應(yīng)問接報人員還有什么問題不清楚，如無問題才能掛斷電話。⑤通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護車，同時把救護車進(jìn)工地現(xiàn)場的路上障礙及時予以***，以利救護到達(dá)后，能及時進(jìn)行搶救。2、急救箱1）急救箱的配備急救箱的配備應(yīng)以簡單和適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供急救使用。①器械敷料類消毒注射器(或一次性針筒)、靜脈輔液器、心內(nèi)注射針頭兩個、血壓計、聽診器、體溫計、氣管切開用具(包括大、小銀制氣管套管)張口器及舌鉗、針灸針、止血帶、止血鉗、(大、小)剪刀、手術(shù)刀、氧氣瓶(便攜式)及流量計、無菌橡皮手套、無菌敷料、棉球、棉簽、三角巾、繃帶、膠布、夾板、別針、手電筒(電池)、保險刀、繃帶、鑷子、病史記錄、***。②藥物腎上腺素、異丙基腎上素、阿托品、毒毛旋花子苷水、慢心律、異搏定、硝酸甘油、亞硝酸戊烷、西地蘭、氨茶堿、洛貝林回蘇靈咖啡、尼可剎米、安定、異戊巴比妥鈉、苯妥英鈉、碳酸氫鈉、乳酸鈉、10％葡萄糖酸鈣、維生素、止血敏、安洛血、10％葡萄糖、25％葡萄糖、生理鹽水、氨水、**、酒精、碘酒、％新吉爾滅酊、高錳酸鉀等。2）急救箱使用注意事項①有專人保管。突發(fā)公共事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成重大人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞.姑蘇區(qū)應(yīng)急預(yù)案編制市價
同時也會在諸多方面對之產(chǎn)生負(fù)面影響，從而生成更多更為重大的潛在的間接損失，包括無形資產(chǎn)的貶值等均在其列。也就是說，引發(fā)了發(fā)生事故單位的危機。在這種情況下，就需要進(jìn)行危機管理，而應(yīng)急預(yù)案的制定自然而然地要充分考慮這一點而非但但關(guān)注有形的損失。危機管理是專門的管理科學(xué)，也可以說是風(fēng)險管理的一個重要組成部分。它是為了對應(yīng)突發(fā)的危機事件，抗拒突發(fā)的災(zāi)難串件，盡菌使損害降至比較低點而事先建立的防范、處理體系和對應(yīng)的措施。對一個企業(yè)而言，可以稱之為企業(yè)危機的事項是指當(dāng)企業(yè)面臨與社會大眾或顧客有密切關(guān)系且后果嚴(yán)重的重大突發(fā)事件，如產(chǎn)品質(zhì)量危機、人才危機和媒介危機等。而為了應(yīng)付危機的出現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)預(yù)先建立防范和處理這些重大事故的體制和措施，則稱為企業(yè)的危機管理。重大事故是典型的危機事件之一，重大事故的發(fā)生也可能同時引致富務(wù)、產(chǎn)品服務(wù)或媒介危機。因而，對之實施危機管理，防范相關(guān)危機的生成，使企業(yè)渡過難關(guān)也是應(yīng)急預(yù)案制定中必須要重點關(guān)注的問題。而實施危機管理同樣需要事先的識別與分析、危機的預(yù)警與處理等相關(guān)過程，有備而無患地使危機消除于無形，至少得到有效的控制。6.現(xiàn)場恢復(fù)現(xiàn)場恢復(fù)是指事故后的恢復(fù)。吳中區(qū)應(yīng)急預(yù)案編制分類各地區(qū)要針對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)，開展風(fēng)險分析，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。
9.應(yīng)急預(yù)案管理：規(guī)定如何對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行管理：如應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)包括培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)要求；應(yīng)急預(yù)案的演練如：演練的形式、演練的范圍、演練的頻次、演練的內(nèi)容、演練的評估和總結(jié)；應(yīng)急預(yù)案的修訂；應(yīng)急預(yù)案的備案；應(yīng)急預(yù)案的實施。保證企業(yè)應(yīng)急預(yù)案有效可行。專項預(yù)案10.根據(jù)企業(yè)實際編制專項應(yīng)急預(yù)案：如火災(zāi)、事故應(yīng)急預(yù)案、化學(xué)品泄漏專項應(yīng)急預(yù)案、中毒、窒息專項應(yīng)急預(yù)案、停電專項應(yīng)急預(yù)案、自然災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案、特種設(shè)備專項應(yīng)急預(yù)案等，專項預(yù)案的編寫內(nèi)容包括事故風(fēng)險分析、應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)、處置程序、處置措施。還應(yīng)根據(jù)企業(yè)實際情況編寫現(xiàn)場處置方案，內(nèi)容包括事故風(fēng)險分析、事故特征、應(yīng)急組織與職責(zé)、應(yīng)急處置和注意事項。11.再次附上附件包括有關(guān)應(yīng)急部門、機構(gòu)或人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急物資裝備名錄、規(guī)范化格式文本如應(yīng)急信息接收、處理單、事故信息上報表的一些式樣，關(guān)鍵的路線、標(biāo)識和圖紙如應(yīng)急疏散圖、有關(guān)協(xié)議或備忘錄如企業(yè)跟周邊企業(yè)的應(yīng)急合作協(xié)議、危險化學(xué)品的安全技術(shù)說明書。
