太倉(cāng)本地應(yīng)急預(yù)案編制電話

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-01-13

    而且吹氣和擠壓的速度都應(yīng)提高一些,以不降低搶救效果。3)對(duì)于兒童觸電者,可以用一只手?jǐn)D壓用力要輕一些免損傷胸骨,而且每分鐘宜擠壓100次左右。7、事故后處理工作1)查明事故原因及責(zé)任人。2)以書面形式向上級(jí)寫出報(bào)告,包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3)制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。4)組織所有人員進(jìn)行事故教育。5)向所有人員進(jìn)行事故教育。6)向所有人員宣讀事故結(jié)果,及對(duì)責(zé)任人的處理意見。F:環(huán)境污染事件應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案一、應(yīng)急準(zhǔn)備1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1)項(xiàng)目部環(huán)境污染事件應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理組員:生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全員各專業(yè)工長(zhǎng)技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員值班電話:xxxxxxx2)環(huán)境污染事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目環(huán)境污染事件的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練1)項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按環(huán)境污染事件“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。派出有關(guān)人員和**趕赴現(xiàn)場(chǎng)參加、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援,必要時(shí)協(xié)調(diào)專業(yè)應(yīng)急力量增援。太倉(cāng)本地應(yīng)急預(yù)案編制電話

    3、搭設(shè)高度5m及以上、搭設(shè)跨度10m及以上、施工總荷載10kN/m2及以上、集中線荷載15kN/m及以上、高度大于支撐水平投影寬度且相對(duì)**無(wú)聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程;4、各類工具式模板(包括大模板、滑模、爬模、飛模等)工程、用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系;5、搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程,附著式整體和分片提升腳手架工程,懸挑式腳手架工程,吊籃腳手架工程,自制卸料平臺(tái)、移動(dòng)操作平臺(tái)工程,新型及異型腳手架工程;6、采用非常規(guī)起重設(shè)備或方法,且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程、采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程、起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝與拆卸;7、建筑幕墻安裝工程,鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程;8、人工挖擴(kuò)孔樁工程,地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程;9、建筑物、構(gòu)筑物拆除工程、采用爆破拆除的工程;10、預(yù)應(yīng)力工程;11、30m及以上高空作業(yè),立交橋、高架橋等橋梁工程;12、建筑施工防火、有限空間施工、現(xiàn)場(chǎng)施工使用的危險(xiǎn)物質(zhì)的儲(chǔ)存與使用;13、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無(wú)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,及其他專業(yè)性強(qiáng)、工藝復(fù)雜、危險(xiǎn)性大等易發(fā)生重大事故的施工部位及作業(yè)活動(dòng)。另外。常熟什么是應(yīng)急預(yù)案編制多少錢突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生在易造成重大影響的地區(qū)或重要時(shí)段時(shí),可適當(dāng)提高響應(yīng)級(jí)別。

    疏導(dǎo)人員?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組組長(zhǎng):組織組員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救,組織車輛保證道路暢通,送往富錦市中心醫(yī)院。公司值班人員:了解事故及傷亡人員情況公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組:了解事故及傷亡人員各簡(jiǎn)況及采取的措施,成立生產(chǎn)安全事故臨時(shí)指揮小組,并上報(bào)上級(jí)部門。7、應(yīng)急救援小組職責(zé):1)組織檢查各施工現(xiàn)場(chǎng)及其它生產(chǎn)部門的安全隱患,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全防范措施及各種安全管理制度。2)進(jìn)行教育培訓(xùn),使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識(shí),同時(shí)具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平,小組成員定期對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高職工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)。3)制定生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案,制定安全技術(shù)措施并組織實(shí)施,確定企業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)的安全防范和應(yīng)急救援重點(diǎn),有針對(duì)性的進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、監(jiān)控和危險(xiǎn)預(yù)測(cè)。三、施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理1、應(yīng)急電話1)應(yīng)急電話的安裝要求工地應(yīng)安裝電話,無(wú)條件安裝電話的工地應(yīng)配置移動(dòng)電話。電話可安裝于辦公室、值班室、***室內(nèi)。在室外附近張貼119電話的安全提示標(biāo)志,以便現(xiàn)場(chǎng)人員都了解,在應(yīng)急時(shí)能快捷地找到電話撥打報(bào)警求救。電話一般應(yīng)放在室內(nèi)臨現(xiàn)場(chǎng)通道的窗扇附近。

    雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案一、總則1、編制目的為做好公司各單位特別是煤礦的防汛工作,提高對(duì)因雨季到來(lái)而引發(fā)重大災(zāi)害事故的快速搶險(xiǎn)救災(zāi)反應(yīng)能力,防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大,保護(hù)職工人身安全、集體財(cái)產(chǎn)不受損失及各單位的安全運(yùn)行,制定本預(yù)案。2、編制依據(jù)國(guó)家《應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國(guó)家防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》等。3、適用范圍本《預(yù)案》適用于公司各單位特別是煤礦企業(yè)由于自然或人為因素導(dǎo)致的洪水、暴雨漬澇、塌陷區(qū)積水等災(zāi)害事件的防御和處置。4、工作原則本《預(yù)案》充分體現(xiàn)以人為本、預(yù)防為主、防搶結(jié)合,堅(jiān)持工程和非工程措施相結(jié)合的思路,堅(jiān)持行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、分工合作、各司其職、全力搶險(xiǎn)、確保安全的原則。二、重點(diǎn)防護(hù)對(duì)象公司全體業(yè)務(wù)人員;公司各煤礦工業(yè)廣場(chǎng)、井下工程、井下各生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備、地面的礦區(qū)公路、地面的礦區(qū)高壓供電線路、地面及井下的通信系統(tǒng);公司物流園區(qū)的堆場(chǎng)、服務(wù)區(qū)等功能設(shè)施;公司各儲(chǔ)配煤場(chǎng)、選煤廠;公司各營(yíng)業(yè)單位的地面設(shè)施等。決定應(yīng)急狀態(tài)下**疏散、轉(zhuǎn)移和安置的方式、范圍、路線、程序。

    05應(yīng)急等級(jí)分級(jí)快速反應(yīng)、及時(shí)施救是應(yīng)急的基本原則,準(zhǔn)確識(shí)別應(yīng)急事件危害程度、影響范圍,實(shí)施相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施非常重要。針對(duì)不同類型應(yīng)急事件特點(diǎn)及危害程度進(jìn)行科學(xué)分級(jí),對(duì)分階段、分步驟指導(dǎo)應(yīng)急措施制訂,有序開展應(yīng)急工作十分重要。應(yīng)急事件的等級(jí)劃分要客觀分析、認(rèn)真研究制訂,這項(xiàng)工作直接關(guān)系到后續(xù)應(yīng)急工作的成效,準(zhǔn)確定義事件的特征、嚴(yán)重等級(jí),是快速應(yīng)急反應(yīng)的必要條件。應(yīng)急等級(jí)高說(shuō)明事件嚴(yán)重、影響范圍大,需要更多的應(yīng)急資源投入。反之,事件輕、影響范圍小,所需的應(yīng)急資源少。06應(yīng)急機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分配應(yīng)急事件不同,需要的應(yīng)對(duì)措施不同,涉及的應(yīng)急機(jī)構(gòu)也不盡相同;同一應(yīng)急事件,地域不同、影響范圍不同,應(yīng)急機(jī)構(gòu)也不同;應(yīng)急能力的變化,應(yīng)急方法和應(yīng)急裝備的變化,都會(huì)使應(yīng)急機(jī)構(gòu)發(fā)生變化??傊?,針對(duì)不同特點(diǎn)的應(yīng)急事件,匹配相應(yīng)能力的處置機(jī)構(gòu),配備應(yīng)急處置裝備,確定應(yīng)急處置職責(zé),是科學(xué)應(yīng)對(duì)事件的關(guān)鍵。應(yīng)急機(jī)構(gòu)不是固定不變的,要隨處置應(yīng)急事務(wù)的任務(wù)需求設(shè)置,以快速高效完成任務(wù)為分配原則。07監(jiān)測(cè)及預(yù)報(bào)及時(shí)監(jiān)測(cè)應(yīng)急事件信息,快速準(zhǔn)確發(fā)出預(yù)報(bào),為應(yīng)急響應(yīng)高效決策提供信息,是應(yīng)急工作的首要任務(wù)。因此。突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)對(duì)工作堅(jiān)持統(tǒng)一屬地為主、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),快速反應(yīng)、科學(xué)處置,資源共享、保障有力的原則。蘇州生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制多少錢

預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。太倉(cāng)本地應(yīng)急預(yù)案編制電話

    2020年7月22日,廣東生態(tài)環(huán)境部發(fā)布了《廣東省企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制指南(試行)》(征求意見稿),應(yīng)急預(yù)案編制工作程序如下:1成立編制組(1)責(zé)任主體企業(yè)是編制環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的責(zé)任主體,企業(yè)法定代表人或?qū)嶋H控制人是預(yù)案編制工作的責(zé)任人。(2)組織形式企業(yè)可自行編制環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,也可委托相關(guān)專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)編制環(huán)境應(yīng)急預(yù)案。2資料收集及現(xiàn)場(chǎng)查勘3環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)急資源調(diào)查突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告依據(jù)《企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指南(試行)》、《企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)方法》進(jìn)行編制。突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告依據(jù)《環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查指南(試行)》進(jìn)行編制。4預(yù)案編制企業(yè)事業(yè)單位環(huán)境應(yīng)急預(yù)案可包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置卡片等類別。其中,重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急處置卡片;較大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可合并編寫;一般環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)可簡(jiǎn)化環(huán)境應(yīng)急預(yù)案體系。5預(yù)案評(píng)審企業(yè)應(yīng)依據(jù)《企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作指南(試行)》組織相關(guān)人員開展預(yù)案評(píng)審工作。6預(yù)案簽署發(fā)布環(huán)境應(yīng)急預(yù)案經(jīng)企業(yè)有關(guān)會(huì)議審議,由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布。太倉(cāng)本地應(yīng)急預(yù)案編制電話