在新一代信息技術(shù)、人工智能、先進制造技術(shù)等新技術(shù)革新浪潮推動下，全球制造業(yè)正從組織模式、生產(chǎn)模式、服務(wù)模式等方面發(fā)生重大變革，以德國“工業(yè) 4.0”為的智能制造創(chuàng)新模式得到世界各國的青睞。智能制造技術(shù)的快速推廣為工業(yè)機器人行業(yè)發(fā)展提供了巨大的市場機遇。協(xié)作機器人作為工業(yè)機器人家族的后起之秀，近年來，在各大廠商和資本市場的持續(xù)關(guān)注下，其創(chuàng)新應用模式不斷涌現(xiàn)，應用場景日益多元化。然而，在新市場快速興起的過程之中，機遇與挑戰(zhàn)并存往往成為常態(tài)，特別是面對當前以創(chuàng)新為驅(qū)動，以 5G 通信、大數(shù)據(jù)、云計算、智能物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等為技術(shù)支撐，推動不同產(chǎn)業(yè)間、行業(yè)間實現(xiàn)跨界融合發(fā)展的“智能經(jīng)濟”新時代為什么說協(xié)作機器人安全？樂山自動抓取協(xié)作機器人供應商
根據(jù)很多業(yè)內(nèi)機構(gòu)和前輩統(tǒng)計的數(shù)字，整個機器人部署/集成應用的費用大概是機器人售價的3~4倍。近幾年隨著國內(nèi)集成商的迅速擴軍，競爭越來越激烈，整體價格有所下滑，但也基本在2~3倍。以常見的弧焊工作站為例，采購一臺進口品牌的弧焊機器人價格約在11~15w之間，但是經(jīng)過系統(tǒng)集成商這一層之后，整體報價不會低于30w，個別夸張的甚至能報到100w。在工資相對較高的長三角和珠三角地區(qū)，一名熟練焊工的工資大概在5k~7k，1臺機器人代替1~2名工人，ROI不會少于2年，很多中小企業(yè)主對機器人會選擇猶豫和觀望。如果使用機器人的機器人比較多，則大部分情況下需要對原有的生產(chǎn)線進行改造，甚至重新建設(shè)，不僅需要巨大的投資，可能還涉及到停產(chǎn)改造，這也是很多工廠遲遲不上機器人的原因之一。除此之外，因為每一條生產(chǎn)線上的大部分設(shè)備（末端工具、非標機械、控制流程等）都是針對特定的產(chǎn)品設(shè)計的，如果涉及到中途變更生產(chǎn)需求，很大概率上之前的生產(chǎn)線無法直接滿足新產(chǎn)品生產(chǎn)的需求，這就涉及到機器人系統(tǒng)的重新設(shè)計和部署，這部分的工作量有時會接近部署。簡而言之，單獨的機器人無法直接用于工廠的生產(chǎn)線上，還需要很多設(shè)備的支持。雖然機器人本身是一種高柔性、高靈活性的設(shè)備。德陽什么是協(xié)作機器人研發(fā)廠家協(xié)作機器人在實驗室有運用嗎？
自2016年起，在大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)支撐下，人工智能產(chǎn)業(yè)開始爆發(fā)，助力工業(yè)機器人行業(yè)開啟2.0新時代，人機協(xié)作、人機共融成為市場主流趨勢，不斷將協(xié)作機器人推向市場風口。因此，2016年全球協(xié)作機器人銷量呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，當年全球協(xié)作機器人銷售量突破1萬臺，同比增長超過90%。同時，由于協(xié)作機器人廠商大多處于產(chǎn)品打磨、試錯、解決方案優(yōu)化及技術(shù)路線選擇階段，新產(chǎn)品、新模式快速迭代，倒逼行業(yè)加速邁入“優(yōu)勝劣汰”的洗牌期。從2017-2019年全球協(xié)作機器人銷量規(guī)模來看，協(xié)作機器人市場銷量增速趨于放緩，2019年全球銷量為3萬臺，同比增長36.4%。