吊籠定位托杠必須采用定型裝置，吊籠運行中不得乘人。5）1．5X1．5m以—卜的孔洞，應(yīng)預(yù)埋通長鋼筋網(wǎng)?；蚣庸潭ㄉw板，．5以上的孔洞四周必須設(shè)兩道護身欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)。，電梯井口必須高度不低于1．2m金屬防護門。電梯井內(nèi)首層和首層以上每隔四層設(shè)一道水平安全網(wǎng)，安全網(wǎng)應(yīng)封門嚴(yán)密，樓梯踏步及休息平臺處，必須設(shè)兩道牢固防護欄桿或用立掛安全網(wǎng)防護，陽臺欄桿應(yīng)隨層安裝，不能隨層安裝的，必須設(shè)兩道防護欄桿或立掛安全網(wǎng)加一道防護欄桿。6）無外腳手架或采用采用單排腳手架高4m以上的建筑物，首層四周必須支搭固定3m寬的水平安全網(wǎng)(；高層建筑6m寬雙層網(wǎng))：網(wǎng)底距下方物體不得小于3m(高層不得小于5m)高層建筑每隔四層固定一道6m寬的水平安全網(wǎng)，水平安全網(wǎng)，接口處必須連接嚴(yán)密與建筑物之間縫隙不大于10cm，并且外邊沿高于內(nèi)邊沿，支搭水平安全網(wǎng)，直至沒有高處作業(yè)時方可拆除。7）臨邊施工區(qū)域，對人或物構(gòu)成危險的地方必須支搭防護棚，確保人、物的安全。高處作業(yè)使用的鐵凳、木凳間需搭設(shè)腳手板的，間距不得大于2m，高處作業(yè)，嚴(yán)禁投扔物料。8）高空作業(yè)人員必須持證上崗，經(jīng)過現(xiàn)場培訓(xùn)、交底、安裝人員必須系安全帶。特別重大突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)危險因素消除后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)予以撤銷。
2、培訓(xùn)和演練1）項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全項目每年進(jìn)行一次按“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。2）施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的維護、保養(yǎng)及測試加強對各種防護設(shè)施的日常管理，定期檢查，隨時保持良好狀態(tài)。二、應(yīng)急響應(yīng)比較先發(fā)現(xiàn)挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道的，要立即報告單位應(yīng)急負(fù)責(zé)：人。應(yīng)急負(fù)責(zé)人現(xiàn)場總指揮，即刻組織迅速***(事故)事件現(xiàn)場，將事故點20米內(nèi)進(jìn)行維護隔離，采取臨時措施將(事故)事件：的損失及影響降至比較低點，并電話通報公司應(yīng)急小組副組長及值班電話。安全員立即撥打本市自來水保修中心電話，撥打本市供電急修電話，撥打本市通信光纜急修電話，隨后到路口引導(dǎo)救援車輛。公司應(yīng)急小組副組長到達(dá)事件現(xiàn)場后，立即組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報公司應(yīng)急小組組長。公司應(yīng)急小組組長接到事件通報后，上報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。J：食物中毒、傳染疾病發(fā)生潛在(事故)事件、物質(zhì)：霉質(zhì)及***食品、病原體發(fā)生潛在。開通與事故災(zāi)難發(fā)生地的現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部、相關(guān)專業(yè)應(yīng)急救援指揮機構(gòu)通信聯(lián)系，隨時掌握事態(tài)發(fā)展情況?；⑶饏^(qū)本地應(yīng)急預(yù)案編制
國家單位有關(guān)部門、地方各級人民單位及其有關(guān)部門、大型企業(yè)集團等可根據(jù)實際情況，制定相關(guān)實施辦法。姑蘇區(qū)應(yīng)急預(yù)案編制市價
監(jiān)測組織、網(wǎng)絡(luò)、機制的建立，裝備配備，預(yù)報格式和方式的確定等工作十分重要，是應(yīng)急工作的重要任務(wù)之一。應(yīng)急事件信息種類很多，針對不同的事件，應(yīng)急信息的監(jiān)測儀器設(shè)備及分布、通訊要求和人力需求等都不同，準(zhǔn)確確定各類事件應(yīng)急信息監(jiān)測設(shè)備、通訊網(wǎng)絡(luò)需求、人力需求等是做好應(yīng)急工作的基礎(chǔ)。信息監(jiān)測預(yù)報準(zhǔn)確快速是應(yīng)急工作基本要求，根據(jù)不同信息監(jiān)測特點分類制訂預(yù)報內(nèi)容，盡可能采用信息化技術(shù)如小程序等，提高效率是關(guān)鍵。08信息報告真實情況的應(yīng)急信息及時傳遞是應(yīng)急事務(wù)的重要工作之一，應(yīng)急事件特征的描述言簡意賅十分必要，表達(dá)方式方法、傳遞途徑、程序等非常重要，是應(yīng)急響應(yīng)和處置的前提條件和依據(jù)。根據(jù)事件特征要求制訂各類事件信息的報告內(nèi)容、傳遞途徑、報告部門和負(fù)責(zé)人等，是及時傳遞信息報告的基礎(chǔ)。09應(yīng)急響應(yīng)及處置響應(yīng)及時、處置正確是應(yīng)急事務(wù)的基本要求，根據(jù)應(yīng)急事件特征采取針對性強的處置措施是應(yīng)急響應(yīng)及處置成功的關(guān)鍵。應(yīng)急措施的制定涉及諸多要素：應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)、人員素質(zhì)及能力、裝備及性能、方法和技術(shù)等。這些要素的比較佳匹配是應(yīng)急措施針對性強的基礎(chǔ)，客觀需求的要素及其匹配是應(yīng)急預(yù)案科學(xué)性的保證。姑蘇區(qū)應(yīng)急預(yù)案編制市價