3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)1）應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。2）各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。4、防墜落措施1）腳手架材質(zhì)必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)：鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件。2）結(jié)構(gòu)腳手架立桿間距不得大于1．5m，大橫桿間距不得大于1．2m，小橫桿間距不得大于1m，腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點(diǎn)垂直距離不得超過4m，水平距離不得超過6m,拉接所用的材料強(qiáng)度不得低于雙股8號鋁絲的強(qiáng)度，高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接點(diǎn)處設(shè)可靠支頂，腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于20cm，不得行空隙和探頭板、飛跳板、腳手板下層設(shè)水平網(wǎng)，操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護(hù)身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴(yán)，防護(hù)高為1．2m嚴(yán)禁用竹笆做腳手板。3）腳手架必須保證整體不變形，凡高度20m以上的外腳手架縱向必須設(shè)置十字蓋，十字蓋高度不得超過7根立桿，與水平面夾角應(yīng)為45°-60°，高度在20米以下的必須設(shè)置反斜支撐，特殊腳手架和20m以上的高大腳手架必須有設(shè)計(jì)方案。有腳手架結(jié)構(gòu)計(jì)算書，特殊情況必須采取有效的防護(hù)措施。4）井字架的吊籠出入口均應(yīng)有安全門、兩側(cè)必須有安全防護(hù)措施。應(yīng)急預(yù)案修訂涉及組織指揮體系與職責(zé)、應(yīng)急處置程序、主要處置措施、突發(fā)事件分級標(biāo)準(zhǔn)等重要內(nèi)容的。高新區(qū)應(yīng)急預(yù)案編制多少錢
疏導(dǎo)人員?，F(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長：組織組員進(jìn)行現(xiàn)場急救，組織車輛保證道路暢通，送往富錦市中心醫(yī)院。公司值班人員：了解事故及傷亡人員情況公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組：了解事故及傷亡人員各簡況及采取的措施，成立生產(chǎn)安全事故臨時指揮小組，并上報上級部門。7、應(yīng)急救援小組職責(zé)：1）組織檢查各施工現(xiàn)場及其它生產(chǎn)部門的安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全防范措施及各種安全管理制度。2）進(jìn)行教育培訓(xùn)，使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識，同時具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平，小組成員定期對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)。3）制定生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案，制定安全技術(shù)措施并組織實(shí)施，確定企業(yè)和現(xiàn)場的安全防范和應(yīng)急救援重點(diǎn)，有針對性的進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、監(jiān)控和危險預(yù)測。三、施工現(xiàn)場的應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理1、應(yīng)急電話1）應(yīng)急電話的安裝要求工地應(yīng)安裝電話，無條件安裝電話的工地應(yīng)配置移動電話。電話可安裝于辦公室、值班室、***室內(nèi)。在室外附近張貼119電話的安全提示標(biāo)志，以便現(xiàn)場人員都了解，在應(yīng)急時能快捷地找到電話撥打報警求救。電話一般應(yīng)放在室內(nèi)臨現(xiàn)場通道的窗扇附近。應(yīng)急預(yù)案編制周期舉辦大型會展和文化體育等重大活動，主辦單位應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)急預(yù)案。
05應(yīng)急等級分級快速反應(yīng)、及時施救是應(yīng)急的基本原則，準(zhǔn)確識別應(yīng)急事件危害程度、影響范圍，實(shí)施相應(yīng)的應(yīng)對措施非常重要。針對不同類型應(yīng)急事件特點(diǎn)及危害程度進(jìn)行科學(xué)分級，對分階段、分步驟指導(dǎo)應(yīng)急措施制訂，有序開展應(yīng)急工作十分重要。應(yīng)急事件的等級劃分要客觀分析、認(rèn)真研究制訂，這項(xiàng)工作直接關(guān)系到后續(xù)應(yīng)急工作的成效，準(zhǔn)確定義事件的特征、嚴(yán)重等級，是快速應(yīng)急反應(yīng)的必要條件。應(yīng)急等級高說明事件嚴(yán)重、影響范圍大，需要更多的應(yīng)急資源投入。反之，事件輕、影響范圍小，所需的應(yīng)急資源少。06應(yīng)急機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分配應(yīng)急事件不同，需要的應(yīng)對措施不同，涉及的應(yīng)急機(jī)構(gòu)也不盡相同；同一應(yīng)急事件，地域不同、影響范圍不同，應(yīng)急機(jī)構(gòu)也不同；應(yīng)急能力的變化，應(yīng)急方法和應(yīng)急裝備的變化，都會使應(yīng)急機(jī)構(gòu)發(fā)生變化。總之，針對不同特點(diǎn)的應(yīng)急事件，匹配相應(yīng)能力的處置機(jī)構(gòu)，配備應(yīng)急處置裝備，確定應(yīng)急處置職責(zé)，是科學(xué)應(yīng)對事件的關(guān)鍵。應(yīng)急機(jī)構(gòu)不是固定不變的，要隨處置應(yīng)急事務(wù)的任務(wù)需求設(shè)置，以快速高效完成任務(wù)為分配原則。07監(jiān)測及預(yù)報及時監(jiān)測應(yīng)急事件信息，快速準(zhǔn)確發(fā)出預(yù)報，為應(yīng)急響應(yīng)高效決策提供信息，是應(yīng)急工作的首要任務(wù)。因此。