如同中國臺灣IC產(chǎn)業(yè)的起點是在豆?jié){店的早餐會上，機器人產(chǎn)業(yè)的開端則是在一次雞尾酒的派對上。1956年，被譽為機器人之父的JosephEngleberger遇到GeorgeDevol，兩人暢談Devol所發(fā)明的機器人手臂，發(fā)現(xiàn)彼此對科幻與創(chuàng)業(yè)都有極大的興趣，借此成為業(yè)務(wù)伙伴，并大幅改寫了機器人的未來。1959年，全世界D一個工業(yè)機器人在Engelberger的努力下誕生，由Devol獲得Z利的機器人手臂設(shè)計構(gòu)思而成，Devol和Engleberger將其命名為Unimate#001。接著，兩位志同道合的商業(yè)伙伴一起創(chuàng)辦了全球D一個機器人公司Unimation，D表著“UniversalAutomation”（通用自動化）。D一部機器人安裝在美國紐澤西州的通用汽車工廠，用于協(xié)助熱壓鑄機，Unimation持續(xù)開發(fā)各類型的機器人，在快速增長的汽車產(chǎn)業(yè)中協(xié)助焊接與其他應用。1966年，Unimation授權(quán)芬蘭的諾基亞（Nokia）和日本的川崎重工（Kawasaki）進行Unimate的制造和營銷，讓可程序化機器人手臂的應用擴展到全球市場。復合機器人的技術(shù)關(guān)鍵是AGV還是協(xié)作機器人？
許多傳統(tǒng)應用都因能夠重復作業(yè)、完成繁重體力勞動的協(xié)作機器人而受益無窮，例如：裝配、裝載/卸載、包裝、分揀、分發(fā)、打磨和拋光應用。隨著機器人在各種規(guī)模的企業(yè)中的采用率日漸增加，機器人不再為大型工業(yè)制造商所用。借助如今的協(xié)作技術(shù)，許多機器制造商發(fā)現(xiàn)投資回報期短至不到1年。除了帶來了勞動力成本削減，產(chǎn)品生產(chǎn)率提高等好處以外，這些機器人還可支持各工廠縮小裝配線規(guī)模，而且能夠直接在其操作員旁邊同地協(xié)作。，某些協(xié)作機器人可以在復雜的人類環(huán)境中作業(yè)，而無需安裝大型的外部傳感器和屏障。這可支持工廠按照當前工作環(huán)境所需，部署、撤除機器人或部署人力。此舉可實現(xiàn)大量多品種小批量制造設(shè)施所需要的靈活性。艾利特協(xié)作機器人怎么樣？雅安自動堆放協(xié)作機器人哪家好
協(xié)作機器人能代替人嗎？樂山自動抓取協(xié)作機器人供應商
傳統(tǒng)工業(yè)型機器人常見于以下十類工作項目：弧焊、電焊、物料搬運、設(shè)備維護、噴涂、裝箱碼垛、組裝、機械加工、打膠與檢查等。受其工作場景的限制，它們的工作具有4D的特點就是Dangerous(危險),Dull(枯燥),Dirty(臟污)與Dumb(簡易)。因此在需要大量手工作業(yè)的工作、需要靈活地組裝復雜的零件與小量多樣產(chǎn)品的生產(chǎn)上，工業(yè)機器人都無法滿足它們。此時，具有感知能力、安全、靈活、易用、便捷的協(xié)作機器人出現(xiàn)就彌補了工業(yè)機器人的不足。協(xié)作機器人，顧名思義，就是機器人與人可以在生產(chǎn)線上協(xié)同作業(yè)，充分發(fā)揮機器人的效率和精度及人類的智能。這種機器人不僅性價比高，而且安全方便，能夠極大地促進制造企業(yè)的發(fā)展。未來的智能工廠是人與機器和諧共處所締造的，無須工作圍欄。既完成傳統(tǒng)的“人干不了的、人不想干的、人干不好的”任務(wù)，又包括能夠減輕人類勞動強度、提高人類生存質(zhì)量的復雜任務(wù)。正因如此，人機協(xié)作可被看作新型工業(yè)機器人的必有屬性。樂山自動抓取協(xié)作機器人供應商
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