實、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，具有良好的內部機制，優(yōu)良的工作環(huán)境以及良好的激勵機制，吸引了一批年輕的、有學識的、具有實干精神的人才。我們?yōu)榱诉m應時代環(huán)境，定期進行升級與更新。在使用期間，對于使用指南等解決方案中的難點，可以馬上與我們進行電話咨詢。方便月結對賬，應收應付需要做到心中有數，減少壞賬風險。

訂單快速錄入，簡化流程提效率。用戶痛點：人工錄單效率低，手動記錄易出錯，影響交期，流失客戶；解決方案：訂單一遍錄入，自動保存，全程管控。一鍵出庫打印，送貨便捷促規(guī)范——用戶痛點：手寫紙質送貨單，效率低且樣式不規(guī)范，客戶印象差，丟失風險大，計算繁瑣；解決方案：多種板式自定義選擇，送貨單一鍵打印，樣式工整規(guī)范。賬目精細清晰，對賬核算抓精細——用戶痛點：月底翻閱紙質單據，人工對賬操作繁瑣，計算易失誤，錯賬、漏賬多發(fā)；解決方案：自動計算匯總賬單信息，一鍵生成對賬單，賬目信息清晰明了?？梢暬瘮祿蟊恚S管理助高效——用戶痛點：外出時，依然手寫錄單，無法隨時查看工廠經營及訂單履行情況；解決方案：手機APP錄單便捷，實時掌握工廠訂單履行及運營情況，指尖實時掌握。致力于為印刷包裝企業(yè)搭建數字工廠，進而為企業(yè)提供高效服務。國內紙箱軟件銷售

統計報表都可導出為EXCEL，方便離線分析數據。彩印廠倉庫管理軟件

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。眾所周知，中小企業(yè)在ERP實施過程中一直遇到挑戰(zhàn)。一方面是管理精細化對管理信息系統的要求，一方面是ERP系統的實施投資大、周期長，實際效果也不明顯。為了縮短ERP系統的實施周期，降低實施成本，企業(yè)需要立足于公司的實際情況和現實需要，參照已經成功實施ERP系統的企業(yè)經驗，快速實施，降低風險。一方面簡化ERP系統的基礎數據，基礎數據的整理是ERP系統實施過程中一項非常繁瑣的工作，同時業(yè)務的變更往往需要基礎數據的重新調整?；A數據的整理來源于記錄業(yè)務數據的需要，而公司每天發(fā)生的業(yè)務各式各樣，如果什么樣的業(yè)務數據都想記錄在ERP系統中，那ERP系統的基礎數據整理量也很大，而業(yè)務的變更往往又需要基礎數據的重新整理。從ERP系統的實用性出發(fā)，20%的基礎數據往往決定了ERP系統80%的運行效果。簡化ERP系統的基礎數據，只整理關鍵的基礎數據，可以減少項目實施的工作量，縮短實施周期。彩印廠倉庫管理軟件