土建工長組織有關(guān)人員進(jìn)行清理土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進(jìn)行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴(kuò)大，讓外包隊(duì)負(fù)責(zé)人士隨時監(jiān)護(hù)，邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員***過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員山水、電工協(xié)助送外搶救工作門衛(wèi)在大門口迎接米救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件，比較大限度的減少，人員和財(cái)產(chǎn)損失。3、如果發(fā)生腳手架坍塌事故，按預(yù)先分工進(jìn)行搶救，架子工組織所有架子工進(jìn)行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌?，F(xiàn)場清理由外包隊(duì)管理者組織有關(guān)職工協(xié)助清理材料，如有人員被砸應(yīng)首先清理被砸人員身上的材料，集中人力先搶救受傷人員，比較大限度的減小事故損失。4、事故后處理工作1）查明事故原因及責(zé)任人。2）以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點(diǎn)、受傷(死亡：人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3）制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。4）組織所有人員進(jìn)行事故教育。根據(jù)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的類別，****有關(guān)部門按照其職責(zé)和預(yù)案進(jìn)行響應(yīng)。
為適應(yīng)新時代應(yīng)急救援工作要求，統(tǒng)籌推進(jìn)我市突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，提高應(yīng)急預(yù)案管理的科學(xué)性、規(guī)范性和實(shí)用性，市應(yīng)急救援總指揮部于6月22日召開晉中市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案修訂、風(fēng)險評估和應(yīng)急資源調(diào)查工作協(xié)調(diào)部署會，對市級突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案修訂、風(fēng)險評估和應(yīng)急資源調(diào)查工作進(jìn)行安排部署。市應(yīng)急救援總指揮部成員單位、負(fù)有市級應(yīng)急預(yù)案編制修訂職責(zé)的共49個單位分管領(lǐng)導(dǎo)和承辦人員在市應(yīng)急局主會場參會，各縣（區(qū)、市）應(yīng)急救援總指揮部辦公室相關(guān)人員在各縣（區(qū)、市）分會場參會。會議傳達(dá)了《晉中市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案修訂、風(fēng)險評估和應(yīng)急資源調(diào)查工作實(shí)施方案》，義勁中局長對全市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案修訂、風(fēng)險評估和應(yīng)急資源調(diào)查工作做了總體安排部署，郭磊石副秘書長就做好這項(xiàng)工作作了重要講話。會議指出，晉中市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案，是我市應(yīng)急預(yù)案體系的總綱，是單位應(yīng)對突發(fā)事件的總體制度安排，開展這次風(fēng)險評估和應(yīng)急資源調(diào)查，既是編制修訂總體應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定動作，同時，市單位也要通過這次風(fēng)險評估和資源調(diào)查，對全市災(zāi)害、突發(fā)事件風(fēng)險和應(yīng)急資源情況進(jìn)行一次系統(tǒng)的調(diào)查了解和分析評估。重大食物和職業(yè)中毒以及因自然災(zāi)害、事故災(zāi)難等事件引起影響公眾身心健康的公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理工作。高新區(qū)應(yīng)急預(yù)案編制多少錢
根據(jù)突發(fā)環(huán)境事件的嚴(yán)重程度和發(fā)展態(tài)勢，將應(yīng)急響應(yīng)設(shè)定為Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級和Ⅳ級四個等級。高新區(qū)應(yīng)急預(yù)案編制多少錢
外包隊(duì)人員應(yīng)協(xié)助清理有關(guān)材料，保證現(xiàn)場道路暢通，方便救護(hù)車輛出入，以比較快的速度搶救傷員，將傷亡事故降到比較低。4、事故后處理工作1）查明事故原因事故責(zé)任人。2）寫出書面報告，包括事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、受傷害人姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度。3）制訂或修改有關(guān)措施，防止此類事故發(fā)生。4）組織所有人進(jìn)行事故教育。5）向全體人員宣讀事故結(jié)果及對責(zé)任人處理意見。C：物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案一、應(yīng)急準(zhǔn)備1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：1）項(xiàng)目部物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員值班電話：xxxxxxx2）物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項(xiàng)目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練1）項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按物體打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。2）施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。高新區(qū)應(yīng)急預(yù)案編制多少錢